熊鹿主場(chǎng)的匹克廣告牌

雄鹿主場(chǎng)籃角上的匹克LOGO

    繼11月締結(jié)NBA以來(lái)，匹克又完成了一個(gè)驚人大動(dòng)作：入駐雄鹿主場(chǎng)。隨著易建聯(lián)的加盟，NBA雄鹿隊(duì)在中國(guó)的關(guān)注度水漲船高，對(duì)于雄鹿隊(duì)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，中國(guó)企業(yè)早已垂涎欲滴。而匹克已經(jīng)捷足先登，率先與易建聯(lián)所在的雄鹿隊(duì)簽約，中國(guó)消費(fèi)者很快就能在雄鹿隊(duì)主場(chǎng)看到匹克的廣告。 

    據(jù)了解，匹克這次與雄鹿隊(duì)的合作期為3年，合作內(nèi)容包括選送中國(guó)球員赴雄鹿隊(duì)培訓(xùn)，優(yōu)先簽約雄鹿球星，組織中國(guó)球迷赴美看球等�！拔覀兣c雄鹿的合作協(xié)議具有排他性，即在雄鹿主場(chǎng)出現(xiàn)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌只能是匹克一家。”匹克相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。雄鹿知名度剛剛在中國(guó)市場(chǎng)響起，業(yè)界人士認(rèn)為，匹克在這個(gè)時(shí)候拿下雄鹿不僅成本較低，同時(shí)3年期的排他性合同也有效阻擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。根據(jù)協(xié)議，匹克有權(quán)優(yōu)先簽約雄鹿球員，也就是說(shuō)易建聯(lián)歸于匹克門(mén)下的可能性非常大。如果易建聯(lián)真的能為匹克代言，那匹克無(wú)疑將成為最大贏家。 

    雄鹿隊(duì)的商業(yè)價(jià)值到底有多大？易建聯(lián)所在的雄鹿隊(duì)能否成為另一個(gè)“火箭”？從剛剛結(jié)束的德比大戰(zhàn)來(lái)看，似乎有戲。

    剛剛結(jié)束的德比大戰(zhàn)一度使火箭隊(duì)主場(chǎng)“爆棚”，同時(shí)還吸引了數(shù)十家中國(guó)媒體遠(yuǎn)赴重洋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，美國(guó)本土各大媒體也都爭(zhēng)相報(bào)道。在全球特別是在中國(guó)的收視率上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，更是驚人地突破了兩億。NBA掌門(mén)人大衛(wèi)·斯特恩把這場(chǎng)比賽稱作NBA歷史上的“驚嘆點(diǎn)”，這應(yīng)該是早就想好的比喻，畢竟姚明和易建聯(lián)來(lái)自中國(guó)，在十幾億中國(guó)人中哪怕只有1/10的人關(guān)注這場(chǎng)比賽，也能幫NBA創(chuàng)下全新的收視率紀(jì)錄，一時(shí)間雄鹿成為中國(guó)商家眼中的“香餑餑”。

    當(dāng)然，匹克之所以在NBA頻頻出手，絕不可能是“鬧著玩”的。據(jù)匹克副總許志華介紹，自2005年底與火箭隊(duì)合作以來(lái)，匹克圍繞NBA賽事開(kāi)展的一系列營(yíng)銷活動(dòng)帶動(dòng)集團(tuán)每年銷售的快速增長(zhǎng)。

    值得提醒的是，拿下雄鹿并不是匹克NBA營(yíng)銷策略的終點(diǎn)，匹克將成為國(guó)內(nèi)擁有NBA資源最豐富的企業(yè)之一，匹克作為中國(guó)籃球裝備第一品牌的輪廓也將更加清晰。