一場關于“企業文化：狼道？還是羊道？”的討論近日在北京大學拉開序幕，此場辯論賽由華人英才網主辦，包括北京大學，清華大學，中央民族大學，北京科技大學、北京郵電大學、北京理工大學，北京航空航天大學，中國農業大學，中國林業大學、人民大學等全國十所高校學生代表與“羊道”創始人恒源祥集團董事長劉瑞旗對話，競相發表看法。在市場經濟的大潮中，做狼？還是做羊？這是一個對中國企業文化有重大影響的的問題。

　　企業文化：狼道？

　　二00四年，隨著一本叫做《狼圖騰》的小說持續暢銷，將“狼性文化”的三大特征形象地展現在了我們的面前：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。海爾董事局主席張瑞敏對《狼圖騰》一書評價說：“讀了《狼圖騰》，覺得狼值得借鑒。其一，不打無準備之仗，其二，最佳時機出擊，其三，戰斗中的團隊精神。”

　　張瑞敏之言，立即在企業界掀起了閱讀《狼圖騰》的高潮。一大批有關狼性的諸如《狼道》、《企業的狼性》、《狼魂》、《像狼一樣思考》之類的書籍紛紛出版，“狼性”管理理論開始大行其道。有人說，狼文化其實是成功的企業文化。比如華為，比如海爾。華為和海爾都是中國企業的驕傲，但是二000年后，華為的老總任正非已很少再提“狼性”，而且最近表示，僅僅是推行狼的優點，如對市場的敏銳性等，有關“狼道”他們并不提倡。

　　企業文化研究專家李直說：“狼性文化”是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂“文化”的背后，狼性中深藏著固有的本質——殘酷無情，你死我活，為達到目的不擇手段，蔑視規則，無視人性等等，極易造成企業及員工在文化上的迷失。對企業的長期發展而言，“狼性文化”充其量是中國企業發展中某一階段的現實選擇。

　　羊道不合時宜嗎？

　　當企業在“狼道”的拼殺中元氣大傷時，中國傳承了幾千年的儒羊文化重新回歸人們的視野，“羊”不一定是弱者的代表，推行“羊道”也不一定意味著與成功無緣。中國另一著名企業恒源祥董事長劉瑞旗表示，人們對于“狼道”的推崇源于對“羊道”的誤解。在劉瑞旗眼中，“羊道”提倡包容與和諧，提倡創新與改變，提倡科學與可持續發展，這些即便是現在來說，都是與社會發展同步的。

　　在劉瑞旗看來，企業要發展，并不只有靠“狼道”才能使企業擺脫競爭的泥潭。恒源祥確立了以“羊文化”為核心的企業文化，通過實施品牌戰略，開創了以小企業、大品牌為特色的發展道路，充分利用恒源祥品牌的無形資產調動和組合社會資源，組成特許生產和特許經營、連鎖經營戰略聯盟，實現規模經營和快速擴張，同時積極開展技術創新，利用高新技術改造和提升傳統產業，使恒源祥迅速成為國內手編絨線乃至毛紡行業的龍頭企業和中國著名品牌。

　　劉瑞旗對“羊道”的總結是，追求創造性而不是對抗型的戰略方法；追求品牌價值創新而不是爭搶日益縮減的市場份額；追求成功的定律而不是陷于激烈競爭的泥潭。

　　誰是企業文化之道？

　　人力資源倫勤系統在調查大學生就業中有一道這樣的題目：如果是你，你更愿意去“狼道”企業工作，還是“羊道”企業？四分之三學生開始向往提倡和諧的“羊道”企業。

　　隨著知識經濟時代的到來，全球競爭變得更加激烈，自然資源和資本的優勢不再是企業成功的關鍵。而作為生產力中重要組成部分的人力資源，對企業發展的作用越來越大。“羊道”企業相對寬松的企業氛圍以及以人為本的“羊道”精神，使越來越多的高端人才不斷涌入這類企業，這正使“羊道”企業在競爭中，開始顯現不同一般的競爭優勢。

　　有專家表示，任何事物都有相對一面，文化也有優和劣，企業取其精華，去其糟粕，才為上計。因此對于“狼道”，只要是好的，就值得學習，在學習狼的外在精神時，不妨也學點“羊道”。而在奉行“羊道”時，依然要在企業發展中不斷地完善其文化體系。