加盟條件
02 營(yíng)運(yùn)支持 1-1 店長(zhǎng)實(shí)務(wù)手冊(cè) 1-2 店務(wù)手冊(cè) 1-3 導(dǎo)購(gòu)手冊(cè) 1-4 賣場(chǎng)陳列手冊(cè) 1-5 客群管理手冊(cè) 1-6 貨品管理手冊(cè)
03 開(kāi)業(yè)支持 1-1 人員現(xiàn)場(chǎng)支持 1-2 開(kāi)業(yè)促銷支持 1-3 贈(zèng)送開(kāi)業(yè)大禮包（海報(bào)、吊旗，宣傳單，會(huì)員卡，促銷展架，汽球，書包，襪子，布條）
04 連接 （一）店面裝潢 詳見(jiàn)《足友Z08兒童生活館裝潢指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行，其中吊頂、地面、頂燈規(guī)則，櫥窗陳列方式，貨架基本安裝與陳列方案，店內(nèi)外裝修材質(zhì)都將做明晰化標(biāo)準(zhǔn)，以使足友品牌形象達(dá)到全國(guó)高度統(tǒng)一，增強(qiáng)品牌差異化識(shí)別。 （二）開(kāi)業(yè)促銷 詳見(jiàn)公司《新店開(kāi)業(yè)促銷方案》，具體附《物料配送表》，見(jiàn)附件三： （三）終端培訓(xùn) 公司采取終端帶練模式進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，以提高終端對(duì)于零售模式的迅速掌握，同時(shí)公司會(huì)組織相關(guān)培訓(xùn)小組，對(duì)合作商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，以讓區(qū)域零售終端管理模式與公司零售終端管理模式完成全面對(duì)接工作，進(jìn)而保證加盟體系完整推動(dòng)。 （四）統(tǒng)一的售賣模式及價(jià)格體系 我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，終端較低的售價(jià)，快速吸引目標(biāo)群體進(jìn)入，而固定折扣的銷售模式，有便于提升品牌，及培養(yǎng)忠誠(chéng)的消費(fèi)者群體 （五）強(qiáng)大的貨物配送體系及信息體系 公司會(huì)組織優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品對(duì)開(kāi)展專賣建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行直接配送，充分保障專賣體系的生活空間，同時(shí)在必要時(shí)，公司將和專賣體系進(jìn)行信息互通，更好的對(duì)專賣體系貨品進(jìn)行區(qū)域調(diào)動(dòng)，以減少專賣庫(kù)存問(wèn)題。 （六）強(qiáng)力品牌推廣 09年度，繼足友公司相繼登陸金鷹卡通、中央電視臺(tái)少兒頻道之后，足友公司會(huì)相繼在全國(guó)各平面媒體，各專業(yè)雜志，繼續(xù)推動(dòng)相關(guān)媒體宣傳工作，爭(zhēng)取讓足友品牌借力此次東風(fēng)，可以一舉奠定強(qiáng)勢(shì)品牌基礎(chǔ)