【中國鞋網-行業新聞】7月21日派代年會B2C專場上，董欣達應龔文祥的要求公開回應優購網CMO徐雷微博上對拍鞋網無庫存模式的公開質疑，聲稱拍鞋網經過多年的整合積累，并依托中國鞋都晉江的產業優勢，打造了一條獨一無二的零庫存的供應鏈體系，效能高且風險可控。

拍鞋網副總裁董欣達

　　事件回顧：

　　早在7月6日，優購網徐雷微博曝料收到拍鞋網促銷短信騷擾，并質疑拍鞋網無庫存模式，后經相關網媒的推波助瀾，事件影響越鬧越大;而另一方拍鞋網卻相對低調，一直未做回應。同為垂直鞋類電商領域的拍鞋網和優購網，均以供應鏈見長，拍鞋網藉托是鞋產業地域優勢，而優購網則背靠百麗集團，此次微博質疑事件，被業界認為是同行競爭之使然。

　　董欣達還強調，同類型的產品，同屬性的產品的競爭激烈，需要消耗企業的大量的能量，所以拍鞋網結合自身的地域與供應鏈優勢，通過差異化戰略來體現自身產品結構的不同，減少同屬性產品在競爭上的消耗，拍鞋網的優勢更多的體現在二三線品牌上。

　　在派代年會上，好樂買李樹斌也表示：部份電商盲目追求規模，以大投入換來的產出可能會讓平臺價值產生誤判，很多人認為是指優購大幅度投入廣告換短期的銷售業績。而眾所周知的是目前電商行業的廣告投入產出比非常低，而2012年電商行業也經趨于理性成長，在大家都在為自己企業尋找造血功能的時候，這種放血成長的方式已極難獲得風投的認可。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）