【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】一幢白色的五層樓，寬敞的車間里，員工們正在緊張工作。一片機(jī)器裁剪、縫紉發(fā)出的嗡嗡聲，鮮有人語。這是坐落在福建省晉江市深滬鎮(zhèn)的一家企業(yè)，名叫大力亞。5月31日，記者走進(jìn)這家企業(yè)。

　　廠區(qū)旁一片約150畝的空地上，一座新工廠正在興建。“這是我們的新廠，投了8000萬元，明年竣工。廠房有2萬平方米，新增服裝、鞋生產(chǎn)車間各一個。還蓋了幢1.8萬平方米的員工宿舍。”公司董事長呂自力介紹。

　　很難相信，這家有3000多名工人、頗具規(guī)模的企業(yè)1999年才創(chuàng)辦。而更出乎意料的是，呂自力要“自立”了，準(zhǔn)備自己做。

　　此前，大力亞一直做代工，“就是貼牌。”呂自力并不諱言“貼牌”二字。

　　大力亞2000年起就與“七匹狼”結(jié)成代工合作關(guān)系。

　　“當(dāng)時正是晉江各種品牌誕生初期，在品牌推廣和營銷建設(shè)上投資很大。開一個專銷店至少要兩三百萬元。現(xiàn)在凡是有自己品牌的企業(yè)，都有千店以上規(guī)模，基本上是一縣一城一店。”

　　呂自力專注做“貼牌”，專注于自身建設(shè)。他專門聘請了國際知名的管理咨詢公司等，給企業(yè)做規(guī)劃，建立現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)，確立了管理和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，把企業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)，一批本地知名企業(yè)紛紛和他建立代工合作關(guān)系。

　　閩南人有句話：膽小騎貓騎兔，膽大騎龍騎虎。正當(dāng)眾多名企紛紛誠邀大力亞“入伙”時，呂自力要“騎龍騎虎”了：重新起步，創(chuàng)自己的品牌!

　　為什么?呂自力說，他是1997年亞洲金融危機(jī)后入行的，此前晉江很多民企靠著為國外名企貼牌生產(chǎn)，戴上“洋帽子”，稅收有優(yōu)惠，市場不愁銷，而金融危機(jī)讓他們認(rèn)清了代工的另一面：沒有品牌的企業(yè)，賺最微薄的加工費(fèi)，難逃被人甩出局的命運(yùn)。

　　“沒有自己的品牌，企業(yè)就沒有自己的靈魂。”“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”如今已是國內(nèi)最大運(yùn)動品牌廠商——安踏集團(tuán)的當(dāng)家人丁世忠，當(dāng)年血?dú)夥絼偟姆叛裕�正是今天眾多晉江企業(yè)決定做品牌拼轉(zhuǎn)型的共同心聲。據(jù)了解，晉江品牌企業(yè)在全國已建立了27萬個產(chǎn)品直銷店。

　　小小一個晉江市，為何能創(chuàng)造出99個中國馳名商標(biāo)、24個中國名牌產(chǎn)品和14個區(qū)域品牌，成為全國縣級城市“品牌第一市”?大力亞的故事或許可以讓我們窺見其中一斑。

　　而走進(jìn)晉江那些著名企業(yè)，又讓我們窺見更多，啟示更多。

　　在集團(tuán)的運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，記者跑步通過一條跑道。兩側(cè)的足底壓力測試儀、足底掃描儀、高速攝影等系列設(shè)備，真實(shí)完整地記錄和模擬了記者的腳部運(yùn)動形態(tài)。幾分鐘后，通過電腦分析，一份詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄報告清晰呈現(xiàn)。“根據(jù)這組數(shù)據(jù)，我們就可以專門針對你個人特征，按腳制鞋。”實(shí)驗(yàn)室副經(jīng)理阮果說。

　　這是2005年安踏斥資3000多萬元率先在國內(nèi)建立的第一間運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。時至今日，實(shí)驗(yàn)室貢獻(xiàn)了超過40項(xiàng)國家級專利技術(shù)。

　　2009年12月，這個實(shí)驗(yàn)室被認(rèn)定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。憑著不斷創(chuàng)新，安踏市場占有率，已連續(xù)11年居全國第一。

　　在許多人印象里，服裝鞋帽，是勞動密集型行業(yè)。而創(chuàng)新，正讓勞動密集型變身為技術(shù)密集型。

　　依靠科技創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型，晉江把不起眼的民生實(shí)體經(jīng)濟(jì)做得風(fēng)生水起。至今，全市已有66家高新技術(shù)企業(yè)和38家上市公司。另外還有38家企業(yè)參與制定47項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和7項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)。去年全市生產(chǎn)總值突破千億元。

　　“立足實(shí)體，扎根實(shí)體，鼓勵企業(yè)做強(qiáng)做大品牌，這是‘晉江經(jīng)驗(yàn)’的核心之一，也是晉江成功戰(zhàn)勝每一次危機(jī)的法寶。”晉江市委書記陳榮法說。

　　“事實(shí)上，我們覺得每次危機(jī)對我們來說更是重要的發(fā)展機(jī)遇。2009年被稱為危機(jī)之年。2008年晉江市的工業(yè)總產(chǎn)值為1300多億元，超億元企業(yè)有200余家。而至去年底，這兩個數(shù)字已分別變?yōu)?753億元和432家，雙雙翻倍。”

　　茫茫夜色中，整個晉江一片燈火通明。從晉江市委舊辦公樓望出去，一座座塔吊鱗次櫛比，全市立著1200多座塔吊。陳榮法告訴我們，晉江企業(yè)家被稱為“睡不著覺的人”，而這座城市也是一處不眠不息的地方。打開我們的采訪本，上面記著這樣一組數(shù)字：2008年晉江的本土企業(yè)總數(shù)為9000多家，到去年底，已增至1.6萬多家。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)