【-HR事務(wù)管理】評論：根據(jù)網(wǎng)站"法律之上"的報道，一家法律事務(wù)所的人力資源主管發(fā)布一份備忘錄，詳細(xì)規(guī)定了員工在盥洗室中該有的行為表現(xiàn)。從小便時眼睛往哪兒看(向上向前看!)，到如廁后等候開展業(yè)務(wù)的咨詢，事無巨細(xì)，一覽無余。

所有建議都很好，但請注意，人力資源主管的本職工作是起草這樣一個備忘錄嗎?(好吧，她或他沒有起草--有證據(jù)表明，這是從"eHow article"上復(fù)制下來的) 但是為什么把時間花在剽竊有關(guān)盥洗室禮儀的文章上呢?這時間本該做一些值得做的事，比如縮減替補(bǔ)員工、培養(yǎng)現(xiàn)有的員工或者填寫政府文件呢?

人力資源部門應(yīng)該參與這樣的事情嗎? 大多數(shù)人力資源職員在任期內(nèi)都會遇到有某種衛(wèi)生問題的員工。我們通常會拍拍你的肩膀，委婉的說，恩，你有點臭了，或者說，每天穿不同的衣服很好。我們也會解雇那個藏在貨架后玩"憤怒的小鳥"的人，但那確實是盥洗室監(jiān)督應(yīng)該止步之處。

此外，這份備忘錄甚至沒有談?wù)撜嬲�的盥洗室禮儀問題：自私的人會讓那里變得臟亂，讓他們的同事感到不舒服。這才是人力資源部門應(yīng)該處理的盥洗室政策：

1.盥洗室應(yīng)該有足夠的衛(wèi)生紙和香皂。

2.應(yīng)該有專職員工打掃，或者安排物業(yè)公司來清潔盥洗室，保持基本衛(wèi)生。

3.如果某位員工在盥洗室制造了麻煩，應(yīng)該與他談話。

這就夠了。人力資源部門不應(yīng)該扮演慈母的角色。我們不應(yīng)該告訴你不要在盥洗室跟人講話，因為，大概你自己也知道因為什么。如果你不知道為什么，那么當(dāng)別人不理你的時候，不要覺得驚訝。

這里也有一份給我的人力資源同行的備忘錄：當(dāng)你忙著在為那位"臭人"的房間噴灑空氣清新劑之類事情的時候，如果人們忘了為你在午餐桌上留座，請不要去抱怨和申訴。（中國鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心）