中國鞋網(wǎng)09月01日訊　　不久前，貴人鳥最新廣告片“追愛也是一種運動”在央視五套首播后，立即受到了廣大網(wǎng)友的追捧，網(wǎng)絡(luò)上迅速出現(xiàn)熱帖，諸如“逛街也是一種運動”“做飯也是一種運動”“散步也是一種運動”……一股“××也是一種運動”的熱潮正在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)行。

    在網(wǎng)絡(luò)熱潮的推波助瀾下，貴人鳥主張的“生活中，運動無處不在”運動理念也得到了最大范圍的認(rèn)同，這不得不讓人聯(lián)想起，晉江許多運動品牌紛紛“生活化”的現(xiàn)象，或許，晉江運動產(chǎn)業(yè)正在步入“生活時代”。

    晉江運動品牌打“生活”牌

    在貴人鳥最新的廣告片中，男女主角相識于公車上，男孩看到路上“無人可擋”的標(biāo)語之后，瞬間鼓起勇氣決定展開追愛攻勢，在最短的時間內(nèi)跳下公車，一路狂奔、摘花、跨欄、上車等行云流水般運動之后，用一只鮮花獻(xiàn)給心儀的女孩，結(jié)尾廣告語打出：追愛也是一種運動。

    貴人鳥（中國）有限公司品牌總監(jiān)張永恒表示，“既然全球體育運動產(chǎn)業(yè)都在朝著生活化推進(jìn)，與專業(yè)的體育競技對抗相對應(yīng)的全民健身熱潮呼聲在國內(nèi)也一浪高過一浪，那么，做體育用品，做品牌，也就應(yīng)該跟隨運動方向潮流的改變作出調(diào)整，與其相輔相成。”

　　業(yè)界人士分析認(rèn)為，“追愛也是一種運動”所提倡的運動理念，和以往的競技、體能等范疇的運動不同，主張的是分布于生活中的無所不在的各種運動，就像“追愛”式運動無處不在一樣，類似“逛街”“保養(yǎng)”“散步”“遛狗”甚至“做菜”同樣都是一種運動。

　　無獨有偶，今年8月，三舒集團(tuán)旗下PLAYBOY運動系列召開2010“邁向卓越”春夏新品發(fā)布會。會上發(fā)布，PLAYBOY運動系列春夏新品將以生活化運動為主打，旨在向品牌消費者傳遞一種運動休閑的生活方式，而不再強調(diào)純運動的風(fēng)格。

　　PLAYBOY（運動系列）中國區(qū)營銷管理中心執(zhí)行總裁陳舒環(huán)認(rèn)為，體育運動用品市場已經(jīng)被大量同質(zhì)化產(chǎn)品充斥，為走出同質(zhì)化，PLAYBOY（運動系列）的整體設(shè)計產(chǎn)品風(fēng)格將以七分休閑、三分運動為亮點，此舉同樣是將運動生活化了。

　　然而，在這場運動時尚生活化的過程中，回首當(dāng)初，特步首開先河的成功向不少晉江企業(yè)展現(xiàn)了典范效應(yīng)，這兩年，安踏、361°等以專業(yè)著稱的本土品牌們開始加大時尚生活系列產(chǎn)品的比重，運動生活化和生活時尚化的特性也日趨明朗化，這一舉動也讓更多的后來者貼身跟進(jìn)。

　　“生活”市場越來越大

　　隨著奧運會的影響和生活節(jié)奏的加快，人們對運動和體質(zhì)健康的潛在需求也越來越大，這就要求人們在講求健康的基礎(chǔ)上，關(guān)愛生命、關(guān)注生活，倡導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。因此，全民運動、全民健身已經(jīng)漸漸成為一種生活方式和一種流行追求。

    “上世紀(jì)80年代，人們覺得運動是專業(yè)運動員的專利；90年代，人們開始參與各種運動項目；進(jìn)入21世紀(jì)，運動才開始真正進(jìn)入普通人的生活，成為一種時尚；而今天，運動已經(jīng)越來越成為一種生活方式。”菩泰廣告公司潘承彬說道，貴人鳥“追愛也是一種運動”正是在運動生活化的大勢所趨之下，做出的明智之舉。

    如今，以倡導(dǎo)區(qū)隔于傳統(tǒng)專業(yè)運動的生活化運動，如“運動無需理由，運動無需形式”的“無處不動和想動就動”，已越來越為人們所接受，而諸如專業(yè)運動以外的高雅運動、戶外運動、鄉(xiāng)村休閑活動、慢運動甚至街頭運動等生活化運動，已漸漸成為新的熱點名詞。   

    另外，高端體育賽事資源的稀缺已成為不爭的事實，這在一定程度上，也助推了晉江運動品牌轉(zhuǎn)向生活化。

　　“眾所周知，做專業(yè)的體育用品品牌往往需要各種的專業(yè)體育賽事資源或明星來打造品牌的專業(yè)化形象。近年來，國際大牌NIKE、ADIDAS以及國內(nèi)李寧、安踏等對體育資源的爭奪已趨于白熱化地步，其高昂的花費更讓正在成長中的體育用品品牌望塵莫及。”上海太動文化傳播公司項目經(jīng)理王殿鳴認(rèn)為，這也讓要生存要發(fā)展的體育用品品牌不得不另辟蹊徑，而生活化運動正是另一片藍(lán)海，運動生活化無疑成了品牌轉(zhuǎn)型突圍的又一新途徑。

    王殿鳴舉例，如果說，中國有1億元專業(yè)運動品牌的市場，在未來的五年中間，中國就必然存在5－6個億的生活運動的潛在市場。那么，誰來成為這個領(lǐng)域的新旗幟，誰來抓住這個巨大的市場機會？未來的想象空間，令人期待！