世界上最大的資源是人力資源，最能取用的力量是人心，最優秀的管理者最善于關注人心。企業要發展，不僅要有人，更要有人心。老板有夢，主管有心，員工有勁，這才是企業持續發展最大的源泉，“人心齊，泰山移”，正是周弘老師多年親身經營企業的心得。

　　如何贏得人心？讓更多的人心和領航人目標一致，從而獲得成功？那就是周弘老師的以人為本、善用人才，從而讓每一個人都能自覺自愿地感恩付出、奉獻自己的力量，達到自動自發、不管而管，這樣的管理才是最成功的管理，這樣的團隊才是最完美、最和諧的團隊！這套理念也充分地體現了周弘老師倡導的柔性管理、自覺管理、感動管理在企業中的運用，令企業上下一心、和諧發展！

　　讓所有員工先驕傲，后成功，以人為本，團隊管理思路=菩薩心腸（軟）+現代管理（硬），即感性待人，理性做事。

    講師：周弘

    賞識教育倡導者、全球熱愛生命獎得主、中央教科所特聘家庭教育專家。

　　他是一位具有傳奇經歷平凡而偉大的父親，他與命運抗爭，不僅將雙耳全聾的女兒培養成了留美博士生，而且喚醒了無數迷途的孩子和絕望的家長，國內外近千家媒體爭相報道他創造的教育奇跡！他被譽為“中國第一位覺醒的父親”，他創立的賞識教育法被稱為“中國家庭教育第一品牌”。在世界最著名的六種教育方法中，只有賞識教育是中國土生土長的，它是中華民族的教育瑰寶。是中國人民的驕傲！

　　他經歷了兩度婚姻，在痛苦中深悟出賞識的理念，解開了婚姻和諧的密碼。用“翹起大拇指”的賞識思維挽救了成千上萬支離破碎的家庭，改變了這些家庭的命運。

　　周弘老師，一直致力于賞識理念的推廣，到處受邀演講，足跡遍布國內外。從海南島到內蒙古，從香港到新加坡。從民生銀行到碧桂園房地產都留下了他的身影；他希望賞識理念走進每一個家庭、每一所學校、每一個社區、每一個企業管理團隊；促進每一個人的自身和諧、夫妻間的婚姻和諧。家庭中的親子和諧，企業中的團隊和諧。