員工與企業雙贏的最佳薪酬設計方法！

　　“薪”平才能氣和！因為薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現有的薪酬方案更科學、合理？如何應用薪酬管理原理設計薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本課程著眼于中國企業在薪酬管理中遇到的疑點、難點問題，運用先進的薪酬理論，通過對實際案例的剖析與解決問題的過程演練，讓您自如運用所學方法，真正達到吸引人才、留住人才和激勵員工的目的。

    主講：曹子祥

    最受企業推崇的管理專家；“2005年人力資源管理大獎成果銀獎”獲得者、“2004年影響深圳咨詢業二十位風云人物”、“2003年最受歡迎培訓師”；多家中外機構高級管理顧問。多家知名報刊、網站、電臺的HR專欄撰稿人和主持嘉賓；16年的老總和管理顧問生涯、超過3000小時的管理培訓課程，使他在企業管理上累積了深厚的功力。曹子祥老師授課條理分明、結構嚴謹，結合企業實際，引用大量實際案例，使學員在快樂學習中掌握深奧的管理知識并輕松學以致用。