優化管理流程，實現企業效益最大化！

　　業務流程再造（BPR）是管理領域里一個前沿概念，也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢，產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況，針對企業如何快速自我調整，快速提升應變能力，提出了系統的管理解決方案。 系統學習這一理論和實踐方法，對于企業快速提高反應能力和應變能力，在新時期日益激烈的市場競爭環境下實現生存和發展，有直接的實踐幫助。

    講師介紹：尹隆森

    福林京峰經濟合作咨詢中心總經理，曾服務過的客戶有：聯想集團、椰樹集團、居然之家、天潤集團等十幾家國內外著名公司

    學習目標：

   ·了解業務流程再造的基本概念和核心理論框架

   ·了解企業實施業務流程再造的必要條件，以及分析和預測實施效果的方法

   ·掌握業務流程再造的實施方法和要領