如何保持企業的可持續發展，是當今企業最為關注的問題之一。實踐證明，績效管理是促進企業管理規范化、保持企業快速健康發展的有效途徑。本課程以座談問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，同時針對績效考核中的常見問題提出了系統的解決方案。學習本課程，將使您準確把握績效考核的重點，系統掌握考核方法、技能及步驟，使企業管理快速走上規范化軌道。

　　本課程以座談問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，同時針對績效考核中的常見問題提出了系統的解決方案。

    主講人：姜定維

    ·資深人力資源管理顧問。

    ·具有多年專職咨詢工作經驗，在績效與薪酬體系設計、戰略規劃、任職資格、職業生涯規劃等方面見解獨到。

    ·曾為國內多家企業進行過全面的人力資源咨詢服務。