【中國(guó)鞋網(wǎng)】2009年3月，兩年一度的MICAM展在意大利米蘭開幕，作為國(guó)際鞋行業(yè)三大頂級(jí)鞋展之一，它的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著全球媒體和制鞋行業(yè)的目光。其中，3號(hào)展館展出的數(shù)款“RedDragonfly”鞋子引起了眾多采購(gòu)商的關(guān)注：濃郁的民族風(fēng)格，加上最新時(shí)尚元素的點(diǎn)綴。紅蜻蜓的出現(xiàn)令歐洲時(shí)尚界為之側(cè)目：首次登臺(tái)亮相便贏得滿堂喝彩，46家外企爭(zhēng)先和紅蜻蜓合作，現(xiàn)場(chǎng)成交近4萬(wàn)雙，價(jià)值達(dá)150萬(wàn)歐元。

　　近年來(lái)，中國(guó)鞋尤其是溫州鞋在海外頻遭抵制，2004年更是爆發(fā)了激烈的 “西班牙焚鞋事件”，低價(jià)劣質(zhì)的中國(guó)鞋在歐洲市場(chǎng)上遇到了前所未有的阻力，西班牙的一把火讓中國(guó)鞋企開始自省，在全球一體化的今天，要想走向國(guó)際市場(chǎng)，就必須撕掉“低價(jià)低端”的標(biāo)簽，打破歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)品固有的偏見。為此，紅蜻蜓邀請(qǐng)了西班牙著名設(shè)計(jì)師主導(dǎo)設(shè)計(jì)，力圖產(chǎn)品與世界前沿接軌。

　　2006年1月，紅蜻蜓集團(tuán)成立國(guó)際事業(yè)部，計(jì)劃3年占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)；2007年6月，紅蜻蜓和比利時(shí)運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù)研發(fā)企業(yè)愛思康公司進(jìn)行科技方面的合作，聯(lián)手研發(fā)國(guó)際倡導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)皮鞋。這種以“歐洲設(shè)計(jì)、中國(guó)制造”融合中西文化的戰(zhàn)略思路，徹底顛覆了中國(guó)鞋在歐洲市場(chǎng)的以往形象。紅蜻蜓以一個(gè)民族品牌形象逐漸為國(guó)際市場(chǎng)所接受，在主流商場(chǎng)、商業(yè)街等高端場(chǎng)所占據(jù)了一席之地。

　　實(shí)際上，從企業(yè)創(chuàng)立之初我們就一直強(qiáng)調(diào)，紅蜻蜓賣的不是鞋，而是文化。

　　1995年，紅蜻蜓誕生于一個(gè)臨時(shí)的廠房。當(dāng)時(shí)的溫州，制鞋企業(yè)已有4300余家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要從既定的市場(chǎng)份額中分得一杯羹，無(wú)異于“虎口拔牙”。面對(duì)困難，紅蜻蜓獨(dú)辟蹊徑，在市場(chǎng)狹小、產(chǎn)能落后的情況下，以鞋文化為支撐點(diǎn)實(shí)施“品牌開路、文化興業(yè)”的藍(lán)海戰(zhàn)略，在鞋與文化之間尋找交集點(diǎn)，依托文化載體，研究和弘揚(yáng)中華鞋履文化，成立全國(guó)第一家鞋文化研究中心，創(chuàng)建全國(guó)第一家中華鞋履文化展館，編輯出版全國(guó)第一部鞋履文化辭典，挖掘中華五千年鞋履文化，并運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，將紅蜻蜓塑造成具有獨(dú)特文化氣息的品牌。同時(shí)，每年在全國(guó)各大城市推出百場(chǎng) “中華鞋文化”路演活動(dòng)，對(duì)中華鞋履文化進(jìn)行全新演繹，通過(guò)與全國(guó)銷售終端的互動(dòng)，大力提升品牌形象，以獨(dú)有的鞋文化馳騁商海，最終脫穎而出。

　　“從距離中尋求接近”一直是紅蜻蜓的核心理念。為擴(kuò)大品牌影響力，紅蜻蜓自1998年始構(gòu)筑市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，包括 “綠草地”計(jì)劃（喻意紅蜻蜓專賣店如同一片片綠草地，在陽(yáng)光雨露下茁壯成長(zhǎng)，遍布大江南北）。短短10年之間，紅蜻蜓構(gòu)筑起東起上海、西抵新疆、北至黑龍江、南到海南的立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面之廣業(yè)內(nèi)少見，從而成為全國(guó)最大的專賣機(jī)構(gòu)之一。紅蜻蜓的鞋文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化為企業(yè)騰飛增添雙翼，創(chuàng)造了紅蜻蜓持續(xù)跨越式的發(fā)展。

　　現(xiàn)在正是中國(guó)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的洗牌階段，紅蜻蜓這次國(guó)際舞臺(tái)上的華麗亮相起到了拋磚引玉的作用。金融危機(jī)給了我們機(jī)會(huì)，中高端鞋市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭勢(shì)如破竹，中國(guó)要從制鞋大國(guó)向制鞋強(qiáng)國(guó)發(fā)展，必須著力高端定位，豐富文化內(nèi)涵。中國(guó)鞋企品牌走向世界，不僅僅是一個(gè)品牌的得失，更關(guān)系到中國(guó)鞋行業(yè)、中國(guó)民族品牌的成敗。紅蜻蜓的高調(diào)亮相，是世界金融危機(jī)后國(guó)內(nèi)鞋企走出去的精彩一幕，也是中國(guó)鞋企進(jìn)軍海外的標(biāo)志性事件。紅蜻蜓這次品牌的華麗轉(zhuǎn)身，向世界證明，“中國(guó)制造”的鞋子不再是“低價(jià)低端”的代名詞，而是溢滿傳統(tǒng)文化韻味的藝術(shù)品。當(dāng)歐美國(guó)家眾多企業(yè)瘦身過(guò)冬的時(shí)候，中國(guó)鞋企更應(yīng)及時(shí)出擊，搶占國(guó)際市場(chǎng)，成為在世界衣物消費(fèi)品行業(yè)的中流砥柱。