最近一段時間以來，有關中國鞋類產品產量已達百億雙的新聞不時見諸報端，并引起了社會各界對中國制鞋業的高度關注。中國皮革協會制鞋辦公室主任衛亞非日前在接受記者采訪時說：“要冷靜地看待這個數字。過大的產量對中國市場乃至世界市場都是壓力，探索行業發展新模式變得更為緊迫，這也是未來幾年內制鞋業走名牌發展之路。”

　　產業優勢與劣勢

　　衛亞非強調“冷靜”自有她的道理。

　　據悉，目前，我國生產的這百億雙鞋中有近80億雙用于出口，其余產品供國內市場消費。2007年第三季度，我國共出口各種鞋類產品64.4億雙，創匯183.6億美元，平均單價2.85美元，分別比2006年同期增長了10.4％和15.9％。值得關注的是，受歐盟反傾銷的影響，2007年，我國皮鞋出口數量連續9個月出現負增長。受國內消費升級的影響，同期國內進口鞋的數量以大于50％的速度增加。

　　靠品質角逐市場

　　尚未成氣候

　　目前，我國制鞋業已在國內外市場樹立了大的形象，但要實現跨越，邁向強者行列，應該審視我國制鞋業與國際先進水平存在的差距。

　　據介紹，這種差距主要體現在設計理念上以復制為主，在個性化產品的推出上缺乏新意。

　　同時，在工作效率上也存在差異。這包括原材料存放、物流配貨、商品管理、在線生產等還處在機械管理階段，企業盲目追求生產線的長度，而使部分生產效率損失在生產線上。

　　向高附加值產品要效益

　　衛亞非認為，要減壓，只有一條路可走，那就是走品牌發展之路，在發展模式上不斷創新，進而在國際市場叫響中國鞋類產品知名品牌，塑造中國制鞋業新形象。

　　目前，國內一些制鞋企業已在這方面帶了一個好頭。比如，康奈通過與國際鞋業標準組織的合作，開發高檔次的皮鞋產品，使出口產品的最高售價達60美元～70美元一雙；2007年5月，國內皮鞋和旅游鞋生產領軍企業百麗和安踏先后實現了在香港的上市，為傳統產業融資拓展了一條新渠道；2007年11月，百麗又出資16億元收購了業內知名企業森達鞋業及系列品牌，完成了制鞋業一次最大的并購，由此也傳遞了中國制鞋業將通過合作、并購等增強自身造血功能，不斷開發高附加值產品，進一步做強的信號。

　　已頒布并正在實施的《皮革行業“十一五”發展規劃（2006年～2010年）》就明確提出，“十一五”期間，皮革行業要大力“倡導自主品牌，到2010年或更長時間內爭創3～5個世界知名品牌，為從皮革生產大國跨入皮革強國打好基礎”。