“來年，我計劃報一些培訓班，可這么多門類，這么多學校，該怎么選呢？”近日，面對培訓，科技公司職員李小姐有點“犯迷糊”，而她發現，不少同事好友，與她有同感。

    “你還沒明白‘單證員’要做什么，‘風險評估師’又出來了。”采訪中，不少白領表示，面對門類百出，打著“高薪敲門磚”等誘人字眼的各種培訓，他們真有點“暈”。近日，記者到相應的培訓市場，做了如下探訪。

    重包裝輕效果

    據悉，培訓業規模正以每年30%的速度遞增，對于大部分培訓公司而言，如何以最新奇的亮點來吸引受眾，令他們絞盡腦汁，不免出現“重包裝，輕效果”的現象。

    采訪中，一些IT業白領舉例道：從學編程、考IT證書，到專業化細分，如游戲人才、網絡工程師、電腦美術設計師等的培養，當這些標榜著“助你步入金領行當”的培訓項目突然闖入眼前，又怎能不心動？

    然而，不少帶著五彩光環的培訓，根本不是那么回事。根據前程無憂近日對職場人士所做調查顯示，認為“培訓效果夸大其詞”的占到了34.8%，其次則是“培訓老師名不副實”，還有就是“課程安排混亂”。很多人覺得就是被“騙錢”拿了個證，基本沒效果。

    福利與需求脫節

    培訓作為一項福利，成為不少企業招徠優秀人才的條件之一。前程無憂對此所做的一項調查顯示：45.01%的人認為學著的時候有收獲，可具體工作時收效甚微；感覺“學有所得、非常有益”的人僅占38.07%，還有16.93%的人覺得“學著一套、用著一套”。

    記者在采訪中發現，一方面，一些企業的培訓經理要么隨便承包給一家培訓機構，進行所謂“量身定制”課程；要么忽略了員工的真實需求。對于員工來說，一類人硬著頭皮參加，效果自然不好；另一類人雖滿懷熱情，卻沒把學習和發展目標結合起來，結果學無用武之地。

    專家：量身選擇是上策

    “不知道如何選擇，歸根到底是因為你不知道自己需要什么。”采訪中，錦繡人才顧問有限公司總經理黃春燕認為，所謂“缺什么補什么”，首先要有比較清晰的職業目標，然后總結出自己真正欠缺的東西，再選擇相應的培訓課程，切勿盲目跟風。對于企業而言，也有必要根據員工實際情況，打造合理的培訓計劃，本末倒置，只會白白浪費企業的大好資源。