“義烏經驗究竟對橫峰有啥啟示？義烏的經濟發展能否促進橫峰的經濟發展？”6月30日、7月1日兩天，集聚著2400多家制鞋企業、7萬多外來人口，素有“鞋鄉”之稱的溫嶺市橫峰街道組織機關干部遠赴義烏，與號稱全球最大的小商品批發市場親密接觸。

    義烏的定位是“興商建市”，其最主要一條經驗就是培育了市場主體，目前擁有市場主體數量7萬戶。在參觀了義烏國際商貿城，目睹市場內擺放的“小、全、新、特、廉”的日用商品，并聽取了義烏市領導介紹義烏經驗后，街道干部馬利彪說：“橫峰鞋的發展形勢之所以出現了緩慢發展勢頭，主要是缺少鞋業品牌，缺少科研經費的投入，缺少新產品的開發。”他認為，街道辦事處應加大科研經費的投入，引導龍頭企業做強做大，走品牌發展之路。

    街道干部趙健寧感觸很深，他認為橫峰應加快調整產業結構，從單一的制鞋業中走出來，在鞏固、發展好鞋革市場、小商品批發市場、農貿市場的基礎上，可以在西莊村搞生態旅游項目的開發，在前陳村建設皮料市場。他還提議，目前有一家超市要建配送中心，征地30畝，街道不妨借鑒義烏國際物流中心的經驗，與之合作，大力發展第三產業。

    干部葉海華認為，義烏走興商建市之路，關鍵一點是義烏的領導注重一個“實”字，解放思想，求真務實，講實話，辦實事，求實效，政府領導不唯上，留人不欺生，不排外，而是充分聽取老百姓的意見建議。街道辦事處應培育寬松的創業環境，充分挖掘存量土地，走集約用地之路，要多為老百姓做好事，辦實事，打造誠信政府。

    義烏之行，機關干部們的思想也靈活了許多，他們結合街道提出的“工業立街道”思路，認為政府部門要減少向企業收費，減輕企業的負擔，為企業創造舒適的創業環境；政府應為企業搭建服務平臺，通過邀請知名營銷專家授課等，培育企業品牌觀念，走品牌發展之路；政府領導應合理引導企業開展自主創新；政府要著力解決務工人員子女入學、合法權益維護等問題，善待外來人員。