今年，莆田市提出“重振莆田鞋城雄風”。3月初，該市二輕聯社組織精干力量開展一次鞋業行業調研，了解當前鞋業生產經營情況，傾聽業界要求和意見，研究探討“重振鞋城雄風”的思路和舉措。 鞋業在該市國民經濟中的比例雖有所下降，但仍居此市各個行業首位。2004年，全市共有制鞋企業576家，鞋業總產值達94億元，占全市工業總產值的25.7%。全市共有規模以上鞋業企業125家，占全市規模以上企業總數的25.8%，占全市規模以上工業產值的30.1%。 在調查中，業內人士紛紛反映：品牌、人才、政策、鞋材、工荒、科研等六方面存在的不足，成為制約莆田市鞋業快速發展的因素。 品牌：莆田市鞋業規模雖然較大，但主要以貼牌生產（OEM）為主，不要說沒有在國內外叫得響的名牌或著名商標，就是一般品牌也是廖若晨星。只注重國際市場，忽視國內這個日益壯大的內銷市場，沒能充分利用家門口這個市場，制約了發展的勢頭。 人才：從一個加工型基地向品牌化基地發展，人才匱乏將成為一個日趨嚴峻的瓶頸。中層管理人員和高層管理人員大多數為初、高中文化水平，受過高等教育的不多。而許多企業的管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的，他們對生產環節相當熟悉，但缺乏科學的管理知識，對現代企業經營管理缺乏了解和認識，整體創造性差。 政策：政府對鞋業的特別優惠政策不多，如在鞋材市場培育上沒有強有力的綜合政策支持；部分縣區的鞋廠新擴建征地難，手續煩瑣；對小企業沒有給予稅收上的優惠扶持。莆田市規模企業與泉州不相上下，而泉州小企業有3000家，產值占六成以上，莆田市則是規模以上企業產值占九成以上，小企業沒有形成燎原之勢。 鞋材：缺少一個與莆田市鞋業相適應的鞋材市場。莆田市鞋革企業年產值94億元，其中鞋材約占成本比重的70%左右，年需采購鞋材達60多億元，扣除進口材料部分，至少也在30億元以上。這是一個巨大的市場。但莆田現在所需鞋材大多都是從晉江、廣東、浙江等地采購，無疑給企業增加運輸和時間等成本，也失去一個較大的商業機會。 缺工：近年來，本地和周邊鞋業與其他勞動密集型行業的不斷發展，對工人的需求持續擴大，產生了很大的用工缺口，鞋革企業“工荒”問題尤為突出。需大量的市外員工補充。 科研：莆田市鞋革的科研機構也是空白。實行貼牌生產，品牌、品種和鞋材都依賴外部，開發研究還提不上議事日程，產業研發能力差，產品研發處于弱勢地位。 莆田市二輕聯社在調查報告中提出了重振莆田鞋城雄風的對策。 首先要實施名牌戰略，把開發、創造莆田鞋的自主品牌作為一個大項目來抓，并把OEM品牌叫響，莆田有著巨大的鞋業生產加工能力，積累了相當豐富的制鞋經驗，只要在開發和營銷上下功夫，品牌的成長就能水到渠成。利用制造鞋業優勢，打造OEM品牌，形成優勢產業，形成真正的品牌優勢，這對莆田來說可能是條捷徑。OEM是國際通行的一種生產方式，經營風險小，成本低，利潤來源持續穩定。 其次要出臺優惠政策為鼓勵中小型的民營企業出口創匯，對年出口創匯在一千萬美元以上的企業，地方財政部門可在原有每一美元出口獎勵的基礎上適當提高獎勵基金，專項用于企業的技術改造，提升產品的科技含量。并對中小型企業采取靈活適度的稅費改革，以增強企業抗擊市場風險能力。 另外，要建設鞋材市場，建立科研機構。建設莆田市鞋材專業市場，可解決鞋革原材料外購的困擾問題。我市鞋革的科研機構是片空白，要盡快給予建立、培養一批人才，從事鞋革行業的科研、開發、培訓工作，掌握國內外鞋革行業的生產、銷售的新動向，及新工藝、新材料的推廣和應用。吸引行業高級人才的加入，便于市場調控，掌握市場最新動態，將原有產業地區開設為加工產業基地，利用原有的產業提高企業的市場競爭力