鞋類、服裝，可以說是泉州經濟的兩個支柱行業，一舉一動引人矚目。在晉江陳埭，就有鞋業廠家3000多家，中國運動鞋比較知名的品牌大都集中在晉江，6大名牌有4個。此前，晉江的造牌運動轟轟烈烈，2003年，晉江鞋在中央電視臺投入高達53個億，晉江企業在央視占有大部份額，這跟政府鼓勵企業進行品牌創新也有一定的關系。 品牌的規范促使晉江企業們不斷成熟。在“成長的煩惱”中，2008年北京奧運的商機在前頭閃耀。想在2008年奧運商機中分得一杯羹，晉江企業手中握有什么牌，這張牌又要怎么打，企業家和經濟學家紛紛就此發表高見。 企業家：抓質量＋細分市場 一些知名企業高管均認為，晉江企業想搶占北京奧運的份額，主要還是應該抓產品的質量，同時細分產品市場，突出個性。之前，大家都做運動鞋，并且主要以休閑鞋為主，現在已經不是這樣子了，品牌之間的距離已經逐漸拉開。而所謂的細分，也就是說該做休閑鞋就做休閑鞋，做籃球鞋就做籃球鞋，使整個鞋業市場慢慢地成熟起來。 還有一點就是客戶網絡的健全。晉江企業界普遍認為，真正分析起來，不管是奧運會贊助商或廣告商，并不是想當就當的，哪怕企業已經是中國名牌。成為一個真正的品牌，應該從一個企業的產品質量、社會服務、人員管理等各方面衡量企業，而不是單單憑一個質量就能成為中國名牌。 經濟學家：要有正確的策略 經濟學家、北大博士高賢峰說，北京奧組委對贊助企業有著極其嚴格的要求，但這也并不意味著晉江企業就此放棄參與分享這塊“蛋糕”，因為一些大企業即使拿下贊助商或供應商等名額，也往往會因為自己本身規模不夠，而很難獨自消化奧運“果實”。 高教授建議，不具規模的企業可以以第二甚至第三供應商的身份，從這些大企業手中分得一杯羹。奧運的小小一杯羹，對這些二三流企業來說，也是巨大的利益所在。由于自身規模的限制，中小企業可以以贊助運動隊的方式分享奧運帶來的商機。同時中小企業進行體育營銷很重要的一點便是，不要把自己所做的工作作為隱性的市場營銷行為，要知道如何利用這一工具。 要分得奧運“蛋糕”，高教授坦言，對企業來說先要考慮企業的發展方向和策略，然后再考慮自己到底適合贊助什么體育項目，以免因為企業的策略不當，而導致贊助奧運變成“燒錢運動”。