【中國鞋網(wǎng)-生產(chǎn)管理】生產(chǎn)要素成本不斷提高，內(nèi)外需求日益疲軟，環(huán)境不和諧性逐步加大，周邊國家低成本競爭力漸次增強，一系列沖擊波，使得皮具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級從沒顯得現(xiàn)在這樣緊迫，乃至“從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’”成了許多人的口頭禪。不過，筆者以為，如果沒有好的價值觀、思路和方式方法來支撐，“中國創(chuàng)造”對于皮具人來說，至少在相當長的一段時期內(nèi)，還只是鏡花水月。

　　創(chuàng)造與制造一字之差，含義則差之千里。如果把生產(chǎn)要素主要分為土地、勞動力、資本、技術(shù)、信息、知識、制度、文化等，那么，“制造”的源動力主要在于土地、勞動力、資本等傳統(tǒng)低端生產(chǎn)要素，“創(chuàng)造”則主要依賴于技術(shù)、信息、知識、制度、文化等現(xiàn)代高端生產(chǎn)要素。借助低廉的土地、勞動力、制度博弈等成本，以及改革開放、世界皮革皮具制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會，中國在世界上確立了皮革制造大國、貿(mào)易大國和消費大國地位。但大而不強，也是中國皮革一直以來的痛，具體表現(xiàn)在：有產(chǎn)品無品牌，中低檔產(chǎn)品居多，假冒偽劣產(chǎn)品仍然有相當?shù)氖袌?企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，生產(chǎn)效率低下;從業(yè)人員文化素質(zhì)普遍不高，技術(shù)、設(shè)計、營銷等高端人才比例偏小，等等。這些都需要憑籍現(xiàn)代高端生產(chǎn)要素來逐漸化解，這也是皮具行業(yè)“從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’” 題中應有之義。

　　然而，“中國創(chuàng)造”能否高效落地，并不在于口號動不動聽，而取決于我們有無足夠的勇氣和智慧，去正視、研究、解決現(xiàn)代高端生產(chǎn)要素扭曲的問題。市場經(jīng)濟的基本功能是引導生產(chǎn)要素的高效配置，改革開放的三十多年，是市場經(jīng)濟逐漸成長、生產(chǎn)要素配置效率逐步提高的三十多年。 然而，由于改革的局限性和不徹底性，諸多扭曲的生產(chǎn)要素還是沒有得到完全糾正：

　　假如你是個專注的皮具技術(shù)或設(shè)計人員，你會發(fā)現(xiàn)，自己很可能僅是企業(yè)及社會中的一個可有可無的螺絲釘，因為大多數(shù)企業(yè)并不怎么重視原創(chuàng)設(shè)計，某些社會公共部門也只是葉公好龍，虛應故事，明則支持原創(chuàng)，實則在制度、文化等一些細節(jié)上還在支持花里胡哨或者假冒偽劣的東西;假如你是皮具企業(yè)主，你也會同樣抱怨：并不是自己不明白原創(chuàng)的重要性，而是模仿、抄襲的效率遠遠高于原創(chuàng)的效率，且“人脈”資源比“人才”資源更重要;假如你是渠道商，你會發(fā)現(xiàn)，由土地市場壟斷帶來的不斷高漲的渠道成本，不僅讓皮具分銷變得越來越困難，也讓自己越來越無利可圖;假如你是知識、信息的創(chuàng)造、生產(chǎn)者如專家、媒體工作者等，你又會發(fā)現(xiàn)，與行政權(quán)力、經(jīng)濟權(quán)力相比，知識的權(quán)力還沒有到達其應該到達的空間，話語權(quán)力市場雖然逐漸開放，但根本上還是一個壟斷市場;即使你是一個普通社會一員，你多少會感覺到，“做蛋糕”的不如“分蛋糕”的，相比起創(chuàng)造性文化，分配性文化正變得越來越有市場……

　　解鈴還須系鈴人。生產(chǎn)要素的全面解放，需要更加健康的市場經(jīng)濟的推動，以及與之相配套的行政體制的進一步改革與開放，這也是“中國創(chuàng)造”高效落地的前提條件。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)