8月22日，卡丁品牌“2021經營高管會議”在總部順利召開，卡丁(中國)有限公司總經理黃成才、副總黃秀霞、營銷總監唐力、可可事業部總監王小君、生產中心總監陳孟杯及公司高管出席會議，并由總經理黃成才主持會議。本次會議旨在堅定目標，凝聚力量，擔當實干，共同朝向品牌發展新歷程。

會上，總經理黃成才作了2021年上半年卡丁品牌工作報告，各中心負責人作了述職報告。工作報告指出，過去半年卡丁品牌在全體員工的共同努力下，在事業合作伙伴的支持下，在社會各界人士的關心下，堅持以“健康科技”為核心定位，緊緊圍繞著“B2B2C特供商業模式”，以“讓世界兒童擁有健康體魄”的目標，堅定實現模式、市場、品牌、產品四大升級轉型經營戰略，積極推進新零售布局，加快渠道轉型升級，推動品牌高質量發展，各項工作取得較好成效。

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線上線下融合發展，重構新“實體店”

據相關機構統計，2020年中國運動鞋服行業線上銷售額占比為36%，并呈逐年上升趨勢。會上黃總表示，近年來以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段對商品生產、流通和銷售升級重塑的新零售模式悄然流行，中國鞋服品牌正面臨著線上分流而處于高壓狀態，線下實體店競爭壓力進一步加大。因此未來零售業態必然是線上線下融合發展的的時代。黃總提出，我們卡丁必須加快布局數字化戰略，走在最前面。雙線并驅，相互滲透，相互補充，構建經上線下融合發展，實體店將定義為“門店+直播+電商+傳播”的新實體，將由過去的單銷售渠道變革成四位一體的多銷售渠道的新終端平臺，徹底改善提升終端盈利能力 。

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新媒體賦能實體店，幫扶終端“第二”銷售渠道

2020年短視頻自媒體時代爆發，特別是抖音短視頻給實體店帶來了新的轉機，為了給實體店賦能，黃總會上指出，將重點扶持加盟終端建設“抖音號、朋友圈”兩個核心平臺，我們從賬號運營、內容制作、直播培訓 、產品扶持、活動支持等方面進行全程扶持。第一可以低成本獲客渠道：通過抖音賬號運營、朋友圈社群運營、圖片/視頻發布、積累粉絲、店鋪曝光等方式可低成本的形成獲客渠道。從而使同城/私域及相關目標消費群體引流到店進行探店及消費。第二形成“第二”銷售渠道 ：通過抖音直播帶貨、抖音視頻同款商品、朋友圈微商等方式創建“第二”銷售渠道。由單銷售渠道轉向雙銷售渠道，提升終端店鋪的零售盈利業績!第三品牌/產品推廣渠道 ：通過總部統一提供的傳播策略，在抖音號、朋友圈發布相關內容，可在私域、同城流量中產生強勢的品牌/產品曝光，形成網紅品牌/產品/門店！預計年曝光可達100萬人次/店 。

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產品為王打造爆品，為線下門店獲客引流

營銷，歸根到底要以產品為基礎。所以，我們必須以 “產品為王”，終端的產品核心競爭力來源于打造爆款的能力 ，因為打造爆品能為線下門店獲客引流，有核心有科技有話題力有傳播力，因此爆品是完全站在用戶角度、真正解決用戶痛點的產品。黃總指出，在打造爆品的方案中，最基本、最核心的一個板塊就是解決產品問題。全力以赴做極致產品，所謂的極致并不是說一定要把產品做到最好、最貴、技術最先進，而是做到簡單好用，把用戶重視的指標做到最好。做好產品的模式需要能夠創造出新的價值，把這款產品打造成高性能、高性價比的極致爆品。

伴隨著國家逐漸放開三孩政策，中國兒童用品產業將未來前景一片看好，另一方面中國80/90后年輕一代父母在健康育兒投入上有更高的消費意愿和能力，這將迎來新一波的發展。因此卡丁品牌必須堅持以目標消費群體為中心，細分不同市場，明確目標市場，發掘消費，洞察需求，精準打通線上線下融合，重構人、貨、場，為線下實體店賦能，打造爆品，為投入市場作出戰略部署。

卡丁，聚焦健康+科技，專注童品科技的核心競爭力，始終是公司整體戰略的重要組成部分。2021年，將會是卡丁重要的一年，計劃加大投入力度，重點扶持和推動卡丁終端網點建設及品牌發展建設，全力支持客戶拓展市場。下一步，卡丁將緊扣報告內容，進一步擔當實干，加快建設成中國兒童用品健康科技第一品牌。