7月8日下午，在安踏2021年投資者日線上發布會上，安踏集團公布了旗下安踏品牌未來5年戰略目標及未來24個月快速增長“贏領計劃LEAD TO WIN”。

《聯商網》了解到，未來5年，安踏品牌致力于實現流水年復合增長18-25%;線上業務年復合增長30%以上，2025年占比達到40%;鞏固多層級優勢渠道，持續加強一至三線城市布局，流水占比超過50%;購物中心店數翻倍;總體市場份額增加3到5個百分點，保持中國運動品牌***地位。

其中專業為本、品牌向上將是未來24個月安踏品牌的核心戰略。安踏集團執行董事、專業運動品牌群CEO吳永華表示，安踏將通過完善全球研發體系、贏領Z世代、贏領雙奧戰役、加速DTC升級、贏領數字化變革、鞏固兒童運動領導地位及推動可持續發展等核心舉措，在運動科技研發水平、品牌影響力及市場規模上保持在中國市場的***優勢。

“安踏品牌將充分抓住2021東京奧運會和2022北京冬奧會雙奧同開的歷史機遇，以‘奧運’作為拓展品牌向上的制高點，讓‘安踏’成為國人心智中***的專業運動品牌。”吳永華說到。

具體來看，安踏品牌24個月“贏領計劃LEAD TO WIN“主要聚焦以下八大領域：

專業為本，助力中國體育：持續為中國國家隊打造比賽裝備，引領品牌專業創新研發能力;

整合全球科技研發力量：5年投入超40億元完善全球研發體系，通過核心科技提升高階商品占比，逐步建立在主力消費人群中的市場地位;

商品為王，核心品類突破：持續發力跑步、籃球核心品類及女子品類。到2025年，跑步品類跑鞋年銷量由2000萬雙增至4000萬雙;籃球品類籃球鞋年銷量由600萬雙增至1200萬雙;女子品類流水規模接近200億;

聚焦雙奧戰役：聚焦2020年東京奧運會和2022年北京冬奧會“雙奧戰役”。借勢奧運的體育品牌制高點，推出“愛運動中國有安踏”的品牌概念贏領奧運營銷，開發“冠軍系列”的高階商品，推出全新“冠軍店“，重點布局一二線城市主流商圈;

贏領Z世代：開辟Z世代推崇的新興運動賽道，與王一博、谷愛凌等自帶強運動屬性、并在年輕族群中擁有巨大影響力的優質運動偶像和運動員緊密合作;培育年輕化的設計師平臺;聯合各界KOL在社交媒體與Z世代廣泛互動;

加速DTC升級和數字化變革：鞏固多層級優勢渠道，強化主流渠道占比，提升一至三線城市占比及購物中心店數;通過商品效率提升，強化快反及線上運營，未來24個月DTC門店店效提升超過40%，DTC流水占比達70%;未來24個月投入超4億強化數字化能力建設，到2025年實現有效會員數量翻倍至1.2億，會員貢獻率70%，會員***40%;私域流量系統升級，2025年流水占比提升到20%以上;通過數字化變革提升商品效率，未來24個月商品5個月售罄率提升至75%;

鞏固安踏兒童市場領導地位：聚焦跑步、戶外、足球、籃球四大場景，強化兒童專屬運動科技研發、助力少兒運動賽事及訓練營;通過優化渠道結構保持店效高增長，線上業務占比到2025年超40%;市場份額大幅提升，鞏固兒童市場領導地位;

推動可持續發展及體育公益：3年投入6億以體育公益來支持鄉村振興;持續推動ESG建設和可持續性商品研發;與全球***的環保組織WWF合作，影響行業內3000+規模紡織供應商綠色轉型，推動生物多樣性保護。

對于安踏品牌未來的發展，安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠充滿信心，他在會上表示：“歷經了30年的發展，安踏品牌通過多輪變革升級連續7年保持了增長，成為中國市場占有率排名首位的中國品牌。令人振奮的是，中國的體育用品行業已進入了黃金時代，借勢積累多年的體育資源以及Z世代對中國品牌的喜愛，我相信安踏有潛力、有能力實現加速成長，成為引領市場的快速增長曲線。安踏品牌將一方面以比肩國際的研發創新能力助力***專業運動員的競技表現，另一方面又將奧運品質的科技與材料應用到大眾商品中，給愛運動的每一個人提供更專業的選擇，同時推動可持續發展綠色轉型和履行社會責任。我相信，經過30+的加速變革，安踏品牌在未來24個月將實現快速增長，成為中國運動品牌的***。”