2020年，對于所有體育用品行業(yè)主體來說，這是一個「極其艱難」的年份。

沒有了東京奧運會、歐洲杯這類國際性體育大賽，戶外運動雖然逐步恢復，但是部分地區(qū)還未達到全面開放的水平，線下門店的銷售量尚未達到預期，看看幾家大體育公司2020財報，業(yè)績下滑成財報主色調(diào)。

危中有機，在這樣一個危機時刻，如何積極布局未來發(fā)展之道，后疫情時代，體育消費品的增長點在哪里，大家正在積極尋找新的未來發(fā)展之道。

隨著北京2022年冬奧會和冬殘奧會日益臨近，作為這場體育大賽的官方體育服裝合作伙伴，集團積極踐行綠色奧運、可持續(xù)發(fā)展的北京冬奧需求，屆時讓世界看到中國體育用品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展決心。

近些年依靠「單聚焦、多品牌、全渠道」戰(zhàn)略享譽國際的安踏集團來說，近日和世界自然基金會（WWF）簽署全球合作伙伴協(xié)議，雙方共同推進紡織行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和生物多樣性保護，這樣的行動，是為中國體育用品行業(yè)起個綠色轉(zhuǎn)型好頭，帶動全行業(yè)對環(huán)境、生物多樣性保護的關(guān)注。

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WWF X安踏集團，洽談周期歷經(jīng)一年

8月中下旬，安踏集團廈門營運中心打扮布置非常綠色——大熊貓、綠植、環(huán)保T桖，這是安踏集團和WWF簽署全球戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的簽約現(xiàn)場，WWF中國區(qū)域相關(guān)代表盧倫燕、蔣勇，和安踏集團高層丁世忠、鄭捷等人都悉數(shù)亮相。

WWF是在全球享有盛譽、最大的非政府環(huán)境保護組織，于1961年成立，作為第一個受到中國政府邀請來華開展保護工作的國際非政府組織，WWF在中國工作始于1980年的大熊貓及棲息地保護。

作為首家WWF在中國體育用品及紡織行業(yè)的全球戰(zhàn)略合作伙伴，安踏集團將依托WWF的全球網(wǎng)絡資源，依據(jù)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展和全球生物多樣性保護目標，聯(lián)合開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展要求的體育用品，聯(lián)動消費者共同推進全球的生物多樣性保護。

談起這次合作歷程，安踏集團副總裁李玲透露道，「早在一年前，2019年7月25日，我們就和WWF進行洽談了，能成為WWF認可的中國企業(yè)，安踏接受了非常多的考核標準，包括企業(yè)社會責任報告、可持續(xù)發(fā)展理念，甚至是過去一些減少碳、水污染的方法，以及企業(yè)在行業(yè)中承擔的社會責任。」

WWF北京代表處區(qū)域主任蔣勇告訴ECO氪體記者和安踏合作的原因，「早在7、8年前我們就在探討，有沒有中國企業(yè)走出去同時還為環(huán)保做貢獻，所以和安踏第一時間接觸之后就建立了親切感，看到一個中國企業(yè)在做好自身轉(zhuǎn)型基礎上，能夠在行業(yè)和領(lǐng)域里做出推動力，傳遞給消費者正確對待能源、氣候、生物、環(huán)保的理念。」

在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，安踏更是要和全行業(yè)攜手同行，營造一個可持續(xù)發(fā)展的體育氛圍。

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三年同行，共推體育用品及紡織行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

體育行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展代表，是朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)，作為體育產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)，體育用品行業(yè)則擁有更多可持續(xù)發(fā)展壓力，在能源、廢棄物、水污染、供應鏈管理等方面，制定更為完善準確的目標，以推動中國綠色體育產(chǎn)業(yè)的進程。

此次安踏集團攜手WWF，就是想要積極改造行業(yè)當下污染問題，實現(xiàn)體育用品及紡織行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，WWF和安踏集團的合作周期為三年，雙方將共同推廣紡織工廠評估和改進系統(tǒng)（FAIS），也共同開發(fā)和推廣紡織行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型創(chuàng)新解決方案。

李玲詳細介紹道目標達成具體表現(xiàn)，「1是參與并持續(xù)改進至少3000家規(guī)模以上紡織企業(yè)供應商的水、能源利用、廢棄物排放和供應鏈管理；2是實現(xiàn)工業(yè)增加值能耗降低30%，工業(yè)增加值用水量降低22.5%；3是主要水污染物總排放量累計減少15%，以此減少紡織行業(yè)對環(huán)境的不利影響。」

此外，在生物多樣性保護和可持續(xù)消費領(lǐng)域中，安踏將與WWF合作支持森林和景觀恢復項目，首批項目將在西雙版納和北京重點地區(qū)開展，計劃完成600畝示范恢復試點。同時還會聯(lián)合開發(fā)更具有教育意義的商品，以此來增強安踏消費者對生物多樣性保護的意識。

除了和WWF支持雙方共同的項目之外，安踏還將從自身出發(fā)，在「減塑包裝」方面進行改進，比如塑料包裝由PE材料逐步轉(zhuǎn)為100%可再生循環(huán)LDPE環(huán)保材料，可能取消或者減少塑料包裝使用，紙包裝也將逐步向可再生循環(huán)或FSC認證的紙質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

當下疫情還未完全散去，體育行業(yè)正處于待興時刻，安踏作為擁有2200多億港幣市值的中國代表性體育用品企業(yè)，積極推動行業(yè)內(nèi)綠色轉(zhuǎn)型之路，更顯這家千億市值企業(yè)的社會責任擔當。

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千億市值的社會責任擔當，推動中國體育事業(yè)良性發(fā)展

近日，安踏集團的市值已經(jīng)破2200多億港元，不斷攀升的市值，讓這家體育企業(yè)增添更多社會責任感，不斷思考商業(yè)與自然的關(guān)系，更是想要推動中國體育事業(yè)朝著健康、良性、可持續(xù)發(fā)展目標邁進。

在成為WWF全球戰(zhàn)略合作伙伴同時，安踏集團還發(fā)布了《安踏集團社會責任報告2019-2020版》，值得一提的是，該報告對標聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標，引進國際先進環(huán)境管理體系，并拓展至供應商管理，從而生產(chǎn)更安全綠色的產(chǎn)品。

除此之外，推動社會公益事業(yè)發(fā)展，讓每個人都能感受到體育的力量和生活的美好。「茁壯成長公益計劃」，就是為欠發(fā)達地區(qū)的青少年們提供體育教育內(nèi)容，投入5億元現(xiàn)金和裝備、建造500間夢想中心，培訓1萬名一線體育教師，幫助青少年們擁有運動樂趣。

作為一家體育消費品企業(yè)，倡導消費者可持續(xù)消費，為中國體育未來綠色化發(fā)展提供消費引擎，更是安踏需要踐行的準則之一，用聯(lián)名環(huán)保商品對消費者進行宣傳，例如和WWF首批聯(lián)名款衛(wèi)衣商品，就是以「野生虎」「江豚」瀕危物種作為概念，引導消費者增強對生物多樣性的保護意識。

的確，當下Z世代消費者購買商品的因素會更多疊加于個人、社會和環(huán)境原則則。根據(jù)First Insight一份報告顯示，用廢棄的物品或者材料制成的升級產(chǎn)品，幾乎3/5的Z世代和千禧一代（57%）受訪者表示會購買相關(guān)升級產(chǎn)品。

環(huán)保產(chǎn)品的高成本引來的較高定價，中國消費者還處于初級接受階段，但是北京體育大學研究體育消費的楊教授坦言，「對于現(xiàn)階段的體育用品而言，雖然短時間內(nèi)無法看到回報，從長遠來看，承擔著相應的環(huán)保責任，更會給企業(yè)帶來長久的美譽度，進而拉動品牌整體價值。」

展望未來，安踏集團還將致力于成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團，和WWF合作，是安踏集團邁向全球化之旅的重要一步，同時也給中國體育用品企業(yè)一些信號，發(fā)展的道路上，別忘記和自然和諧共處，方能在未來市場里擁有無限可能。