在中國鞋都的溫州同創鞋業有限公司董事長王林，頗有郭大俠的風范，一名上世紀90年代的大學生放棄鐵飯碗，懷揣借來的5萬元，只身從蘇北來溫州辦，“三無”老板聚俠集義，摸爬滾打，抱得美人，同創“鞋江湖”，從一間只有幾十平方米的小作坊開始，搬了11次的“工廠”后，發展到如今近兩萬平方米的工業園，員工上千人，日產上萬雙鞋，成就一代“女鞋天地”。

下海

放棄揚州國企到溫州打拼

王林來自著名畫家鄭板橋老家江蘇興化。1991年，他參加了當年的高考，盡管考試前夜因牙疼夜不成眠，他還是考出了超過一本線12分的好成績。但由于填寫志愿時缺乏經驗，連分數比他低的同學都上了著名大學，而他遺憾與多所名校失之交臂，最終被杭州商學院錄取，攻讀工商行政管理專業。但這并沒有影響王林勵志圖強的上進心，在校期間他表現優秀，年年都能獲得獎學金。

畢業后，經過不懈努力，于1993年王林最終被揚州汽運集團所錄用，成為了一名總賬會計，第一次做財務報表時，為了幾塊錢的賬目，認真的他一直核對到大半夜。第二年，努力的他被提拔為廣告部業務經理，工資漲到了三四百元。

1997年，正在事業上升期的王林，做了個大膽的決定，下海圓夢。當時，揚州汽運集團里的班車司機常年往返于揚州與溫州之間，常給他帶來了“溫州活力”的消息，王林平時也在報刊上接觸到溫州創業致富的傳奇故事，怦然心動的他背起行囊，只身前往溫州闖蕩，從此踏上了艱難火熱的創業之路。

創業

“紙箱老板”與員工的情誼

業可謂是經驗豐富，可沒有人因此自恃，反而全心全意地為鞋廠的發展出謀劃策。

因此，1997年的“同創鞋業”，雖然稱不上是一流的大廠，卻滿載一流的口碑，同行們都知道，同創鞋廠的老板講義氣，和員工感情極好，還有工人聽聞此事，慕名而來成為了鞋廠的一份子。

初到溫州的王林，進行幾天的前期市場考察后，決定開辦皮鞋廠。“我當時沒錢、沒人、沒資源，既不懂溫州話，也沒有門路。”王林笑談，自己當時可謂是一個“三無”老板。當年他只有26歲，卻頗有膽識，看到了溫州鞋業欣欣向榮，便拿著向親朋好友借來的5萬元錢，在市區甌浦垟租下一間廠房，買了幾臺設備，雇了十幾個工人，開始了自己的創業之路。

王林給鞋廠取了一個響亮的名字：“同創”，寓意著全體員工同心協力，共創輝煌。而“同創”的確也是他的辦廠宗旨，對待工廠的員工，王林無一不像對待家人一般。他和工人們同吃同住，甚至把租來的民房讓給他們，而自己“早上當老板，晚上睡鞋箱”，支個蚊帳，就在紙板箱上過夜;遇上工人家里有困難，還沒等對方開口，他總是第一個拿出錢救急，甚至號召倡議同行也伸出援手。

而員工們對“紙箱老板”也是情深義重，宛如手足。“辦廠之初，有一次發不出給工人的工資，我心里很急，尋思著把剛買下來的房子賣了去發工資。”王林回憶起創業之初的那段艱難時光。“但工人們反而一點都不著急，都表示很理解，支持著鞋廠走出了最困難的階段。”相比于初來乍到的王林，許多工人在制鞋

打拼

“鞋業俠侶”成就“女鞋天下”

因為和老板感情好，工人們時常也會調皮地在招工告示上寫上“招老板娘一名”。

1999年，一名負責裁剪的工人看中了她師傅的女兒，悄悄地把王林的“未來丈母娘”請進廠里考察，經過了為期一年多的考察期，老人覺得王林不僅吃苦耐勞，且為人忠厚，就把在揚州中學教書的女兒王芬接了過來，介紹給王林。兩人很快墜入愛河，結為伉儷。

但王林的愛人來到鞋廠，也許根本不會被認出是廠里的“老板娘”，跨界的她打包、發貨、洗鞋、納鞋……所有臟活累活她都沖鋒在前，和工人們一起工作，毫無半句怨言。后來，岳父岳母、老爸老媽都來到“同創”，從做普工開始，到參與管理。

王林與他妻子也是中國鞋都學歷最高的“鞋業俠侶”，他把大學學到的工商行政管理融入鞋廠管理中，而當過老師的妻子王芬關愛員工、體量客戶，兩人是有口皆碑的“鞋業模范夫妻”。

活力

在競爭氛圍中激發創新

在鞋廠林立的鞋都，王林坦言：在溫州競爭很激烈，有壓力，也有動力，在同行中學到不少經驗，互相借鑒中激發創新摸索發展。

在投入上，王林抱著那種“寧可多買，不可漏過”的想法，同創鞋廠的軟件和硬件設備不斷更新進步，在全體員工的不懈努力下，終于慢慢走出了最初舉步維艱的境地，到了2005年，事業終于有了起色，鞋廠擁有了3條流水生產線，到了2012年、2013年，日產量就已經達到1.4萬多雙。2015年，王林出資買下了廠房。現在，鞋都已經建到了第三期，在同創鞋業的大樓里，已有五家企業入駐，一層店面全部租出，形成了資源整合、多元發展的制鞋購鞋綜合體。

在談到成功秘訣時，王林說，一心一意守住本業，一步一個腳印成長起來。

情感

我的事業在這里已落地生根

事業漸入佳境，王林有了更多空閑的時間，工作之余，他會約上三五好友一起登山、健身，他尤其喜歡太極拳，因為在一招一式之間，能夠感受到發自內心的平靜。

“太極理念是可以運用到企業經營之中的。”王林說，“太極文化中講究‘舍己從人’，在生意場上就是先考慮他人、讓他人收益，所以無論是企業處于困境之時，還是企業發展上升期的時候，在我們的客戶中，從來沒有出現跑賬的情況，最終受益的還是自己。”不僅如此，他常常鼓勵自己的員工說：“如果有條件，你們都要闖蕩一番自己的事業。”每當員工需要幫助，王林總會像當初那樣，第一時間伸出援手。

對于未來，王林看到了企業轉型的必然性。不同于創業之初，作為“做鞋的大學生”的王林一枝獨秀，現在，已經有更多的高學歷人才加入這個行業中來。“一成不變已經無法滿足企業發展的要求了，”王林說，“接下來，同創的工作中心將轉移到品牌建設和集聚人才中來，這是因為單一的以量取勝在當下已不再適用，更重要的是產品質量和品牌價值的提升，其中的關鍵之一就在于人才的‘育、聚、用’。”

這位“新溫州人”王林，現他為江蘇溫州商會監事長、常務副會長。他說：“我已在溫州買了房子遷來戶口孩子也在這里上學，是溫州這片熱土成就了我，我的事業在這里已落地生根。”