10月8日傍晚，服飾發布與歐洲童裝領軍品牌Kidiliz完成交割的公告。在法國巴黎舉行的股權交割儀式上，服飾副董事長邱堅強、Kidiliz集團總裁Rémy BAUME及雙方高管團隊出席會議，為森馬國際化以及多品牌發展邁出了戰略性的一步。

據了解，本次交易中，森馬服飾以現金方式約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Kidiliz集團全部資產。收購完成后，Kidiliz集團核心管理層保持不變，將繼續參與Kidiliz品牌的管理與運作;森馬服飾則能通過本次收購，躍升為全球第二大童裝公司。

收購Kidiliz協同共贏

早在今年5月份，森馬服飾就發布擬收購法國Sofiza SAS100%股權，進而達到收購Kidiliz集團的公告。在森馬看來，Kidili和其既有童裝品牌品牌在品牌定位和主力市場上具有明確的互補性，同時在產品設計研發、國際市場經營和全球采購等價值鏈上具備整合效應。

隨著兒童產業的不斷變化和創始人家族的商業重心轉移，Kidiliz集團在全球進行招標。在這個過程中，Kidiliz團隊透露，從一手創辦至今，創始人RogerZannier對Kidiliz有著獨特的情感，他非常希望能為品牌找到一個合適的“家”，讓Kidiliz繼續綻放光芒，讓品牌長久地走下去。縱觀全球兒童品牌，森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉的生命力、森馬公司的文化理念、團隊的運營能力和中國市場的蓬勃發展，都非常符合Kidiliz集團的要求。在交流中，森馬對兒童產業的布局和發展規劃更是進一步地打動了他們。

因此經過幾輪角逐，雙方迅速達成一致，并于10月8日完成股權交割。

品牌互補加碼童裝業務

Kidiliz集團由Josette和RogerZannier于1962年在法國南部城市Saint-Chamond創立，并由創始人家族運營至今。經過56年的發展，Kidiliz集團已逐步發展成為歐洲中高端童裝行業的領軍企業，提供從中端到高端定位，從新生兒到青少年，多年齡段差異化的產品選擇。目前旗下共擁有15個品牌，包括：

10個自有童裝品牌：Z(1983年創立)、Absorba(1949年創立)、Catmini(1972年創立)、Kidiliz 多品牌業務(2015年創立)及Chipie、Lili Gaufrette等;5個授權業務品牌：Kenzo Kids、Levi’s Kids、Paul Smith Junior等。

與此同時，森馬旗下已擁有Balabala、MarColor、Mini balabala、mongdodo、badibadi，cocotree等童裝品牌，今年3月更是與北美領先童裝品牌The Children’s Place達成長期戰略合作，9月份在上海開出首店。

從2018年森馬服飾的上半年年報看，公司營業收入55.32億元，較上年同期增長24.8%;凈利潤6.67億元，同比增長25%，實現了營收和利潤的雙位數增長，巴拉巴拉已經穩居中國童裝龍頭地位，但從國際服飾領軍品牌市場占比分析，童裝領軍品牌的市場空間仍然巨大。

加快國際化布局

隨著“國潮”出海，森馬在今年的紐約時裝周上大放異彩，與此同時亦加快了國際化布局。

9月13日，森馬服飾發布公告，擬以500萬美元收購美國華裔設計師 Jason Wu(吳季剛)的母公司JWU, LLC. 11%的股權，同時擬與JWU, LLC. 共同投資設立合資公司杰森吳(上海)服飾有限公司，負責在中國大陸、香港特別行政區及澳門特別行政區內開發并經營相關業務。

此次收購歐洲童裝品牌Kidiliz，森馬方面表示具有重大意義。通過此次收購，森馬服飾也將擁有從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進入和經營能力，并擁有全球化的供應鏈布局。面對國內童裝市場的消費升級趨勢和需求，憑借公司在中國市場優秀的運營能力，同時協助Kidiliz公司發展中國業務，更好對接中國動力。