9月8日，沈陽中街--橫亙2600年的古城之心，一家7000平米的最IN旗艦店正低調揭開帷幕，集團董事長周成建攜諸多嘉賓一起啟動了隆重的剪彩儀式，標志著Metersbonwe為年輕家庭提供多元時尚高品質性價比產品的極致體驗概念旗艦店在沈陽華麗登場，當地潮人今后亦能享受全風格家庭式一站式時尚生活體驗。

對掌門人周成建而言，這僅僅是個開始，隨著“百城千店”戰略布局提速發展，Metersbonwe時尚版圖不斷擴張，在東南、西南、西北、東北，華東，百余家全新多元時尚家庭式購物體驗店，將在這個秋天全面來襲。

據了解，開業當日，沈陽門店憑借7000平店，數千款產品無重復場景，打造全風格多元時尚一站式家庭購物極致體驗店，引發全城火爆，進店人數高達4萬+、日銷售突破200萬元，可謂開門紅。

脈動皇城時尚新地標

初秋的陽光熱烈如火，從前清皇封御賜的榮耀，到今天遐邇聞名的繁華，中街見證了沈陽商業文明的發展歷程，距今已近四百年。

距離沈陽故宮幾步之遙，Metersbonwe這家四層樓的家庭式多元時尚體驗旗艦店沐浴于厚重的歷史積累與文化積淀之中，高大通透的全玻璃外立面包裹，內部時裝陳設錯落有致，摩登氣質盡顯，過往游人如織，仿佛穿梭于古典和現代的音符當中，翩然起舞。

當客人信步走入這家7000余平全風格多元時尚融合一站式家庭購物體驗店，將會發現更多驚喜：與以往給人大賣場印象的快時尚品牌不同，透明外立面賦予了某種精致的感覺。透過玻璃和縫隙，店鋪內部充滿了陽光。內部裝修并沒有太多花哨的裝飾，通過陳設素材之間冷峻與厚實的混搭，實現了視覺上的平衡，令客人更多的把注意力放在服飾上面。

細細逛來，這家體驗店亦有很多細節可品：自然的采光、舒緩的背景音樂都讓人感受到如置家中的舒適感;休閑風NEWear、潮流范HYSTYL、都市輕商務Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡約森系的ASELF，全風格多元時尚的服飾從未如此生動的展現在眼前，內容豐富，錯落有致，令人愛不釋手;五大品牌的各類成衣、精致舒服的Moomoo童裝、充滿靈動氣息的配飾，一應俱全。不管是喜愛靚裝潮服的辣媽潮爸，還是童真可愛的小朋友，都能在這里找到心水的東東，為多元時尚體驗選擇的夢想插上起飛的翅膀。

走進門店，如同步入Metersbonwe精心打造的全家多元時尚夢想衣櫥,純粹的材質帶你回歸極富感染力的生活空間，完美的多元時尚一站式家庭購物體驗更是超越你的現象。

銀川、貴陽、沈陽、重慶、西安、樂山……近兩年來，美邦全風格多元時尚一站式家庭購物體驗店不斷進駐一個又一個城市，雄踞最繁華的商業步行街，一舉成為當地時尚新地標，為越來越多的消費者帶去多元時尚的服飾。從2800平到4000平再到7000平，一步一腳印，美邦正在逐漸靠近締造多品牌時尚帝國的夢想。

初心不變  締造零售新體驗

8日早上開始，街上的人流開始集結：一場流動盛宴正在上演，俊男美女走秀全方位展示美邦當季新品，活力盡顯，消費者親身感受來自前沿的時尚魅力;樂隊LIVE傾情演唱，帶動現場氣氛。同時，美邦還準備了限量潮服、會員專屬優惠券等，給沈陽潮人奉上大波開業好禮，充分滿足新世代年輕人日益細分和體驗升級的需求。沈陽門店線上線下同步宣傳，實現沈陽全城觸達，一舉成為沈陽網紅打卡新坐標。

沈陽門店的爆紅，離不開美邦近年來的品牌升級策略。2017年，美邦創造性地將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風格銳變為五大風格，極大地保證了服飾能滿足消費者多元、個性、年輕化的需求，受到年輕人的一致好評。

此外，美邦還升級了旗下高端服牌ME&CITY，發力童裝品牌Moomoo和ME&CITY KIDS，重新喚醒CH IN祺等。品牌矩陣的不斷完善，為美邦打造全風格多元時尚一站式家庭購物體驗店打下了堅實的基礎，更為公司門店擴張提供了便利條件。此后，美邦專注突圍實體渠道，穩扎穩打，步步為營，為市場和消費者帶來了很多驚喜。

時至今日，美邦品牌升級—渠道升級—零售升級的邏輯日益清晰，經過一年多內部孵化和市場檢驗的全新門店開始發軔布局。

今年6月17日，美邦九江快樂城店開業。這家4000平米，囊括了全風格Shopping Mall店讓消費者耳目一新。開業后，門店迅速竄紅為九江的高顏值網紅店、潮人打卡圣地。 

伴隨著新興購物中心渠道在三線以下城市的快速下沉，美邦的全風格大店也如星火燎原般占領了各大城鎮的核心商業區。美邦用本土品牌對市場的熟悉度和根基，在更多的城市布局更多門店，從而實現對更廣泛消費市場的覆蓋。

從最新披露的半年報來看，轉型確實讓美邦嘗到了甜頭：上半年公司新開店鋪營業面積約12萬平方米，店鋪渠道結構逐步優化，新開優質店鋪帶動銷售業績的增長。大面積店鋪直觀的示范效果帶來高坪效、高利潤，讓加盟商們看到了新的機會。

突圍三五線市場  實體轉型新樣本

近兩年，在大多數企業為了線上流量廝殺的時候，美邦專注實體渠道擴張，可謂砥礪前行。 

2018年上半年，美邦主營業務收入為39.38億元,較上年同期增長35.96%,上半年凈利潤5311.44萬元,同比增長218.69%,經營性現金流增長116.7%,轉型效果初步顯現。

與之相對的是，全國零售數據增速的下滑，零售風口的悄然轉換，曾經輝煌的美邦是如何實現這二次跨越的?

美邦較早意識到轉型問題，2017年，周成建開始了對鄉鎮市場的深度調研。在尋訪全國各地超過100家市場、考察近千個項目后，他敏銳地洞察到：一線城市、沿海城市生活成本逐年升高，市場競爭愈發激烈，同時由于城鎮化改革不斷推進，越來越多的年輕人選擇回到家鄉創業，使得這部分市場回暖速度更快，增值空間也更大。

其實，近年來，新興購物中心渠道在三線以下城市的快速下沉已是趨勢。相比外資快時尚品牌,本土國牌們的城市下沉更早更加深入,更能滿足為當下年輕人提供家庭式多元時尚高品質性價比產品的搭配需求和消費場景。

為了更好地把握這一發展機遇,美邦在今年3月18日宣布啟動“百城千店”計劃,旨在更好地向地級、縣級、鎮級市場推廣全品牌發展戰略,加快公司在三至五線城市的開拓力度。美邦逐步淘汰低效門店,在更多的城市布局大面積全風格門店,與萬達、印力、新城、寶龍等購物中心達成戰略合作,實現對更廣泛消費市場的多維覆蓋。

可以說，購物中心的縱深發展,為渠道的進一步拓展提供了新的發展機遇。未來美邦將繼續深入推進渠道升級,圍繞品牌核心競爭力,圍繞最佳的盈利模型競爭力,以及圍繞零售的可復制標準化展開,使其達到一致性。

在開店策略方面，公司堅持以核心市場標桿店鋪為軸心，實現公司投資、社會投資、加盟經銷協調發展。同時，公司將“以店引商、以商引商、以店引資”作為市場發展策略核心，打造店鋪品牌形象統一競爭力，做好每一家店的可持續盈利能力發展。

基于此，公司將進一步加大加盟市場發展。未來，美邦將主要借力加盟商社會資源，集中投資一二線城市。對那些不愿意做管理的客戶，美邦會專門派駐管理團隊進行店鋪管理，最終實現加盟店鋪由公司提供管理等服務的模式。

沈陽旗艦店將是美邦進一步深化渠道布局的又一個里程碑。在可以預見的時間內，美特斯邦威將在越來越多的城市，開設更多的全風格家庭式一站式購物體驗店，締造一個又一個時尚新地標。