報告顯示，截至2018年6月31日，實現(xiàn)營業(yè)收入8.77億元人民幣，較上年同期下降31.38%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤為2412.08萬元人民幣，較上年同期下降69.47%。

對于營收下滑的原因，探路者表示主要是由于旅行服務中國際機票業(yè)務的大幅減少導致營收下降;而凈利潤下降則是因為公司董事會于2017年11月底完成換屆，新一屆管理層基于可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整了原先過于激進的銷售規(guī)劃，對過季貨品清理力度較上年同期有所放緩，導致報告期凈計提的存貨跌價準備較上年同期大幅度增加約6,533.58萬元(報告期公司凈計提的存貨跌價準備為3,800.27萬元，而上年同期存貨跌價準備凈沖回2,733.32萬元)，從而使得凈利潤同比下降幅度較大。

從2015年開始，探路者業(yè)績持續(xù)呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢，2015年至2017年，分別下降10.5%、37.13%和151.24%，2018年第一季度下降55.82%。

據(jù)了解，2015年是探路者的轉折點，此前六年，以單一戶外業(yè)務為主的探路者無論營收還是凈利的復合增長率都超過30%。2015年開始，公司不滿足于戶外業(yè)務，開始向旅游業(yè)進軍，而旅游服務業(yè)務持續(xù)虧損，拖累了公司業(yè)績。目前來看，探路者多元化發(fā)展的戰(zhàn)略并未奏效，不僅沒有拉動業(yè)績提升，反而成了業(yè)績持續(xù)惡化的直接原因。

另外，隨著體育運動的盛行，越來越多的國內(nèi)外品牌企業(yè)瞄準戶外運動這一市場，作為“元老”級別的探路者競爭壓力也隨之加大。

對于品牌面臨的風險，探路者表示將優(yōu)化產(chǎn)品系列定位，持續(xù)打造科技環(huán)保的戶外極致單品，對于線下店鋪夯實提升終端店鋪經(jīng)營質(zhì)量，促進零售模式逐步升級，完善業(yè)務管控體系，提升運營管理效率減少存貨。目前，探路者已根據(jù)旗下各品牌產(chǎn)品所對應的應用場景特點，重新劃分為戶外探險家、戶外旅行家、戶外藝術家(Discovery Expedition品牌)、小小探險家(童裝)四個主要產(chǎn)品系列。

值得關注的是，探路者已經(jīng)意識到聚焦主業(yè)的重要性了。今年上半年，除了持續(xù)加強品牌建設推廣，探路者亦逐步退出與戶外主營業(yè)務不相關業(yè)務，持續(xù)整合與主業(yè)有深度協(xié)同的項目。

探路者一直在路上，如何扭轉虧損回歸主業(yè)或許還要花點時間想想。截止目前， 探路者線下店鋪總數(shù)為1253家，Discovery Expedition線下店鋪總數(shù)為171家，探路者童裝店TOREADKIDS線下店鋪總數(shù)為15家。

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