森林大王:小童鞋里尋找大機遇
楊事晨說，自己是苦出身�！凹依镄r候原來條件也不好，也干過體力活，搬運工，開過店、買過服裝、買過水產，做過很多生意。剛開始是賣鞋，銷售的，在外地也開店，做零售批發，后來回溫州做，后來又到黃龍市場，算起來已經做了20多年了。這兩年，童鞋整體發展還算勢頭蠻好，所以這兩年就專一做童鞋�！�
楊事晨怎么會想到從事鞋業發展?
對于這個問題，他說“純屬偶然”。楊事晨開玩笑說，溫州本來就是鞋都，那個時候做鞋子的比較多，也算是“誤入鞋途”吧。
楊事晨回憶起自己創業初期，設計、制作都是親身參與，沒日沒夜的，只要有單子，晚上不睡覺都可以，有時候幾天都只睡幾個小時，還是很艱苦。
回到現在，楊事晨說童鞋發展比較快�！耙粋�是二胎政策放開了，現在老百姓口袋里有錢了，腰包鼓起來了。再一個現在家長對孩子的投入也比較大，最重要的是‘80后、90后’家長是主力消費群體，所以對童鞋來說是比較利好的。”
上世紀90年代，溫州童鞋以“低價量大”的優勢迅速占領市場，全國各地的童鞋批發市場里充斥著“溫州話”，只要有童鞋市場的地方，就有溫州童鞋。但是輝煌過后總會遭遇瓶頸。隨著奧運風潮興起，學生校服全部都以運動衫為主，而溫州童鞋則是以皮鞋為主，與運動衫完全不搭配。市場風向的轉變，使得溫州童鞋遭遇嚴重打擊，市場份額持續下滑。
與此同時，由國家質量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發布的《兒童鞋安全技術規范》強制性標準于2016年正式實施，該標準大大提升了兒童鞋的材料和制鞋標準，從而加大了企業的制造成本。面對政策調整與市場轉變，企業該如何應對?楊事晨給出的回答是--合力抱團，提質增效，助力溫州童鞋品牌建設。
現在你偶爾路過溫州鞋的市場，會發現買溫州鞋子的人還是很多的。楊事晨說，以前可能有段時間消費者還是比較注重進口品牌，現在溫州鞋子在質量方面也是越來越好�！皽刂萃瓉硎且愿锏男瑸橹鳎锏男瑱n次比較低嘛，這兩年很多都是真皮的，特殊面料的，比如說飛織啊、網面這樣的，更加舒適。因為溫州是時尚之都嘛，全國各地的客戶，經銷商、代理商，有些大型的商場，還有授權的，那些客戶都到溫州來，有的來采購，有的來授權，有的來加盟，有的來貼牌，各種情況都很多。我們的產品正好是這一批家長最喜歡的產品，所以在溫州就有點優勢出來了�！�
楊事晨說，這兩年在童鞋界感覺到機會來了，“商會成立5年了，大家就抱團在一起。因為我們童鞋企業都比較小，都是屬于小微型企業的，單個特別突出的企業沒有，所以大家都是抱團抱在一起。我們的企業不大，有的材料做不到完全定制，但是如果現場采購，我們就有可能碰到一些不合格的事情，不單是成本問題，是根本采購不到，所以行內企業就是要抱團聯合采購，就是大家一起在某幾個點上采購，要求給我們的品質一定是要過環保這一關的，我們現在硬件設施基本上現在都可以了�，F在大拆大整之后，大家都搬到工業區，廠房標準化了，大家也看到了希望，設備也能大膽投入了。我們只要把原材料這一關把好，解決掉的話，接下來溫州童鞋還是蠻有前景的�！�
可以說，溫州制鞋以前在質量方面也是有很大的爭議聲音，但這幾年各個企業都在從質量方面下狠功夫�！拔覀兊挠布�，包括廠房設備基本上達到國家標準了，原材料方面可能還有一點欠缺。我們商會已經把2018年定為品質提升年，大家想在這一年內把原材料供應鏈這一塊打通，我們要求供應商提供的材料一定是環保的、合格的，那接下來我們這個企業我們就放心去生產了，現在設備工藝基本上都沒有問題了�！�
溫州童鞋在沉寂了一段時間后，決定成立溫州市童鞋商會，通過眾多中小微童鞋企業互相抱團的形式，形成合力，從鞋材料源頭抓起，抱團去采購優質的原材料，從根本上實現“做大做強”。
楊事晨說，現在他們的自有品牌都是有設計團隊整體設計的，所有童鞋企業對自己的品牌都非常重視�！按蠹叶荚诔銎放品较虬l展，然后做品牌第一位的要求就是要有品質。如果沒有品質，你怎么做品牌?所以，這兩年所有企業在硬件上、在設備、廠房還有引進專業的技術人員方面都很重視，就是要慢慢把我們的品質提升起來。同時，我們現在的主攻方向還有‘品味’，你單有品質還不夠，產品還要有品味，一定要有企業自己的文化，或者一些故事內涵�，F在，我們都在盡自己最大的力量，所以，我們也看好溫州的前景�！�
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