【-品牌動(dòng)態(tài)】共享經(jīng)濟(jì)能大規(guī)模盤活經(jīng)濟(jì)剩余，從而激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入一股強(qiáng)大的新動(dòng)能。對(duì)于當(dāng)前的零售業(yè)來(lái)說(shuō)，主要面臨三大難點(diǎn)，一是隨著居民收入水平的持續(xù)提高，商業(yè)的多年發(fā)展，消費(fèi)者基本需求極大滿足，未來(lái)的增長(zhǎng)空間主要體現(xiàn)在精神需求上;二是客流兩極化非常明顯，餐飲、電影、快時(shí)尚、女裝客流相對(duì)較多，男裝、家紡、家電等門店客流稀少，這種兩極分化的局面造成了經(jīng)營(yíng)管理上的困難以及資源上的浪費(fèi);第三個(gè)難點(diǎn)來(lái)自消費(fèi)者的“逛”心態(tài)，和網(wǎng)購(gòu)相比，線下消費(fèi)者進(jìn)店的購(gòu)物目的性相對(duì)較弱，再加上很多消費(fèi)者購(gòu)物心理并不成熟，如果商場(chǎng)不加以引導(dǎo)，容易出現(xiàn)“不知道該買什么合適”的感覺(jué)。

　　品牌集合店在一定程度上解決了供需雙方的痛點(diǎn)，通過(guò)品類組合，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)客流互補(bǔ)，有效提高商場(chǎng)的綜合坪效;另一方面，生活方式型、買手精品型、一站購(gòu)物型的品牌集合店都將促進(jìn)以“逛”為目的的消費(fèi)者快速找到購(gòu)物感覺(jué)，提高客流轉(zhuǎn)換率。同時(shí)，品牌還需主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，與各個(gè)環(huán)節(jié)共享成本和利益，降低流通成本，減少商品加價(jià)率，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。比如品牌集合店。

　　歐維思快時(shí)尚鞋履折扣店，匯聚了國(guó)內(nèi)多個(gè)知名品牌，品類涵蓋了服飾、鞋履、包包等，多品牌的風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念，融合在一個(gè)品牌店鋪里，有時(shí)尚潮流、有成熟穩(wěn)重、有甜美可愛(ài)、有魅力迷人……這都?xì)w功于集合店模式實(shí)現(xiàn)客流互補(bǔ)，提高弱勢(shì)品類的經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)品牌的銷售量上升。

　　歐維思總部在勘察市場(chǎng)中，發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)鞋履的傳統(tǒng)局面，更加堅(jiān)定了品牌的理念，緊隨國(guó)際快時(shí)尚潮流，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　歐維思的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于與全國(guó)上千家和品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過(guò)快時(shí)尚集合店，包括了女鞋、男鞋、男女包包等產(chǎn)品，擺脫了傳統(tǒng)鞋履的缺點(diǎn)，同時(shí)極大的緩解了眾多鞋企庫(kù)存壓力，使各鞋企的庫(kù)存和資金壓力得到及時(shí)緩解，同時(shí)也讓線上線下的顧客有機(jī)會(huì)以最實(shí)惠的價(jià)格，買到高品質(zhì)的品牌鞋。

　　【歐維思女鞋品牌】

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