【-品牌動態】伴隨中期業績報告發布，泉州主要體育用品公司半年報公布完畢。從營業收入上看，經歷短短幾年的行業調整期，幾家公司差距在進一步拉大，逐漸形成一家獨大的格局。同時，泉州體育用品公司也在試探轉型，爭奪海外市場、多品牌戰略、尋求外延拓展……面對資本市場的風云變幻，泉企主動嬗變，尋找新一輪發展的方向。

　　安踏“一騎絕塵”

　　邁入百億俱樂部的安踏，已經穩坐國內產業寡頭地位，將其他競爭對手遠遠甩在身后。2016年上半年，安踏營業收入達61.4億元，同比增長20.2％。排在第二的同期營業收入為25.56億元，僅占安踏營業收入的41.6％；緊隨其后，營業收入25.35億元，僅占安踏的41.2%，兩家的營業收入基本持平。匹克和貴人鳥的營業收入則在10億級別，匹克營收12.98億元，上營收10.18億元，相距不大。

　　從盈利能力方面來看，無論是凈利潤絕對值還是增幅，安踏都是“一騎絕塵”。今年上半年安踏凈利潤11.3億元，同比增長17％；特步、361度、匹克、貴人鳥的凈利潤分別是3.8億、2.73億、1.69億、1.57億，四家凈利潤之和還少于安踏一家。

　　安踏、361度和特步上半年都保持了營業收入和凈利潤的雙增長。匹克則遭遇營收和凈利潤雙降：營業收入同比下降6%，凈利潤3.8%。貴人鳥今年上半年營業收入與去年勉強持平，但凈利潤大跌9.9%。而361度是唯一增幅上升的品牌，去年同期營收增長僅5.7%，今年上半年增幅達15.72%。特步雖然保持了增長，但增幅有所下降：特步去年同期營收增長12%，今年上半年營收增長6%，增幅下降一半。

　　產業格局發生裂變

　　2012年開始的行業危機，不僅讓中國運動品牌們出現業績和利潤的下滑，也讓他們走上了關店收縮的道路。在業績回暖、行業向好后，今年上半年，安踏和重啟擴張，而特步和361度仍在維持收縮。

　　終端零售的關張，也反映了企業的冷暖現狀。在業績回暖上升之后，安踏重啟擴張之路。截至2016年6月30日，安踏店（包括安踏兒童獨立店）共有8510家，FILA店（包括FILAKIDS獨立店）共有687家，比去年底分別增加23家和96家。安踏方面表示，下半年，安踏仍將采取穩健擴張策略，預計到2016年年底，安踏店（包括安踏兒童獨立店）為8600—8700家，FILA店（包括FILAKIDS獨立店）為700—750家，DESCENTE專賣店為5—10家。

　　特步上半年則關閉了200家店。特步表示，未來會專注同店增長及去庫存，不會增加分店，反而會關閉表現較差的店鋪，集團整體店鋪將維持在6800至7000間。361度也從上半年也關閉了355間店，剩下6853家。凈利潤下滑的貴人鳥共關閉354家，同時新開202家，目前是4313家。匹克凈增兩個門店，達到6001家。

　　海外市場風生水起

　　本土和國際運動品牌在國內體育市場上爭相逐鹿的同時，海外市場正在成為一片藍海。

　　在奧運會期間的里約街頭，到處都能看見“行走的361度”。此前三屆奧運會，組委會運動裝備類別的官方贊助商一直是公司。而這一次，361度取而代之，成為里約奧運會官方支持商，負責提供賽事志愿者、技術、醫療、賽會服務人員的服裝。361度海外擴張的進程也在加速，截至今年6月30日，361度在巴西、美國及歐洲分別擁有908、180及52個銷售點。今年上半年，361度的海外業務的銷售增長翻了超過一倍，達人民幣4520萬元，占集團總營業額約1.7%。361度表示，在未來三至五年，將大力投入海外業務的快速發展，國際業務將會日漸成為361度收益貢獻的重要來源。

　　贊助了12個國家的體育代表隊的匹克，盡管國內市場表現不盡人意，但國際市場仍在穩步增長。今年上半年匹克來自海外市場的營業額達到2.96億，貢獻了22.8%的業績，收入比去年上升12.5%。從地域上來看，亞洲、歐洲、非洲都實現了銷售增長，其中亞洲市場增長最多，比去年同期增長了67.3%。匹克稱主要是上半年引入了更多的分銷商，阿聯酋、巴基斯坦、科威特、泰國和菲律賓均增開了門店。北美洲、南美洲、大洋洲則出現下滑，其中北美洲下跌最多，從去年同期的5400萬下滑到1240萬，下滑了77%，原因是分銷商減少。

　　特步的海外布局已經鋪展到中東、東南亞及歐洲，不過在特步整體收入的占比還非常小。特步在半年報中指出，相信拓展海外市場業務可以提高特步的全球曝光率，提升品牌價值，并擴大收入來源。

　　延伸品牌厚度與廣度

　　靠高性價比獲得眾多消費人群的安踏，已經不能僅靠安踏這一單一品牌去成為一個千億公司。今年，安踏確定了“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略。安踏集團目前擁有安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS及NBA等品牌，多品牌策略通過不同品牌對相應人群的精準定位，達到協同互補效應。

　　安踏品牌總裁對媒體坦言，要實現對這兩個品牌的營收超越，僅僅依靠安踏單一品牌不行，需要多品牌參與。定位大眾市場、高性價比的安踏品牌一直是安踏的核心，目前對集團貢獻占比80%。而公司旗下的FILA品牌定位于高端運動時尚市場，FILA目前收入占比約為20%，預計至2020年占比提升至30%。

　　今年安踏還引入日本戶外品牌迪桑特，目標瞄準高端專業運動市場，包括“滑雪”、“綜訓”、“跑步”等類別。8月已經在長春開第一家分店，預計今年分店數目將達5—10家。迪桑特前期將集中于東北區域開店，之后擴張至北京、上海，預計迪桑特產品毛利率超過50%。

　　而主業平淡的貴人鳥也一直在尋求外延拓展的機會。今年上半年，貴人鳥對外投資動作頻頻。貴人鳥與虎撲共同設立了第二期體育產業基金競動域，競動域在設立后將繼續圍繞O2O體育運營、體育培訓與個人健身服務、智能設備、體育網絡媒體和社區平臺等領域，專注于投資中國體育產業中的新興和成長型公司。同時，貴人鳥與廈門融一網絡科技有限公司共同投資設立了享安保險經紀有限公司，公司已著手在體育保險領域的布局。為推動公司對運動鞋服線上線下渠道的布局，整合優質線下資源，貴人鳥分別出資約3.8億收購了運動品牌零售商杰之行50.01%股份，和鞋類電商垂直平臺名鞋庫51%的股權，成為兩家公司的控股股東。

更多精彩內容，歡迎掃描下方二維碼關注中國鞋網官方微信!