【-品牌觀察】對于全球體育界來說，2016無疑是令人興奮的體育大年。普羅大眾也不難從上周五揭開戰幕的歐洲杯看出端倪。

　　6月更像是體育的季節，全球球迷無比狂熱。除了有足球的美洲杯與歐洲杯兩項洲際賽事交相輝映外，籃球方面的NBA總決賽也在如火如荼地進行中。對各路商家而言，這樣的6月自然是加大營銷推廣，提升品牌曝光率的最佳時機。

　　然而，對于賽事營銷段位極高的強手，泉州運動品牌卻集體保持緘默，網友甚至感言“這里的六月靜悄悄”。

　　正所謂，高手常常寂寞。這種安靜的背后，搶奪體育大年商機已是公開的事實。品牌的江湖已然暗流涌動，眾品牌針對8月份奧運會已經緊鑼密鼓地開始備戰：從簽約多國奧委會合作伙伴到成為奧委會合作商，各家品牌的殺手锏各有不同，贊助策略的差異凸顯了各自目標市場的不同。

　　差異化競爭

　　自2008北京奧運會以來，常規奧運資源被國外行業巨頭壟斷，泉州體育品牌曾經或贊助國家代表團，或押寶球隊、球員，開辟了奧運營銷的“第二戰線”，這種以“打擦邊球”方式創造了亮相奧運舞臺的新方式，一度被業界稱為“曲線入奧”。

　　經過八年的市場淘洗，很多品牌已轉型或銷聲匿跡，剩下的幾家品牌以各自差異化的定位占據著中國運動裝備市場的主要份額。經過多年的歷練，這些品牌如今在奧運會營銷的投入也不再像以前蜂擁而上，只為在奧運舞臺露個臉、亮個相、搶個鏡頭。其大型賽事的贊助目的更清晰，針對性更強，手法也更加老練。

　　如果說簽約十多個國家奧運代表團采用的是“群狼戰術”，361°亮相的是奧運會合作伙伴的官方背景，那么主打的就是中國國家隊代表的牌了。他們贊助手法不同的背后，是目標市場定位的差異。

　　匹克董事長許景南說，匹克的奧運策略升級不僅限于簽約更多的國家代表隊，還將通過頂級體育資源，整合全球優質平臺，采取立體營銷方式，使營銷資源更直接地為銷售服務。他表示，目前在里約奧運會上合作的10個國家和地區的奧運代表團中，匹克基本上已經把產品賣到了當地。

　　考量海外戰略

　　在國際賽事上，中國企業還有很大的空間可以挖掘。許景南認為：“通過這么多年的國際化道路，匹克摸索出一套運作方式，支撐著品牌和產品的雙輸出。”

　　攜手國際奧委會同樣有其海外戰略的考量。正如361°總裁丁伍號說：“我們一直致力體育營銷，與奧運會合作是公司的一個里程碑。在巴西的每個人都將有機會了解我們的品牌和產品，為此我們感到很開心。”

　　從2014年計劃贊助里約奧運會的同時，361°就已宣布將投資3300萬雷亞爾(約合9000萬人民幣)進軍巴西市場。在361°的巴西計劃中，包括在巴西設立倉儲中心及10家代表處。361°巴西公司總經理塞爾吉奧·巴卡洛表示，巴西人喜歡運動，體育用品市場廣闊，361°將巴西作為一個戰略選擇，與贊助2016年里約熱內盧奧運會有著共同的目的。

　　而安踏副總裁鄭捷在談到贊助國奧八年的收獲時亦表示，2016年是安踏與中國奧委會合作的第八年，這八年的彼此激勵也讓安踏成長為中國體育用品領導品牌。多年的合作，讓安踏的品牌精髓與奧林匹克精神深度融合。

　　業內人士認為，體育用品企業一定要看有沒有能力把奧運贊助結合到日常的商業運作里，長期充分利用和發揮奧運贊助的效應，一些愿意成為奧運贊助商的企業，千萬不要因為簡單地想成為奧運贊助商而成為奧運贊助商，關鍵是要從自身業務角度出發，看能不能發展自己的品牌和業務。(中國鞋網-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站)