【中國鞋網-要聞分析】鞋企+互聯網將產生什么?　

    　工業4.0、互聯網+時代

　　各大制造企業艱難轉型

　　“東莞和蘇州兩地數家萬人制造企業破產倒閉，溫州的傳統制造業每天都有企業在消亡，中國制造第二次倒閉潮即將來襲……”進入2015年，中國制造業開始陷入新的危機，無數家制造企業正面臨著倒閉的威脅。

　　在這大環境下，2015年5月19日，國務院印發《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰略，推進制造業轉型升級，用10年時間邁進全球第一方陣。而這一宏大命題的來源正是德國提出的工業4.0概念。

　　而早在兩會期間，“互聯網+”行動計劃劃已寫入2015年政府工作報告，核心就是推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合。

　　那么作為“世界工廠”的中國制造業，在當前制造業意圖全面轉型升級的過程中，到底該何去何從?

　　工業4.0互聯網+時代

　　制造企業拆掉圍墻朝私人訂制發展

　　杰克控股是位于浙江臺州的一家縫紉機制造企業。2009年，它的第一輪轉型令它躲過了傳統企業在生產經營方面遇到的困難。而現在，它正經歷著第二輪的轉型。這次轉型，它把目光聚焦在了那些有個性化需求、需要進行小批量生產的企業身上。

　　“在工業4.0時代，未來制造業的商業模式就是以解決顧客問題為主。帶有”信息“功能的系統成為硬件產品新的核心，意味著個性化需求、批量定制制造將成為潮流。”在對工業4.0的介紹中，私人訂制，個性化需求成了未來的主流，而它正一步一步朝這個方向發展。

　　無獨有偶，海爾空調在近日也提出了定制空調的概念。在用戶向海爾提出定制空調后，用戶也會收到海爾平臺的頻繁短信溝通，來確定生產過程中，始終沒有偏離用戶的構想。但海爾的構想更領先一步，它把用戶需求最多的產品將直接進入研發設計，完成從個性化到規模化的過程。

　　“現在僅僅重視用戶的意見是不夠的，能最快速度從用戶那里獲取所需的信息也成了關鍵點。”某制造企業負責人表示，制造業應向互聯網公司學習，讓與用戶最近的客服部門掌握實權，而不是把客戶服務部門僅限于建立一個人數眾多的呼叫中心，完全是勞動密集型的部門，每天負責應對各種苦大仇深的投訴，一沒有實權，二也不能直接產生價值，造成了巨大的浪費。

　　此外，該制造企業負責人還表示，除了拆掉對外的圍墻，還要拆掉內部的圍墻。企業自身的組織結構需要進行相應調整，更靈活，更扁平，組織結構應朝適應“互聯網+”時代的轉型。

　　鞋企：擁抱互聯網+

　　開啟鞋業互聯網轉型

　　在制造業面臨的困境中，鞋廠是其中最典型的縮影。瘋狂開店、盲目擴張、同質化泛濫……鞋企整個行業從2012年開始就進入關店、清庫存的艱難時期，像李寧等明星鞋企至今仍在艱難爬坡。

　　“集市+互聯網，有了淘寶;銀行+互聯網，有了支付寶。鞋業+互聯網將產生什么呢?”這個問題成了各大國內鞋企嘗試的新方向。

　　位于福建泉州的361°率先起步，與互聯網企業百度聯合研發智能童鞋，開啟福建鞋企互聯網轉型。

　　在天貓的361°旗艦店里，可以看到該款智能童鞋已經上線銷售。在對鞋子的介紹中，除了百度、361°外，移動公司也參與到這款鞋子的推出中。該款鞋子號稱能精準定位，讓小孩在室內的所有行蹤都盡在掌控，同時還能智能檢測小孩每日運動量和卡路里消耗，此外在小孩跑出設定范圍時還能由APP發出警報。

　　然而這款看上去很美好的鞋子，在線上旗艦店的月銷量數據上，卻一直顯示為0。

　　難道智能鞋的發展方向是錯的么?這個疑問擺在了所有鞋企負責人的面前。根據此前報道顯示，除了361°，其他著名鞋企像雙馳、匹克體育、安踏等也都在進行智能鞋的研發。

　　“互聯網+的思路是對的，智能鞋的市場前景還有待觀察。”雙馳鞋企相關負責人表示，智能鞋是利用可穿戴技術把多媒體、傳感器和無線通信等技術整合到用戶鞋子的一種方式和行為，它提供的不僅僅是一款具備傳統鞋子全部功能的普通鞋子，更是提供了能通過軟件支持以及數據交互、云端交互、人機交互來實現強大功能的智能鞋子。

　　目前看來，智能鞋打通了傳統運動用品與移動互聯網時代、可穿戴設備時代的入口，開啟了傳統運動用品發展的新紀元。它將會對用戶的運動、生活、感知帶來很大的轉變，同時，也將對傳統鞋企的生產模式、營銷模式及贏利模式帶來顛覆性的改變。

　　“而初期的試水，市場反應較弱是很正常的，但作為一款可穿戴產品，它的市場還是非常廣闊的，按照美國統計機構報告，可穿戴設備市場將由今年的80億美元增長至2018年的1012億美元。”該負責人表示，未來鞋企還應朝互聯網方向轉型，向智能化方向發展。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。：）