【中國鞋網-品牌觀察】的高調出山，并沒有讓業績持續虧損的李寧集團立即止血，2014年再虧7.8億元令人訝異。

　　據了解，這是李寧出山后的第一份由李寧親自操刀的公司業績，雖然公司年度毛利率保持在45%，毛利潤總額達30億元，但多位接受記者采訪的業內人質疑說，能否確認“李寧公司的業績已經觸底，2015年是李寧集團的起步元年”的說法還為時尚早。

　　再虧7.8億元

　　3月19日，李寧公司公布2014年財報，雖然公司營業收入按年同比增長16%達到67.3億，但權益持有人卻大虧7.8億，上年同期該數據為虧損約3.9億元。對此，李寧公司解釋稱，盈利壓力主要來自前期的基礎投入。

　　據相關資料顯示，困局中的李寧集團至今一直處于變革期，特別是前代理行政總裁金珍君大刀闊斧的改革制定的5年復興計劃，再度讓困局中的李寧有了逆襲條件。

　　而此前金珍君的蹊蹺離開，也讓李寧再度回到公眾的視野。

　　業績公告當日董事會同時公布，委任李寧兼任代理行政總裁。

　　據近期李寧公司公布的相關數據顯示，在庫存方面，李寧公司12個月以上的庫存占比由2012年的約40%下降至2014年的約25%。

　　內部整合難題

　　據了解，2015年李寧將公司架構大動刀，開啟以核心品類事業部集群為主要內容的系列垂直整合措施，嘗試從市場分析、商品規劃七大體系形成垂直一體化管理，使核心品類成為驅動公司未來發展的利潤中心。

　　與此同時，李寧還計劃開設500家新店，并戰略性地布局南方市場。但值得一提的是，華東、華北和東北市場一直是李寧的優勢地盤，而南方市場是晉江品牌的大本營，想要插足分羹并不容易。

　　另據一位接近李寧公司的業內人說，改革后的李寧公司雖然看起來表面上比較高大上、國際化，其實落后于其他運動品牌的僵化的反應機制，其反應速度和應對突發的能力比較弱，官僚化嚴重，而此時李寧高調出山，如何能瞬間進行完善機制，如何起步仍是關鍵，也是最大的挑戰。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）