【中國鞋網-品牌觀察】SPO BEIJING召開在即，2015年1月27日下午三時本屆展會新聞發布會在國家會議中心舉行。品牌—瑪雅旅游用品有限公司總經理鐘承湛先生作為參展品牌嘉賓出席該發布會。在會上，通過發言以及記者提問，鐘承湛先生對凱樂石的發展及中國戶外品牌的前景等問題發表觀點，詼諧幽默的語言令人印象深刻。

　　以毛竹自喻 積蓄力量蓄勢待發

　　在鐘先生的演講中，他以毛竹來比喻凱樂石品牌，4年僅生長3厘米的毛竹雖長得緩慢卻充滿生機，而十余年來一直專注于產品的凱樂石鐘先生認為也處于發展的初級階段，仍在積蓄力量等待蓄勢待發。“更多人搖頭感嘆，如此培養過程太慢太艱難，別人也許會認為我們很傻很天真，其實我們是在用產品扎下很深、很堅固的根。”

　　“凱樂石只講，隨著越來越多像Mammut這樣的國際一線戶外品牌涌入中國市場，在產品上下功夫是本土戶外品牌的唯一出路，否則也將重蹈中國體育品牌的老路，若干年后一二線市場留給中國戶外品牌的機會將為零，只能‘下鄉’在三四線城市存活。”

　　凱樂石發展愿景：要做全球同臺競技的品牌

　　當被問及對凱樂石這個品牌的發展愿景時，鐘先生不無深意地看了看身邊的Mammut全球CEO ROLF SCHMID，幽默的說了句“我們要做全球同臺競技的戶外品牌。”他說凱樂石雖然是本土第二大戶外品牌，但暫時的業績大小是毫無意義的，僅在中國市場取得成績也不值得沾沾自喜。“我們的品牌同國內其他品牌不同，做的產品也不一樣，所以我們應該放眼全球，在國際市場占有一席之地。”

　　中國戶外市場是歐洲的最后一根“救命稻草” 需治“水土不服”

　　中國在核心戶外層面其實與歐美沒有什么本質區別，但市場環境和市場方式很不一樣，國人更喜歡追求時尚，跟隨潮流，國內的企業深喑其道，知道營銷如何有的放矢;而一些在歐美很強大的品牌如果不改變方式進入中國，那么很長一段時期內開展業務都將很困難。

　　中國戶外雖還處于初級階段，但對全球戶外市場的貢獻很大，本土的飽和在中國市場的成功對很多歐洲企業就顯得尤為重要，都想吃“這塊肥肉”，但想吃吃不到。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）