【中國鞋網-品牌動態】12月08號，嘉鴻鞋業公司舉行了《嘉鴻鞋業2014年度產品質量工作總結暨質量管理體系升級會議》，會議由嘉鴻鞋業總經理主持，營銷中心人員、原材料供應商、工廠員工代表，倉庫管理人員參加了本次會議。會議上，公司頒布《嘉鴻鞋業鞋生產質量評價實施細則》，宣布全面升級公司質量管理體系。

　　《嘉鴻鞋業鞋生產質量評價實施細則》是公司質量管理體系升級中最重要的部分，《細則》確定產品的生產、質檢標準、倉儲運輸等相關流程的執行、考核標準，是公司全面升級質量管理體系指導準則。作為質量管理體系升級的指導性文件，《細則》在行業標準的基礎之上重新制定嘉鴻鞋業材料供應、生產等主要環節的執行標準。《細則》歷時半年時間撰寫完成，近170個執行標準均高于行業標準，全面提升產品輸出的質量標準。

　　會議上，成立了以總經理為首的質檢督查小組，質量管控方式由之前的“報表式”向“巡檢式”轉變。質檢督查小組不定期到生產車間、倉庫巡視檢查產品質量，每個月定期進行“講品質、重安全”的相關培訓，提高全體員工的質量、安全意識。同時，設立倉庫質量管理獎，獲獎團隊或個人將獲得500—2000元的獎金。

　　“在我們的生產人員看來是很小的問題，到了消費者那里就是一個嚴重的問題，產品的質量是品牌的根基，產品有問題的品牌必然會被市場淘汰，做品牌，就要從產品質量抓起。”嘉鴻鞋業總經理榮總發言時表示，“我們嘉鴻鞋業會把質量管理提升到企業戰略層面，形成市場上產品優勢，夯實品牌基礎。”

　　在質量檢驗標準方面，采用行業最嚴格的質檢標準，對產品實施全面的質量管理。一直以來，嘉鴻鞋業以“生產優質的產品”作為企業的質量使命，制定了“以精湛的制造工藝和精良的產品品質成為行業典范”的質量戰略。嘉鴻鞋業對產品質量的管控從研發階段就已介入，貫穿整個產品生產周期。在產品進入生產制造環節后，嘉鴻鞋業對質量的控制和管理更嚴苛、更精細。在倉儲和運輸過程中，逐步向現代化倉儲物流的管理模式轉型。

　　嘉鴻鞋業商品部劉經理表示，“隨著終端門店規模不斷擴大，品牌的輻射面更廣，對于產品質量的要求更高，產品質量和研發設計的能力決定了品牌未來發展規模和速度。接下來，我們商品中心會進一步加強終端消費者的質量信息收集和反饋，加強實體終端質量保障承諾。”

　　近年來，不斷加強產品質量管理，提升質量控制能力，狠抓質量管理。建立了一套從上游供應直至終端銷售為一體的質量管理體系，嚴格把控原料采購、生產、倉儲運輸每一個環節。《細則》的頒布實施，各個環節有了更清晰明確的執行、考核標準，進一步加強質量的管控力度。此次會議的召開，預示著在未來幾年，嘉鴻鞋業把產品質量提升到品牌戰略的高度，夯實品牌發展基礎。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。）