優衣庫加速美國本土化 或棄用原本概念
Uniqlo優衣庫(專題閱讀)(拓展選址信息)母公司FastRetailingCompanyLtd.迅銷集團負責產品的執行副總裁YoshihiroKunii井圭浩在接受記者采訪時表示,Uniqlo優衣庫未來計劃將有10%的產品會本地化,涵蓋原材料、設計和價格等多重因素,而Supimacotton舒比馬棉系列便是其中一個系列。
“MadeforAll”一直以來是Uniqlo優衣庫的口號,這延續了Zara、H&M等快時尚品牌全球統一的產品、營銷策略,而YoshihiroKunii井圭浩的解釋顯然有悖于“MadeforAll”的品牌口號。除了美國市場推出更高質量的產品外,考慮到亞洲眾多消費能力低的小城市,YoshihiroKunii井圭浩表示未來會在犧牲部分質量的情況下提供更便宜服裝。YoshihiroKunii井圭浩以泰國城市清邁為例,稱清邁消費者的收入要低于首都曼谷,而消費者用于服飾的支出各地不同,因此讓各地消費者能賣得起是Uniqlo優衣庫的首要任務,適當降低品質讓價格保持合理非常重要。
早在2012年底,Uniqlo優衣庫美國電子商務網站上線時,Uniqlo優衣庫就為美國消費者提供更多的尺碼和顏色選擇,其中羊毛夾克就有50種顏色,男士易護理的襯衣有115個尺碼,而在實體店中只有6個。YoshihiroKunii井圭浩稱由于美國是多種族國家,因此在尺寸上面做出一些更改以適應美國市場非常必要。
Uniqlo優衣庫目前在美國市場有近20間門店,美國市場是Uniqlo優衣庫從2012年開始的重要市場。Uniqlo優衣庫此前稱,在美國市場的目標是在2020年銷售達到100億美元,門店達到200間。對于美國市場的“宏偉目標”Uniqlo優衣庫的策略更改是否能給加速目標的實現,至少從目前的策略和發展,以及過去一年的成績來看,Uniqlo優衣庫在四大快時尚集團中處于領先地位。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體: )











