或許是為了反擊市場上這些負面消息，上周，李寧在媒體上稱，自己“堅信正走在正確的方向”。

　　這多少有一點悲情的氣息。不可否認的是，國內體育用品行業的高庫存陰霾，眼下依然沒有散盡。即使是當年如的李寧，也不得不在洶涌的市場沖擊下，潰不成軍。

　　去年上半年，李寧關掉了1200家店，全年關店數量達到1800余家。而曾經，李寧夢想著：在2013年將門店數量增加到10000家。

　　李寧將業績不佳的原因歸咎于宏觀經濟環境變化太快，“我很堅信中國(市場)，4萬億的力量是很強大的，”他承認自己錯誤估計了形勢，但又加上了一句心有不甘的自辯：“沒有人是神……”

　　于是李寧開始自救：大手筆地花錢。李寧公司以5年20億元巨額合同，擊退了、等一干國內外體育品牌，成為CBA(中國男子職業籃球聯賽)主贊助商。5年20億不僅創造了中國體育與商業聯姻史的新紀錄，即使是2006年和NBA簽下的贊助合同，與李寧公司這次的大手筆也相形見絀。

　　就在外界質疑李寧出手過于大方時，李寧公司又在去年10月份簽下了30歲的NBA超級德懷恩·韋德，合同金額高達10年1億美元。有了這筆收入，年薪本排不到NBA前十的韋德在美國《體育畫報》統計的NBA球員年收入排行榜中躥至第四位。

　　為什么如此激進地應對逆市?李寧的回答是：“因為李寧過去是一個運動員。”他這樣解釋激進的原因，“李寧是運動員李寧創立的公司，(我們的動作)符合我們的基因，運動員(的精神)存在于李寧公司的基因之中。”

　　顯然，更快、更高、更強已經是李寧公司流淌的血液了。但，這是企業家精神嗎?作為一個CEO，需不需要運動員精神?

　　“我是不是企業家，無所謂，每一個人對企業家的標準都不一樣。重要的是，一個企業能夠做好做強，在市場上有競爭力，這個是誰來決定誰來做的。我是這個決策團隊的一員，這就夠了。想把企業運行好，光一個人是不夠的，需要很多不同的人才，而不是一個人包辦一切。”

　　這是李寧的回答，而作為一個普通消費者的我來說，看到的卻是前幾天家門口蘇果大超市樓下的李寧店，悄悄地換成了別的牌子。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體：）