【中國鞋網-國內動態】作為晉江產業轉型升級重要抓手的工業設計再傳佳音。日前，晉江國際工業設計園首批簽約入駐的11家工業設計機構已經全部搬入。另外，又有16家設計機構與園區簽訂入駐合同。

　　據悉，晉江國際工業設計園是晉江市洪山文化創意產業園的核心啟動區。這個由“退二進三”的舊廠房改造而成的工業設計園，發揮著培育晉江本土的工業設計產業基礎，整合設計資源等重要作用。同時，該園區在設計機構與制造企業之間搭建了一個公共服務平臺，營造發展創意產業的氛圍。

　　工業設計

　　讓晉江產品具有自己的“DNA”

　　經歷了多年的快速發展階段后，晉江傳統制造企業面臨著轉型升級的重要關口。面對生產過剩課題，大多數企業家都明白，必須走差異化、節能減排的產品路線。

　　“實現差異化,需要搭建與國內國際接軌的平臺，吸引一流的創意設計力量參與品牌之都的建設，幫助企業尋找創新動力。”全國人大代表、福建盼盼食品集團董事長蔡金銨表示。

　　蔡金銨道出了晉江產業提升的關鍵，而提升工業設計能力、實現產品差異化，正是目前晉江政企合力攻堅的一大課題。為此，2013年“海峽杯”福建(晉江)工業設計大賽也成為晉江產業今年的大事。

　　晉江市工業設計協會會長，利郎(中國)有限公司首席運營官王良星表示，大力發展工業設計，破解制造業同質化困局，營造更好的時尚創意環境，是晉江打造中國時尚設計之都的關鍵。

　　“在我看來，晉江的品牌一定要有自己的風格，產品要有自己的DNA。我們需要引進國內外的先進設計理念與優秀創意人才，并使這些先進的創意設計理念為本土企業所用，提升晉江制造業的發展層次。”王良星認為，工業設計大賽順應晉江打造工業設計之城導向，更好地整合市內外創意設計業界力量，推動提升晉江創意設計水平和制造業發展層次。

　　“工業設計大賽搭建創意設計與傳統制造融合對接的平臺，以促進創意設計成果的現實轉化與深度開發，吸納、集聚國內外創意設計機構、創意設計人才，支持做大晉江創意設計產業。”大賽組委會負責人告訴記者。據介紹，工業設計大賽獲獎人員將被認定為晉江市優秀人才，享受相關政策待遇。

　　“舉行此類高規格賽事只是一個開端，最重要的還是后續的轉換運用。由于區域差異，創意設計產品的涉及范圍較廣，因此后續運用不能只依靠部門，還要充分發揮各自行業協會的力量，通過對資訊的整合，持續不斷地為企業提供最優、最新的行業指導，一方面努力推，一方面用心學，才能加速轉換設計生產力。”有業內人士建議。

　　產品細分

　　傳統制造業再辟藍海

　　印象中古板嚴肅的傳統地板磚、內墻磚，能做出美輪美奐的藝術效果，你相信嗎?這一創舉，在晉江建筑陶瓷行業被成功實現。

　　山水、花鳥、典故、人物……在位于晉江市磁灶鎮的福建省晉江市丹豪陶瓷有限公司，老板王簪澤說起自己的拳頭產品如數家珍。據悉，2011年6月，福建省晉江市丹豪陶瓷有限公司噴墨仿古磚成功面市，產品利潤相比之前提高了50%以上，近兩年，依靠不斷升級的3D噴墨技術，丹豪已經成為這一新興品類的領軍企業。

　　3D噴墨陶瓷生產如今在晉江已頗具規模。據了解，本地企業所使用的噴墨設備已有近百臺，在全國處于領先地位，這些設備有不少還是從國外采購的。一個派生于傳統建筑陶瓷行業的細分品類，已經由晉江產區迅速崛起，而以丹豪為代表的晉江噴墨陶瓷企業，也在這片自辟的藍海里成功實現了企業的轉型提升，走上快速發展軌道。

　　不僅是建陶行業，近年來，晉江傳統支柱產業也紛紛創新提升，通過產品細分，帶動了企業乃至整個行業的發展，催生了諸多細分行業。

　　受困于體育用品行業整體產能過剩等問題，晉江本地龍頭企業之一的公司，2012年的凈利同比有所下降。但是，該公司發布的年報里，有一個數據引起了業界的巨大關注：2012年，361°童裝門店共增加了433間，達到1590間;童裝業務2012年的業績同比增長了97.7%，達到3.7億元，將近翻番。

　　361°方面表示，未來在成人運動業務的擴張上將采取謹慎策略，不會就今年開店數目訂立目標，但童裝業務方面卻計劃于年內再開150間新店，以挖掘中國龐大且處于發展初期的童裝市場，推動整體業務增長。

　　的確，童裝作為服裝的一個細分領域，如今受到越來越多的晉江企業的重視，361°、、、等傳統體育用品企業紛紛發力童裝市場，以期拉動新的增長極。

　　此外，戶外、潮鞋等細分品類，如今也在晉江逐步形成氣候，引領了行業發展的同時，也為晉江傳統產業尋找到了新的方向。

　　對于這種現象，本地一位知名企業家打了個形象的比喻：好比大家乘坐的大船逐步減慢了速度，與其一起在船上苦等，不如各自乘沖鋒舟快速突圍。的確，通過產品細分，晉江傳統制造業開辟出了諸多藍海，尋找到了許多新的增長點。

　　市場精耕

　　新興產業尋求“無縫對接”

　　許文聰是土生土長的晉江人，2011年，他毅然將自己的艾而丹光電公司總部，從浙江金華遷回晉江安海。

　　談到此舉的目的，許文聰表示，除了有志為家鄉發展貢獻力量外，他還發現民營經濟發達的晉江，無論是工業照明還是民用照明，對綠色環保的LED產品使用率都很低，對于他的企業來說，這也是一片極大的市場。

　　去年年底，晉江提出了構建“5541”的新型現代產業結構，這其中，由高端裝備機械、新材料、光電信息、海洋生物、高端包裝印刷組成的五大新興產業成為晉江經濟未來發力的主要方向。

　　以許文聰從事的LED光電行業為例，這兩年晉江迅速“冒”出了數十家LED光電企業，有的側重戶外照明領域，還有的專注于民用照明和工業照明領域，涌現了包括艾而丹、萬代好、弘揚光電、興安光電在內的一批LED光電企業，晉江綠色照明產業初具規模。

　　當然，該行業在晉江形成時，推廣也頗為困難，主要是因為消費觀還沒改變。LED燈價格會比普通節能燈貴一些，從短期看，一次性投入會大一些，但從長期來看，其節能效果卻是相當明顯的，無論是對成本的管控，環境的保護方面，絕對是更為有利。而在工業領域，晉江基數龐大的企業群體，目前實現照明升級改造的比例還十分微小。

　　正是看到市場潛力的巨大，晉江光電產業對于市場開拓也進入了精耕時代，從傳統的批發零售，升級為整體解決方案提供模式。

　　以艾爾丹為例，該公司推出了合同能源管理模式(簡稱EMC模式)，為企業用戶提供整體解決方案，進一步撬開了晉江的制造業照明市場。

　　“通俗一點說，就是我們先免費幫企業改造廠房的照明系統，企業啟用LED照明系統后，再把與以往相比節省下來的電費當作改造費用分期支付給我們。”許文聰表示，這樣一來，企業無需花費一分錢，就能將車間內部的照明全部換成LED燈，還能夠每年享受改造帶來的節能收益。

　　EMC模式啟動后，艾而丹就接連接到了幾家制造業企業拋來的“橄欖枝”，紛紛將自家廠房的傳統照明系統交給艾而丹改造成LED照明。如此，也帶動了晉江LED行業市場開拓的嶄新模式。

　　這種“無縫對接”市場的模式，使得晉江新興產業在做好產品的基礎上，加速了市場開拓力度，以最快的速度占領市場。

　　在市場競爭進入精耕時代后，作為晉江經濟增長后勁保障的新興產業，及時地抓住了機遇，率先做出了轉型與提升，為行業的持續發展打下了良好的基礎。

　　讓“大塊頭”

　　擁有“大智慧”

　　面對復雜的經濟形勢，晉江干部和企業家都有一個共識創新是發展的不竭動力，是支撐經濟強盛的筋骨，是競爭力的核心。兩個月前，以“創新驅動”為主題的晉江工商企業界千人大會，吹響了打造智造名城集結號。

　　擁有產業“大塊頭”的晉江，進入了展現“智慧”的全新階段。

　　的確，創新是晉江創造經驗、創造歷史的主線;創新是晉江突破制約、現在的主推器;創新更是晉江奮力爭先、贏得未來的主戰略。創新之于企業，是轉型升級的必然選擇;創新之于晉江，是“制造”向“智造”轉變的突破口。

　　晉江提出打造“智造名城”戰略，就是要通過創新驅動，更加依托智慧元素、科技元素、現代元素，引導產業向高端化、時尚化、信息化發展，提升產業和城市綜合競爭力，推動晉江由“制造業基地”向“智造名城”轉變。創新驅動，打造“智造名城”，晉江的黨、政、企正釋放出強大的“正能量”。

　　那么，晉江這個產業的“大塊頭”，如何提升“大智慧”?最根本的，還是在于轉變發展方式。

　　在過去幾十年的快速生長中，晉江企業做過“加法”，由制造業延伸至房地產等諸多領域;也做過“減法”，當發現形勢不好就收縮戰線。但無論是“加法”還是“減法”，如今都已跟不上形勢發展的要求。尤其晉江以傳統制造業為主，需要從根本上升級發展模式，從企業管理、科技創新、創意設計、資本運作等諸多方面，打開“智慧”的通道。

　　就如利郎，20世紀初完成了關鍵的飛躍，由“點鐘”到“包養”知名設計師，注入了高端時尚設計元素，進一步打響品牌。當“智慧”注入產業，威力何其大也!

　　晉江有數萬家企業，鞋服等制造業居多，利郎的“智”造之路是行業產業的范本由“加減法”升級為“乘法”，“智慧”的企業相乘，整個晉江產業將呈現幾何式的增長。

　　當“智慧”成為共識，“名城”可造也!（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體：）