【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“企業(yè)的核心命題是什么?企業(yè)持續(xù)活下去靠的是什么?”5月8日，一場別開生面的企業(yè)文化培訓(xùn)課在集團多功能廳舉行。培訓(xùn)專家從基本概念、案例分享、建設(shè)思路等三方面對企業(yè)文化進行了詳細講解。此次培訓(xùn)，標(biāo)志著公司的2013年企業(yè)文化建設(shè)正式啟動。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性造性的管理理論，是企業(yè)的靈魂。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，集團公司總經(jīng)理鄭萊毅發(fā)表重要講話。他說，企業(yè)文化內(nèi)容，包含多個層次，企業(yè)文化建設(shè)不是企業(yè)文化部一個部門的事情，需要各個部門通力協(xié)作;企業(yè)文化不僅要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，也要為員工發(fā)展服務(wù);康奈經(jīng)過30多年的發(fā)展，已經(jīng)有了自身的企業(yè)文化，但隨著時代的發(fā)展，需要不斷提升;優(yōu)秀的文化，要傳承和發(fā)揚，同時，要對原有文化理念進行重新梳理，文化體系也要重新搭建，讓康奈文化真正具有鮮明的時代特色、行業(yè)特色、自身特色。希望大家將課堂上聽到的、學(xué)到的，應(yīng)用到實際工作中，最終將理念文化、制度文化真正轉(zhuǎn)化為行為文化和物質(zhì)文化，讓文化落地生根，開花結(jié)果。

　　鄭秀康董事長、鄭萊莉副董事長等公司高層，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共70余人參加了此次培訓(xùn)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）