【中國鞋網-品牌動態】2013年2月25日，安踏(專賣店)體育用品有限公司公布了2012年全年業績，營業收入76.22億元，利潤13.58億元，自由現金流入16.1億元，較2012年上升32%，派息比率71.7%，達到歷史新高。

　　在充滿挑戰的中國體育用品行業環境下，安踏仍取得了穩定的經營狀況，現金流強勁，并且保持著穩定的派息政策，以高派息比率回饋股東。

　　安踏在2012年倫敦奧運會期間“冠軍龍服”以及與中國奧委會展開的一系列全方位的營銷活動表現突出，安踏透過高效的營銷策略，加強品牌實力。同時，安踏通過強化零售渠道和精簡分銷架構，降低風險保持競爭力，保持著在市場中的領先優勢。

　　安踏認為在目前的市場環境下，店效提升較店數增長更為重要。2012年，安踏策略性地整合位置欠佳或租約到期的店鋪，并策略性地合并運動生活系列店鋪于專業體育用品系列店鋪中，以優化整體店效。至2012年12月31日，安踏的專業體育用品系列店鋪及運動生活系列店鋪共計8075家(2011年底：8,665家)。此外，安踏加大兒童體育用品系列的發展步伐，以滿足大眾市場對兒童用品的需要，店鋪數目增至833家(2011年底：632家)。

　　安踏以維持平穩的庫存水平及渠道可持續的發展為目標。由訂貨會開始，安踏體育與分銷商及加盟商分享對未來趨勢的分析及預測，增加訂貨的準確度，以減低每家門店的庫存風險。除了就庫存管理及產品知識提供定期培訓外，安踏嚴格審視店鋪優化計劃及零售折扣政策，致力提升零售商的營運能力。安踏推出了多方面激勵政策，推動零售商為達到健康的庫存水平及零售折扣等零售目標而努力。透過全方位的監察系統，緊密監察及控制零售表現，不斷優化包括工廠店及折扣店等的清貨渠道，以提升零售商存貨管理的能力。此外，安踏配合市場營銷計劃，優化電子商貿的零售網絡，并策略性地拓展于東南亞、東歐及中東的覆蓋率。

　　雖然國內體育用品市場存在不穩定性，安踏一直憑借著創新與更佳的產品組合來捕捉市場潛力，繼續加強研發和質量監控的能力，提升產品差異化。安踏也通過優化與優質供應鏈合作伙伴的合作，從而提高工作流程的效率，并為公司帶來更靈活的貿易條款。安踏也提升了自產能力，能更迅速地滿足不可預見的需求。

　　展望未來，體育用品行業仍然主要面對由于存貨及大幅打折所帶來的激烈競爭問題。安踏已經成功續約中國奧委會，充分發揮中國奧委會戰略資源以及代言人資源持續提升品牌影響力。同時協同零售商提升渠道能力，實現終端持續盈利能力。在商品方面，安踏將繼續加大研發投入、優化設計能力，持續提升產品專業度和性價比。在供應鏈方面，通過信息化手段，優化訂單處理，保持快速反應能力。

　　安踏體育用品有限公司董事局主席兼首席執行官丁世忠先生表示：“展望未來，中國GDP將保持穩定增長，而通脹亦會維持平穩。然而，中國的出口將繼續受動蕩的環球(專賣店)經濟所影響。普遍相信中國政府將強化其經濟結構重組政策來擴大內需。同時，體育用品行業的激烈競爭將持續下去。為了應付不明朗的市場情況，長遠而言，我們會致力于采取一切有效的行動和措施，確保我們的業務、供應鏈合作伙伴、分銷商與加盟商得以持續穩健地發展，同時為我們的股東創造更大價值。”（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）