【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】記者從業(yè)界了解到，七匹狼、柒牌等泉州品牌企業(yè)的現(xiàn)代化物流中心都正在建設(shè)中，將在明年投入使用，立體倉庫、智能掃描系統(tǒng)、自動懸掛輸送線等現(xiàn)代化物流設(shè)施開始進入泉州品牌供應(yīng)鏈。

　　立體倉庫：內(nèi)部無人操作

　　記者采訪了解到，建設(shè)中的柒牌新物流園區(qū)，投資金額達1個億，把企業(yè)在晉江的所有倉庫進行整合，實現(xiàn)集中化儲存、處理和一體化配送。物流中心庫區(qū)分為立體庫區(qū)和樓庫區(qū)，其中立體庫區(qū)2304平方米，投資金額達3000萬元。

　　這個2304平方米的倉庫，能夠取代以往2萬平方米的倉儲空間。

　　柒牌集團常務(wù)副總經(jīng)理洪炳文告訴記者，立體倉庫有27米高，存儲貨位達9280個，10個巷道16層58列。按照平面?zhèn)}庫每2個平方米存放1個托盤的比率，實際上達到了2萬平方米的量。“當(dāng)前的倉庫，都是采取地堆方式，部分小件采用隔板貨架，對于揀貨人員的要求比較高，而且出入庫都需要人力解決，隨著用工成本的上漲，舊的倉儲方式給企業(yè)帶來很大的成本壓力。”洪炳文說，隨著集團服裝銷量額的不斷增加，加上銷售模式的變化，對現(xiàn)有的物流運作要求越來越高，傳統(tǒng)的倉庫及作業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)未來企業(yè)的發(fā)展要求。

　　“立體倉庫內(nèi)部是沒有人員的，對于托盤作業(yè)的效率有很大提高，一方面節(jié)約了倉庫面積，另一方面也節(jié)省人工。”他說。

　　立體倉庫如何實現(xiàn)“無人操作”呢?洪炳文介紹，每個入庫的托盤上都貼有條形碼標(biāo)簽，其在立體倉庫的流轉(zhuǎn)都是通過系統(tǒng)識別托盤的信息而傳送指令，這些都會在倉庫管理系統(tǒng)中定義和傳送，所以出入立體倉庫的操作都是自動實現(xiàn)的。“不過由于服裝包裝箱的規(guī)格比較多，無法做到自動堆砌，所以這一塊還是需要人力的。”他表示，如果按照2萬平方米橫梁貨架倉庫的配置，光減少的叉車作業(yè)人員就達到20人左右。

　　CIO(首席信息官)發(fā)展中心總經(jīng)理楊超表示，其實立體倉庫在國內(nèi)并不鮮見，醫(yī)藥生產(chǎn)、汽車制造、機械制造等行業(yè)在很早以前就啟用自動化立體倉庫。“不過，服裝領(lǐng)域應(yīng)用自動化立體倉庫是最近幾年的事情。”他認為，21世紀產(chǎn)業(yè)的競爭最終體現(xiàn)為企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭，所以服裝業(yè)這幾年紛紛引入現(xiàn)代化物流管理中心，是很正常的。

　　懸掛倉庫：全程不折疊

　　人們買衣服或者鞋子的時候，看到商家拿出來的衣服皺巴巴的，折痕太多，或許就會不想買了。這一問題，將在鞋、服裝的物流管理環(huán)節(jié)得到解決。

　　“除了立體倉庫，我們還引進了懸掛倉庫。”洪炳文說，原來柒牌的西服倉庫都是通過人工上架，特別是西服的款號和版型比夾克更多，工作效率很低。“作為國內(nèi)第一條進口的服裝輸送設(shè)備，每批入庫和出庫的服裝都會通過掛在第一件衣服上的條形碼實現(xiàn)懸掛倉庫內(nèi)的自動傳輸，這對于操作員工來說就非常簡單，每個步驟都是標(biāo)準化操作，光庫內(nèi)操作的員工就可減少一半。”他說。

　　據(jù)介紹，懸掛倉庫啟用后，從車間生產(chǎn)出來的服裝進入倉庫，乃至以后進入門店，全程都可以不折疊。“這樣能夠提高高檔服裝的品質(zhì)，懸掛倉庫可以實現(xiàn)從車間到倉庫服裝不折疊，今后會盡量保證服裝出倉庫到門店都不折疊，這對于品牌提升是非常有利的。”洪炳文表示，通過自動懸掛線來配發(fā)服裝，也可以提高貨品的周轉(zhuǎn)。

　　目前，立體倉庫和懸掛倉庫都正在進行設(shè)備的安裝，將在明年投入使用。“新物流園區(qū)將成為中央物流中心。”洪炳文說，物流中心將支持面向18家代理商的分撥配送;支持面向11個自營省的終端門店的配送。“這是按照滿足集團銷售未來5年發(fā)展來規(guī)劃的，隨著系統(tǒng)使用的日益成熟，未來不排除將電子商務(wù)業(yè)務(wù)納入這個物流中心。”

　　數(shù)字倉庫：信息直通終端

　　七匹狼正在建設(shè)的“服裝信息化管理物流倉庫”也計劃于明年年中投入使用，特步的電商倉庫則早已引進信息化管理，采用了從進貨到出貨完全智能機械化的新技術(shù)，通過智能化，在收貨時可以實現(xiàn)自動掃描稱重、揀貨后自動傳送、自動打包、自動貼標(biāo)掃描后上傳相關(guān)快遞平臺。所有的這些都可以被快速反饋到電商部門，讓電商部門更快地作出決策。

　　“立體倉庫的運用其實在大城市并不鮮見，主要是能節(jié)約土地。”七匹狼實業(yè)股份有限公司物流總監(jiān)趙宏巍說，但七匹狼的物流倉庫并不等同于立體倉庫，“立體倉庫可以實現(xiàn)無人操作的自動化，我們的倉庫還是有人操作的”。

　　趙宏巍說，信息化管理的物流倉庫，優(yōu)勢在于能夠整合信息系統(tǒng)流程，利用信息技術(shù)來取代人力，能對產(chǎn)品銷售作獨立分析，在產(chǎn)銷分離下直接影響企業(yè)其他部門作決斷，為企業(yè)擴產(chǎn)和走向國際化搭橋鋪路。“比如以前倉庫揀貨，都要人員拿著單子對照，物流倉庫就不需要這些，可以實現(xiàn)無紙化辦公，人員只要按按鈕就可以了，效率可以大大提高。”

　　“建設(shè)現(xiàn)代化的物流倉庫，并不是為了增加存貨量，而是通過現(xiàn)代化的設(shè)備，讓物品能夠更快地流動。”趙宏巍說，流動的貨才有價值。

　　據(jù)介紹，服裝信息化管理物流倉庫一旦交付使用，將意味著七匹狼啟動整體物流系統(tǒng)，涉及處于物流前端的生產(chǎn)和物流后端的銷售。該物流倉庫的數(shù)據(jù)處理中心可將每天銷售的產(chǎn)品顏色、品類和條碼收集回來，并利用軟件進行數(shù)據(jù)分析，相關(guān)分析報告緊跟市場需求狀況的變換，并及時被交送至生產(chǎn)管理中心，而生產(chǎn)部門會依據(jù)報告進行產(chǎn)品調(diào)控，并繼續(xù)將信息輸送至研發(fā)部門。

　　“服裝行業(yè)物流設(shè)備的投資在最近幾年非常明顯，說明隨著各個服裝企業(yè)規(guī)模的擴大，相對于原來的物流作業(yè)方式，人力要求帶來很大壓力。”一位業(yè)內(nèi)人士道出了服裝企業(yè)投巨資建設(shè)物流設(shè)備的原因，“今后誰能在供應(yīng)鏈上取得競爭優(yōu)勢，就會為企業(yè)的發(fā)展贏得更好的條件。”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)