三大改革舉措奠基印心鳥品牌發展里程碑
【中國鞋網-品牌動態】10月11日清晨7點30分,一輛長十多米的大吊車迎著陽光,駛入了公司總部,并立即投入了緊張的作業。至此,印心鳥拉開了技改攻堅戰的序幕。
集中技改
今年下半年,印心鳥投入巨資開始了集中技改工作,一是大興土木,加高開發中心大樓,健全開發中心配套設施,渴望通過改善研發工作環境,提高新產品的開發能力;二是精心裝修2011年購買的新廠房,包括辦公樓、車間和員工宿舍;三是在新廠房內安裝新的現代化生產線。
記者采訪時看見,印心鳥總部的開發中心大樓四周豎立起了牢固的腳手架,原來的三層的大樓現在已經加高至10米多,建筑工人在緊張地工作著;新廠辦公樓大部分已經裝修,2樓的生產車間正在安裝八條生產線,新廠宿舍樓的一些樓層已經裝修完畢,宿舍里安裝了防盜門、清爽的洗衣臺和獨立的衛生間。可以想象,員工在這樣的新廠里工作和生活是多么的愜意。
據了解,盡管市場競爭壓力增大,但是,公司高層對創業充滿信心,加大了固定資產的投入,購買新廠房,儲蓄大量的人才,渴望借“十八大”召開的東風,吹響新跨越的號角。
探尋模式
為了夯實新跨越的基礎,印心鳥還在探索營銷模式、創新產品上狠下功夫。
2012年,印心鳥從競爭對手薄弱的河南市場著手,集中力量,開設直營店,探索“聚焦直營模式”。8月,印心鳥委派主管銷售的金德印副總經理駐地指導,全力以赴。通過實踐,“聚焦直營模式”成效已經顯現:一是公司能夠直接管理,集中訂貨,避免了“單多款多,但單款量少”的缺憾,二是分公司銷售款當天可劃撥到總公司帳上,資金周轉快。三是聚焦直營省去了廠商和終端之間層層加價的環節,降低了銷售成本,競爭優勢凸顯。記者在印心鳥公司財務了解到,目前河南區域回款很快很良性,9月匯入公司賬戶的銷售額同比大幅增加。
據金德印介紹,通過“聚焦直營”,印心鳥已經探索出了一套“局部做強市場,把產品的優勢發揮到極致”的營銷模式。
產品創新
印心鳥品牌是近年在市場上突起的女鞋品牌,其愿景為“創建國際一流女鞋品牌”。面對市場同質化泛濫的現象,印心鳥提出了“產品創新”的發展戰略,希望創新的產品一直走在時尚潮流的前列。在“產品創新”戰略指導下,印心鳥開發中心正在“四輪驅動”:一是以前瞻性的思維研發超前的時尚新品;二是對市場認真調研,將爆款鞋的優秀元素進行了嫁接和集合,研發市場跑量的新品;三是按照總經理黃高武要求,“用最好的材料做更好的鞋”, 努力實現科技制鞋;四是構筑企業文化提高員工素質,降低鞋生產的次品率。
據了解,印心鳥的新跨越迫在眉睫,集中技改、探尋模式、產品創新三大舉措不僅為此夯實了堅實的基礎,也奠定了員工新跨越的信心。目前,公司員工團結一致,創業信心十足。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











