精英會聚焦兩岸鞋業經濟合作新框架

【中國鞋網-行業新聞】在上周日舉行的第四屆海峽兩岸商會經濟論壇上,來自兩岸的幾位權威專家、學者,就“兩岸中小發展的機遇與挑戰”進行了交流。本期早報精英會就其中部分觀點予以展示。
觀點一 大小企業可聯動發展
福建社會科學院原院長嚴正表示,在當前的全球經濟形勢下,兩岸鞋等企業各有各的困難。“最近的一個調研顯示,30%的中小企業是虧損的,以往毛利潤率能夠達到8%-10%的企業,現在利潤率能有3%就不錯了,有的甚至只能維持收支平衡,或者虧損。”他說。
“大陸的中小企業,比較多的是直面市場,而臺灣的中小企業更多的是與大企業建立穩定的合作關系,并且不是與一家大企業建立聯系,而是形成網絡狀關系,這比直面市場的風險性來得小一些。”嚴正認為,大陸的中小企業應該向臺灣的中小企業學習,往與大企業建立網絡狀關系的方向去發展。在這過程中,中小企業依附大企業必須要解決質量問題,大企業可以派質檢人員到中小企業,把控好質量問題,并帶動中小企業的業務提升。
“經濟發展迅速,工資水平不斷提高,這對勞動密集型企業是非常不利的事情,中小企業往往不僅面臨國內同行的競爭,還要面臨國際市場的競爭。目前東南亞一些國家低廉的勞動力市場,對發展勞動密集型行業無疑更為有利。”嚴正說,所以中小企業的轉型提升是勢在必行的,必須以新的行業、新的產業來替代舊的。
觀點二 推動兩岸服務業合作
國家發改委對外經濟研究所所長助理劉旭認為,當前世界經濟復蘇乏力,各種危機和風險不斷。從發展前景看,世界經濟復蘇將是緩慢、曲折和復雜的過程,帶有很大的不確定性。全球經濟形勢的變化,使兩岸別無選擇,只有加強合作,才能化挑戰為機遇,形成兩岸雙贏的局面。
劉旭認為,兩岸的產業合作具有非常好的前景。兩岸的合作,既有利于充分發揮臺灣技術、知識等方面的優勢,推動大陸產業結構升級和經濟發展方式的轉變,也有利于發揮大陸市場優勢,為臺灣產業發展提供市場空間,促進臺灣優勢產業的形成。同時,還有利于增強兩岸經濟的相互依存與關聯度,形成兩岸產業鏈的合理布局與分工,有利于兩岸加快資源整合,提升在世界產業分工格局中的地位。
他說,臺灣服務業占GDP的七成,盡管臺灣服務業發展不如發達經濟體,但相對大陸仍有競爭力。臺商可根據大陸市場的特性,發展出新的經營模式。而大陸現在也致力于推動服務業發展,正在加快推進服務領域改革,建立公平、規范、透明的市場準入標準,調整稅費和土地、水、電等要素價格政策,營造有利于服務業發展的政策和體制環境,特大城市形成以服務經濟為主的產業結構。
觀點三 從中小企業需求出發
臺灣中小企業總會人力發展部營運長舒嘉興表示,在全球經濟受到危機影響的時候,臺灣一樣被牽連,也處于困境之中。“歐債危機與美國貿易失衡、日本地震及海嘯沖擊、東南亞新制造工廠的興起,這些都給臺灣的企業帶來了壓力。”他說,在臺灣的企業中,中小企業占了97%左右,所以要幫助中小企業走出困境,要讓企業從“紅海”走向“藍海”。
舒嘉興介紹了臺灣中小企業的輔導構架。他表示,輔導體系未來發展應以中小企業發展需求為出發點,配合管理層組織調整與業務分工,參考主要國家發展借鑒,充分回應社會變遷趨勢。
“財務融通、市場行銷、技術扎根、經營管理與勞工就業仍為重小企業現階段與未來的主要輔導需求類型。”舒嘉興說,2012年臺灣將輔導體系原有業務整合為包括生產與服務作業管理、經營能力提升、市場行銷服務及創新加值在內的四項體系,并且新增人才培訓與應對重大沖擊兩個體系。
舒嘉興介紹,臺灣設立“馬上解決問題中心”,為中小企業提供服務咨詢,并依其個案需求,提供各類融資診斷輔導、債權債務協處及轉介輔導等協助,并且對于協助處理的案件進行后續關懷、提供追蹤服務。
他認為,臺灣中小企業不斷追求的就是創新、速度、價值、全球化、進取,根據這幾點,管理層相應的追求是營造優質環境、提升科技資訊應用能力、強化經營管理輔導功能、整合財務融通機制、建構創業育成平臺。
觀點四 新興產業機遇多
“臺灣的年輕人群體,喜好設計、創新是一個較普遍的特點,在國際設計評比中,臺灣地區平均每年的獲獎數超過100件。”臺灣資誠聯合會計師事務所的會計師何淑敏介紹說,2011年,臺灣經濟增長率為4.04%,人均GDP為20139美元,服務業占GDP比重達到了67.96%。
“兩岸是一年交流、兩年洽商、三年合作。”她回顧道,“2008年12月至2011年底,第一年兩岸舉行了36場次交流會議,涉及17項產業;第二年兩岸1500家企業進行了洽商;第三年則達成280余項合作意向。”
何淑敏認為,ECFA為大陸對臺投資創造了多項利好。“兩岸海空運直航、直郵,為兩岸往來做好基礎建設;進行兩岸金融、農產品檢疫檢驗、標準計量檢驗認證等各產業別領域的合作,化解了兩岸在金融交流、貨品貿易和投資所面臨的問題;ECFA還推動了兩岸在食品安全、醫藥衛生、共同打擊犯罪及司法互助合作、知識產權保護上的合作。”她說。
何淑敏表示,目前,世界范圍內新興產業蓬勃發展,這同樣為兩岸產業合作帶來了新契機。何淑敏指出,在大陸七大戰略性新興產業和臺灣提出的六大新興產業、四大智慧產業中都存在著新機遇,即節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰略性新興產業和臺灣生物科技、綠色能源、精致農業、觀光旅游、醫療照護、文化創意六大新興產業,云端運算、智慧電動車、智慧綠建筑、發明專利產業化四大智慧產業。
“臺灣提出的‘開創黃金十年’的政策藍圖中,將深化兩岸經濟合作列為重要一環。海峽兩岸經濟將進入大交流、大合作、大發展的新時期,產業合作前景廣闊。”劉旭說。
觀點五 轉型升級是必由之路
中國社會科學院臺灣研究所副所長張冠華認為,在轉型方向的選擇上,兩岸中小企業因經濟發展階段相異而不同。“大陸中小企業,與上世紀80年代臺灣中小企業境況有相似之處,制造業偏重加工出口、服務業偏重傳統零售業,受國際市場、生產要素成本、匯率變動影響大。但大陸中小企業難以像當年臺灣加工出口企業那樣通過規模性外移尋求新發展空間。”他說。
“臺灣中小企業經過上世紀80年代中后期加工出口勞力密集型的大規模外移,島內中小企業更偏重于服務業以及配套大型出口企業,不再是外銷出口主力。移至海外的中小型臺商,多仍以加工出口為主,其面臨境況與當地環境息息相關。大陸中小臺商面臨困難與大陸中小企業極其相似,但也難以通過再次規模性產業轉移尋求新生存空間。”張冠華說。
他建議,臺灣中小企業要選擇不同的轉型升級方向。“服務型中小企業應積極應對服務業科技化、國際化趨勢,提高現代化水平與拓展島外服務市場尤其是大陸服務市場的能力;制造業中小企業應積極應對全球需求結構深刻變革與兩岸經濟合作新機遇,配合大企業策略變化,加強開拓大陸等新興市場,并相應進行設備、產品與通路的轉型升級。提高創新研發能力以及電子化、品質管理能力,提高中小企業的產業集群與產業鏈整合。”他說。
至于在大陸的中小型臺商,張冠華認為,他們要改變以代工生產和外銷為主的經營方式。“要結合‘十二五’規劃產業政策,推動產業布局由制造業向服務業拓展,加強制造業的服務化,拓展產業鏈和增加附加價值;在地區布局上向中西部地區和沿海省份的北西部轉移,在轉移過程注意與當地市場、企業和資源的結合,逐步實現轉型升級;加快技術升級和改變經營形態應對環境變化,積極向上游的研發創新、下游的通路拓展;加強研發設計和生產適宜大陸當地的差異化產品,密切與大陸企業的合作關系,建立品牌和通路;合理分工兩岸產業布局,增強兩岸企業的全球競爭力。”他說。
張冠華建議大陸的中小企業,要從外銷到內銷、從代工到自主、從低端到高端、從制造到服務從粗放經營到精細管理轉變。“通過這些轉變,掌握市場主動權,提高企業盈利能力,增強抗風險能力。”他說。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











