【-行業新聞】目前，歐盟市場需求的萎縮已經波及中國鞋服企業。多位企業負責人表示，存款準備金率下調后，市場資金緊張壓力將有所緩解。但是危機仍在蔓延，外貿企業“訂單慌”連著“用工荒”，轉型升級實現“脫胎換骨”已刻不容緩。

　　3月初，記者在東莞市桑園工業園一看到，8棟7層的宿舍樓空著4棟，在其余4棟宿舍樓中，只有部分樓層住滿了工人。

　　這家以歐洲為主要出口市場的工廠，以往能夠容納1萬多名工人就業，如今只有不到兩千人在工作。“歐債危機的影響很大，工廠訂單比往年同期減少60%。”鞋廠廠長說。

　　一些規模較小的企業抗風險能力較弱，“訂單荒”的情況更為嚴重。記者走進東莞市一家紙制品加工廠時，看到工人們三五成群地圍在一起下棋、玩撲克。

　　這家加工廠廠長葉生告訴記者：“由于出口歐洲市場的上游企業需求萎縮，工廠受到很大影響，2011年10月起一直借債給工人付工資，目前只留下了核心技術人員23個，現在幾乎沒有資金進賬，但還是維持著給工人發工資。因為辭了這些工人又怕以后需要時招不到人，希望能熬過這個困難時期。”

　　即便是訂單較為充裕的企業，日子也同樣不好過。“現在企業的整體訂單量還可以，但歐洲的訂單量有下降的趨勢。以前歐洲的訂單每月5萬件以上，現在每月在2.5萬件左右，歐洲市場的未來前景不明朗，我們擔心做得越多虧得越多。”廣州市錦淋皮具有限公司董事長林偉說。

　　記者從東莞市外經貿局了解到，受歐美市場低迷影響，東莞企業訂單平均下降15%-20%，預計2012年出口訂單持平和下降的企業超過七成。而且，由于成本上升的原因，相當部分傳統優勢產品的出口訂單轉移到東南亞國家，如某著名品牌運動鞋的全球生產訂單布局，2010年越南首次取代中國成為其全球最大的生產基地，其在東莞最大的代工企業去年出口就同比下降超過17%，而且降幅逐月擴大。

　　困境中求生存幾家歡笑幾家愁

　　記者在珠三角走訪多家勞動力市場時，發現“利潤變薄”“招工難”“用工難”是傳統企業反映的普遍問題，但是一些提前轉型升級的企業則在歐債危機的風浪中勇立潮頭。

　　“訂單減少了六成，但是僅有的訂單還招不到人來完成。”鄧美華說，“至少還要招1600人才能按期完成訂單，往年開工以后每天可以招到100人，現在每天招10個人都困難。”

　　同時，小微企業融資難和融資貴的局面仍未得到根本改善。業內人士認為，從2月24日起，存款準備金率下調0.5個百分點，可一次性釋放銀行體系流動性約4000億元，將緩解市場資金緊缺壓力。但是預計貸款將大多流向競爭能力強的大中型企業，小微企業獲得的資金相對有限。

　　除了原材料、勞動力、融資成本增加等國內因素外，外貿企業在與外商談判中，還面臨“價格話語權”難以行使的困境�；葜菔写笳�企業管理服務有限公司發展部副經理張鴻星說：“我們想提價，但是現在歐洲客戶的日子更困難，增加的成本只好自己承擔。”

　　東莞市外經貿局有關負責人說，面對經營成本的快速上升，部分企業可以通過提高產品價格轉移成本，但是調查顯示，東莞僅有21%的企業表示可以通過提高出口產品價格將部分成本轉嫁到客戶身上，而且提價的空間僅相當于經營總體成本上升的20%左右。一項跟蹤300家企業的問卷調查顯示，2011年企業出口平均利潤率為3.5%，比2010年下降了2.2個百分點。預計2012年企業出口利潤平均約為2.7%，比2011年下降0.8個百分點。

　　一些主動轉型升級的企業，在危機中提升了競爭力。寶馬利汽車空調設備有限公司總經理江春燕告訴記者，公司實施“科技興企”戰略，建立了一支由28名高級工程師、42名工程師、8名微通道專家、15名熱交換專家及168名各類技術人員組成的大規模開發團隊，研發出戶式中央空調和商用空調微通道系列產品50多個，這些產品將成為公司未來新的利潤增長點。

　　陽江十八子集團則主動打造完整的產業鏈條，從生產菜刀的企業發展為集科研煉鋼、生產、銷售、旅游配套服務為一體的綜合大型企業，自主品牌的系列刀具銷往歐洲、美國等國家和地區。十八子集團總經理李積回說，企業掌握了原材料鋼材的生產，大大降低了成本，同時順應市場化需求不斷創新，推出系列“刀文化”產品，預計近幾年的銷售將保持15%的增幅。

　　專家建議運用金融工具避險在陣痛中轉型升級

　　專家認為，2012年，歐債危機還將繼續發酵，歐元將受到考驗，制造企業可主動運用金融工具避險，在陣痛中實現轉型升級。

　　建設銀行廣東省分行一位資深外匯交易員告訴記者，歐洲央行去年12月的再融資操作對市場注入了大量流動性，對歐元有短期提振作用，預計在今年2月規模會放大到1萬億美元。變相量化寬松的政策，可解決市場資金饑渴，對刺激經濟復蘇是利好消息。

　　“但是從中長期來看，歐元不具備走強的基礎。我們大致估計，上半年歐元會相對強勢，下半年可能會明顯回落。預計歐元兌美元今年可能會在1.2到1.4之間波動。”該交易員預測。

　　專家建議，從短期來看，企業可運用金融工具規避外貿風險：一是企業在接訂單的時候要看到歐元波動的風險，明確結算期，提前鎖定結算期歐元對人民幣的匯率。二要適時改變結算幣種，比如在美元復蘇保持相對穩定時，可嘗試采取美元結算。三是廣泛采用遠期結匯、人民幣對外匯期權等金融工具規避匯率波動風險。

　　為了應對歐債危機和匯率波動帶來的風險，一些金融機構開發出相應的金融產品。如建設銀行的“歐貸通”可幫助企業降低融資成本，企業還可以到銀行度身定制內外貿一體化的供應鏈融資方案，擴大融資渠道，節約融資成本，在外貿轉內貿、企業走出去等轉型升級中爭取金融機構的支持。

　　從長期來看，多方形成合力，推動中小企業轉型升級，是中國制造業繼續拓展的必由之路。業內人士認為，歐債危機的考驗是長期的，轉型升級的過程必然是痛苦的，企業要做好打持久戰的準備。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)