【-行業新聞】目前國內內銷市場迅速擴大，原本是、、這類以國內市場為主的體育品牌大有作為的時刻。但因為把目光投向國內市場不只有他們，還包括耐克、阿迪達斯等國外巨頭。因此在“蛋糕”變大的同時，競爭的激烈程度亦大幅上升。

　　“李寧的問題同樣也是國內其他體育品牌的問題，只是因為戰略未達到初步預期，問題比別人更早暴露而已。”華捷咨詢服飾行業分析師梁芬洛認為，目前國內內銷市場迅速擴大，原本是李寧、安踏、匹克這類以國內市場為主的體育品牌大有作為的時刻。但因為把目光投向國內市場不只有他們，還包括耐克、阿迪達斯等國外巨頭。因此在“蛋糕”變大的同時，競爭的激烈程度亦大幅上升。

　　她認為，這樣的情況下體育用品商更需要在營銷投入和銷售策略的平衡上動腦筋，并指出李寧祭出裁員大旗并非壞事，至少能在接下來更為激烈的競爭中確保健康的現金流。今年1月，李寧公司剛獲得TPG及G IC總值7.5億元人民幣的投資。這亦被視作李寧公司儲備現金應對2012年市場競爭的動作之一。

　　至于公告中提到的人力成本，據一位廣東本地的體育服飾買手透露，李寧向來以比肩國際品牌的高薪著稱。但由于歷史原因，國內大量優秀買手集中于廣東福建等地，且許多當地人不太愿意遠赴北京工作生活，故高薪并未能為其帶來充足可靠的人力資源，反而是一種浪費，確實也有改變的必要。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)