【-品牌動態】 2011年12月26日，鞋手視覺中國，在798藝術區楊藝術空間舉辦關于喬丹運動裝備設計大賽活動之跨界創意沙龍。活動邀請了眾多跨界知名藝術家參與，共同探討分享跨界趨勢。通過對當代跨界的解讀，提出可行性方法與社會分享。

　　活動結束后，記者有幸采訪到的鞋業商品中心商品總監馬子為先生，他與我們一起分享了他對好作品的理解，對跨界合作的贊同，以及對這次“傳承 新生”喬丹杯第6屆中國運動裝備設計大賽作品的期待。

　　記者：您作為喬丹的鞋業商品總監，能與我們分享一下您的工作狀態嗎?

　　馬子為：我負責商品方面，對于一個品牌和其他企業來說，就是做整個產品方向的規劃，然后就是領導設計和技術開發出適合的產品。

　　我想，如果能夠靜下心來安靜地坐在辦公室那是好事情。對于一個職業的人來講，如果你能夠真正靜下心來思考你的工作，思考你的產品，思考你做的產品的方向，這是一件好事情。并不是說每天出去才是好的，你可以做一些信息的采集，去做一些必要信息的溝通，但是當你接觸了更多的信息之后你能不能回歸到你的辦公室，那個安靜的環境下去思考，去創新你的產品這才是關鍵，這個過程才是創造的過程，而不是去外面跑外面看。

　　記者：是什么吸引您加入喬丹的，您是如何掌控喬丹運動鞋市場的方向的?

　　馬子為：我進入喬丹是老板一句話感動我，他說，你未來會掌控整個喬丹鞋的生意和方向。這句話意味著你要把這個平臺做好，這個平臺夠好夠大，那你能不能有能力，有理想，有抱負把它做好，他的潛臺詞就是你有沒有能力去接受這個挑戰。一個品牌首先要做的就是認清自己，自己品牌的位置，產品在競爭當中的位置，你的產品和消費者有沒有需求的互動，首先就是要分析自己。然后，你再去做如何發展你的品牌你的產品，建立你產品的差異化和個性，這樣才能讓你的產品和生意不斷地去成長。

　　記者：您覺得一雙好鞋對于您來說意味著什么?

　　馬子為：好產品會自己說話。不需要我真的去訴求這個產品怎么怎么好，這個產品我加了什么好的材料，更多的是說這個產品擺在那里，消費者會說這個顏色吸引了我，我喜歡這個顏色，這種結構我覺得是很有創新的，這個鞋子的整個保護功能和支撐性上有獨特的對運動的理解，更適合我在籃球場上一個更靈活的控位，需要的一些功能性的支撐。我看到這個產品的時候我能發揮更好的水平，那這就是一個好產品，所以好產品一定會自己說話。

　　記者：我們在視覺中國網站上已經看到了這次大賽的優秀作品，您作為評委，這次評審機制是什么樣的?

　　馬子為：目前我們會組成評委的團隊，對每個作品會進行一些評判，可能維度比較多，功能的維度，設計創新的維度，本身產品個性的維度，還有更多的是設計美學的東西，很多維度大家一起去看，看這個產品和其他產品比較有沒有更突出的表現，我們會選出相應的作品出來。

　　記者：您覺得什么樣的作品能打動您。

　　馬子為：對于一個體育品牌，如果一個設計師親身去體會了運動的功能需求的話，我相信他做出的作品會不一樣，他的出發點會不一樣，用消費者功能體驗的維度去設計結構，和他的材料創新，配色創新，結構創新，科技創新的時候，一定會有一個好的作品，那我相信，這樣的作品才是我需要的。因為我們在命題當中不但有一個天馬行空，既然是體育品牌，你必須考慮運動者的需求來去做創新和創意。消費者的運動強度，消費者在運動當中考慮了哪些他擔心的，比如運動損傷，哪些是他興奮的東西，比如彈跳，這些東西真正了解的時候，才能做出真正讓人信服的作品，我們才能把它轉換為實物，這種實物才能去打動我們運動者，我覺得這樣的作品出來之后才是非常好的作品。

　　記者：您怎么看待這種跨界的合作?您覺得這種跨界合作對于市場的方向有什么改變?

　　馬子為：現在社會關系的變化，可能影響著整個傳播路徑的變化，就是更多的是按興趣。可能每個圈子的興奮點是不一樣的，不興奮的地方就不會去關注。個體無限放大，這個時候就產生了個體的差異化和個體的主張，個體的主張里面又形成了一個一個的小圈子。而且現在從藝術重要性來看，有更多的民間藝術家，草根藝術家的崛起，為什么草根藝術家會崛起，是因為開始有人追捧這個圈子，有人喜好，那這就是價值在那里。草根藝術家和知名藝術家他們的價值在于已經形成的一個圈子造成的影響。某一個藝術家不可能影響全中國的青少年，因為一定有不喜歡他的，或者是對他不感興趣的。所以說這么多的藝術家形成了一個多形態多樣性的關注點，在這個時候，對于品牌的喜好和美譽度的時候，你就希望有更多這樣的圈子的領袖建立合作，因為他可以影響他的圈子。

　　之前的受眾可能是大媒體，但是現在不一樣，現在是口碑傳播，圈子的傳播，如果能抓住圈子的關鍵，很巧妙地融入到你的商品里面來，那可以很好地把你商品的興趣點或者說一些情感的聯系建立一個共鳴，他開始愛屋及烏地去喜好一個品牌，他覺得這個品牌和我的眼光是一致的，所以我是這個圈子里的人，這樣就已經產生了互動。這是我們更多的跨界設計師對于品牌的益處。我們也希望未來我們更多地和草根藝術家，有影響力的藝術家一起來合作，來植入到我們的產品里面來，有好的創意通過我們的產品平臺去表現出來，畢竟我們有5000多家零售店，我們從整個零售金額里面已經超過了100個億，那更多的把我們設計師的想法通過這個大的平臺影響更多的人。因為畢竟好多草根藝術家他的影響是有限的，我相信這是雙贏的一個合作。

　　記者：這次大賽也有非常概念化的作品，喬丹會怎么去運用它呢?

　　馬子為：比如未來的汽車可能就不會用汽油了而用電來做，未來可能無線充電，這已經進入了實用性的階段。你開的這種汽車路上不是加油站，而是充電的基站，你可以一邊行駛一邊充電，這種方式不但環保，對于出行的工具來講更是無限便利，但是可能要十年以后，二十年以后才能去商用，這叫好的概念。一樣對于我們來講，如果這次大賽里面有很多非常好的概念，他從運動者和生活方式出發去有一些新的創新點，開始重新思考什么叫運動，重新思考人們在運動中想要什么，如果他有一種新的創新和創意出來，我們非常歡迎。假使現在不能商業化，但是我可以讓他品牌化，傳播化，我會把他的好多概念一起來推廣出來，給到消費者，告訴他們你明天可以這樣去看待運動。如果今天我們有另外一種想法去看待跑步，你是要求速度還是有心肺功能，那就需要有更好的產品和創意出來，那很好，我非常鼓勵，我覺得有這樣的人才是創造者，我們非常歡迎非常接受這樣的天才出現。

　　記者：我們這次的獲獎作品又沒有可能投入市場，實際去生產，比如推出限量版?

　　馬子為：有好的作品可以的，這是一個通常的做法，如果有好的創意，特別有意義的創意，這個意義不單單是對喬丹有意義，更多的是對社會的意義。現在的消費者的喜好，或者是有新的思想引領消費者的好創意我們也可以限量版生產，比如你對光棍節有感觸，你做了一個很好的東西，非常有意思的一個東西我當然可以限量，或者說我可以限時發售，讓在那個時刻里面對這個概念有非常大興趣的人去購買到，這就是一個非常好的合作。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)