鞋企一線:傀儡老板如何轉(zhuǎn)產(chǎn)自救擴(kuò)訂單
【-行業(yè)新聞】青島即墨開(kāi)發(fā)區(qū)的一處廠房?jī)?nèi),5名工人圍坐在機(jī)器前,其中身材稍胖的40歲男子就是這家工廠的老板王思勝。看看如今僅存的4名工人和閑置已久的生產(chǎn)線,許多人或許想像不到3年前這家廠子擁有100多名工人。王老板說(shuō),他的2011年始終被四個(gè)詞語(yǔ)所困擾———資金、招工、成本、市場(chǎng)。今年以來(lái),緊縮政策持續(xù),小微企業(yè)成為首當(dāng)其沖的緊縮影響對(duì)象。上游壓款、下游銷(xiāo)售受影響,貸款無(wú)門(mén)的小企業(yè)大呼 “錢(qián)荒”。在整個(gè)青島范圍內(nèi),像王思勝這樣一籌莫展的小老板并不在少數(shù),大部分在內(nèi)外夾擊下陷入生存困境。
整天都在找錢(qián)的路上
“這小廠子我辦了5年了。”王思勝說(shuō),廠子專(zhuān)門(mén)制作各種,建廠之初他從親朋好友那借來(lái)100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,由于當(dāng)時(shí)青島少有人涉足拖鞋這行,前幾年生意很好做。“企業(yè)剛開(kāi)始,不可能將生產(chǎn)出來(lái)的鞋快速變回錢(qián)來(lái),這就需要一定的資金支撐。”王思勝說(shuō),為了弄錢(qián),自己找遍了關(guān)系到銀行貸款,但銀行人員到企業(yè)一看,還是不貸。為啥?王思勝明白,像他這種小微企業(yè),很可能說(shuō)沒(méi)就沒(méi),而銀行都不愿冒這個(gè)險(xiǎn)。
王思勝最后厚著臉皮找到了兩個(gè)買(mǎi)賣(mài)做得不錯(cuò)的同學(xué),借來(lái)了“救命錢(qián)”。也是為了省錢(qián),王思勝去年搬離了原本15萬(wàn)租金的廠房,換到這處更偏僻的廠子,每年租金降到7萬(wàn)元。
沒(méi)換成奧迪還欠身債
記者注意到,一輛大面包車(chē)就停在廠子里,可能因經(jīng)常運(yùn)貨,車(chē)已有些破舊。說(shuō)到車(chē),王思勝苦笑一聲,說(shuō)如果按照前三年廠子的發(fā)展勢(shì)頭,今年初自己本想換輛奧迪A6的,可因?yàn)榻衲晟怆y做,只能換了輛國(guó)產(chǎn)的越野車(chē)。
就在和記者聊天時(shí),王思勝接了兩個(gè)電話:一個(gè)是某商場(chǎng)經(jīng)理的,另一個(gè)是老家同學(xué)的。商場(chǎng)的電話是要再拖上一陣銷(xiāo)售款,老同學(xué)的電話卻是來(lái)催債的,一邊是別人欠了自己的錢(qián),一邊是自己欠了別人,兩邊都讓王思勝感覺(jué)頭疼。王思勝說(shuō),以前買(mǎi)賣(mài)好做時(shí),自己沒(méi)事就請(qǐng)朋友出來(lái)喝酒品茶,完了都是自己買(mǎi)單。但今年以來(lái)顧不上這些,光考慮廠子未來(lái)了。
國(guó)外訂單一夜“消失”
“今年8月對(duì)我的打擊最大了。”王思勝說(shuō),自己的產(chǎn)品除了在青島的一些超市銷(xiāo)售外,大量產(chǎn)品出口國(guó)外,但在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,他的小廠子仿佛一夜之間丟了海外訂單。今年7月,王思勝在韓國(guó)、日本的外國(guó)客戶(hù)來(lái)到即墨,對(duì)他新開(kāi)發(fā)研制的拖鞋樣品很認(rèn)同,表示要簽約。但到了8月初,情況突變,幾家外國(guó)客戶(hù)相繼打來(lái)電話,稱(chēng)因?yàn)殇N(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題,不需要這批貨了。
失掉了海外訂單,廠子隨時(shí)面臨倒閉。禍不單行,正當(dāng)王思勝為此發(fā)愁時(shí),青島幾家大超市的經(jīng)銷(xiāo)商又將沒(méi)銷(xiāo)完的產(chǎn)品退了回來(lái),讓王思勝體驗(yàn)了一把雪上加霜的滋味。“盡管如此,買(mǎi)賣(mài)還得堅(jiān)持,隨時(shí)聯(lián)絡(luò)老客戶(hù),問(wèn)他們要不要貨。”王思勝說(shuō),哪怕不賺錢(qián),也要保住市場(chǎng),才能保住企業(yè)。
上百名工人只剩下4人
就在王思勝千方百計(jì)想要扭轉(zhuǎn)困境時(shí),廠里很多工人卻沒(méi)了“耐性”,原來(lái)有百余名工人的廠子,先是縮減到30多人,今年春節(jié)過(guò)后只有10多人。到今年8月,更是只剩下4名工人。“為了招工,我開(kāi)出的平均工資達(dá)到2000元左右,即使這樣也難招到人。”王思勝說(shuō),和工人工資一起上漲的,還有原材料、電費(fèi)等,在這樣的漲價(jià)潮中,自己的小廠如同“過(guò)山車(chē)”一般震蕩。從2009年底,王思勝就感覺(jué)到利潤(rùn)下跌,因?yàn)槌杀驹黾樱浑p拖鞋原來(lái)能賺5毛錢(qián),現(xiàn)在連3毛錢(qián)都賺不到了,今年情況更嚴(yán)重,可為保住市場(chǎng),王思勝不敢輕易漲價(jià),這就導(dǎo)致他幾乎賺不到錢(qián)。
王思勝以電費(fèi)為例算了筆賬,他車(chē)間不到1000平方米,5臺(tái)機(jī)器以前每個(gè)月電費(fèi)兩三萬(wàn)元錢(qián),可隨著去年電費(fèi)上漲,每個(gè)月電費(fèi)最高時(shí)達(dá)到10多萬(wàn)元。為省錢(qián),王思勝只好三班倒,全廠只開(kāi)一臺(tái)機(jī)器,白天晚上不停轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)產(chǎn)“自救”期盼春天
“今年猶豫了很久,最后決定轉(zhuǎn)型。”王思勝說(shuō),小企業(yè)雖然容易受到各種影響,但“船小好調(diào)頭”。一個(gè)月前,正考慮轉(zhuǎn)型的他從網(wǎng)上看到許多船舶企業(yè)急著尋找配件的生產(chǎn)企業(yè),而因?yàn)檫@樣的企業(yè)少之又少,所以賺錢(qián)機(jī)會(huì)很大。“我這個(gè)機(jī)器正好可以做這些坐墊。”王思勝把樣品拿來(lái)給記者看:聞上去沒(méi)有任何異味的客輪坐墊,還有嬰兒坐墊的扶手,這些都是用原先生產(chǎn)拖鞋的機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的。
說(shuō)到即將到來(lái)的2012年,王思勝說(shuō)已了解到國(guó)家發(fā)改委有關(guān)政策,未來(lái)3年免征小型微型企業(yè)22項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),以減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān),他認(rèn)為這就是一種信號(hào),小微企業(yè)的春天很快會(huì)到來(lái),而自己開(kāi)上奧迪的愿望早晚會(huì)實(shí)現(xiàn)。
對(duì)話 盼望找回老板的自信
記者:你對(duì)今年的生活狀態(tài)滿意嗎?
王思勝:說(shuō)起來(lái),哪天都不怎么滿意。每天都是在刀鋒上走過(guò)來(lái)的。
記者:如果用一個(gè)詞來(lái)概括2011年,會(huì)是什么?
王思勝:突圍。
記者:你對(duì)2011年的日子,有什么不吐不快的話嗎?
王思勝:太多了。要是國(guó)家早對(duì)小企業(yè)出臺(tái)政策就好了,要是市場(chǎng)物價(jià)穩(wěn)定就好了,等等看吧。
記者:明年有什么樣的心愿?
王思勝:明年將企業(yè)全面轉(zhuǎn)型,放棄拖鞋生產(chǎn),利用原來(lái)的機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)船舶坐墊和漁業(yè)產(chǎn)品等,盼望明年重新找回當(dāng)老板的自信。(-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
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