楊崇國:從"搬運工"到"制鞋機器人"之父
【-創業之路】行者常至,為者常成。意利科技集團董事長楊崇國從事工作20多年,創新研發出"制鞋機器人",成為亞洲地區先進制鞋生產設備的領跑者。
剛過不惑之年的楊崇國,1990年從老家河南南陽只身來到厚街,進了三屯一間鞋廠,當過搬運工、電焊工、車線工。后由于工作勤勉被任命為車間主任,這讓楊崇國有機會對整個制鞋系統有了一個全面的了解。
隨后,楊崇國為了讓自己熟悉維修鞋機,主動辭去了車間主任一職,申請當一名維修工,整天與鞋機打磨,與機油、汗水相伴,和車間主任的"斯文"大相徑庭。經過2年實踐,楊崇國對意大利、德國的鞋機維修均有了深入了解,辭職到一家鞋機服務公司工作。
楊崇國說,用他的技術來做售后服務,用了兩年時間,把國外的一些先進的制鞋技術又重新進行了一個提高。
經過8年的鞋機維修,1998年楊崇國以6000元起本,開始幫助各個鞋廠維修鞋機。由于技術精湛,為人厚道,楊崇國的維修服務延伸到了珠海、龍崗等地,每天開著摩托車跑三、四百公里是家常便飯。
楊崇國又說,中途的很多時候因為摩托車發熱,沒辦法走了,剎車不靈,用一些水來降溫,到了終點站的時候,雙肩和雙臂都是硬的,經過這樣的磨練以后,支撐他走到現在。
2001年,楊崇國從維修轉向生產制造鞋機,從意大利購進三臺鞋機加以改進,一炮走紅,在市場上相當搶手,開辦的生產鞋機的工廠也日漸壯大。然而,意大利一家公司投訴其侵權,最后只好達成共識,和意大利的鞋機公司合作,共同開拓國內鞋機市場。
楊崇國接著說,面對這個困難,他也很糾結很郁悶,因為自己從零開始,再重新獨立創新產品的話很不現實,最后和意大利公司達成一個戰略性的協議,意大利公司授權技術,由意利來制造,然后大家共同分享這個市場。
2008年,楊崇國為擴大生意規模,同時開發上馬了"制鞋機器人"、成品鞋貿易等三個項目,其中成品鞋貿易項目的虧損讓他深有感悟。
楊崇國再說,虧損將近1000萬人民幣,事實上這是他這么多年來的一個錯誤的決策,讓他很清醒地看到,企業還是要走專業、專注、專精(的路子)。
隨后,楊崇國與多家高校合作,專注研究開發數字化、自動化制鞋系統,成功生產出"制鞋機器人",是當今全球三家制造制鞋機器人的公司之一,成為亞洲地區的領跑者。
楊崇國最后說,他們的規劃是從2012年開始,申請做一個上市的規劃,他們的目標是在2015年力爭能夠上市。(-最權威最專業的鞋業資訊中心)
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