【-品牌動(dòng)態(tài)】國(guó)美體育由國(guó)美集團(tuán)投資，成立于2009年11月，并于2010年5月首家賣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，是中國(guó)商業(yè)零售領(lǐng)域內(nèi)，繼國(guó)美電器后的又一力作，主要銷售體育 鞋 服用品、健身器材、戶外裝備等商品。

        今年9月底，國(guó)美體育在北京僅有的兩家門店之一財(cái)滿街店(又稱“朝陽(yáng)路店”)在虧損狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)一年后暫停營(yíng)業(yè)。

　　今年1月18日，國(guó)美體育在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，黃氏家族現(xiàn)任掌門人、黃光裕胞妹黃秀紅高調(diào)亮相，曾宣布了“未來(lái)5年中，國(guó)美體育計(jì)劃在全國(guó)建立百家大型門店，把國(guó)美體育逐步打造成與國(guó)美電器同具影響力的大型專業(yè)連鎖企業(yè)。”

　　在“宣誓”了近一年后，國(guó)美體育“食言”了。

　　“宣誓”一年僅存一門店

　　國(guó)美體育用了近一年時(shí)間，非但沒(méi)有開(kāi)出一家門店，反而出現(xiàn)了倒退。

　　一位原財(cái)滿街店所在物業(yè)的工作人員在接受采訪時(shí)表示，“國(guó)美體育財(cái)滿街店的租期在今年9月底到期了，對(duì)方不再續(xù)租，我們也正在著手把包括負(fù)一層、一層和二層的物業(yè)進(jìn)行整體出租，短期來(lái)看國(guó)美體育不會(huì)回來(lái)。”

　　在全國(guó)建立100家大型門店僅僅是國(guó)美體育當(dāng)初宏偉計(jì)劃的一部分，而其他形態(tài)如標(biāo)準(zhǔn)店和專業(yè)店的數(shù)量會(huì)更多。當(dāng)時(shí)公布的計(jì)劃顯示，今年下半年會(huì)考慮在其他城市開(kāi)店，但是今年的主要目標(biāo)主要還是立足和夯實(shí)北京地區(qū)，“在進(jìn)行門店選擇時(shí)，會(huì)與國(guó)美電器和大中電器的連鎖開(kāi)發(fā)中心共享信息，能夠在第一時(shí)間拿到優(yōu)質(zhì)店面的詳細(xì)資料”。

　　盡管國(guó)美體育在理論上可以享受到國(guó)美電器的門店信息，但是這并沒(méi)有讓國(guó)美體育有太大的發(fā)展。不僅沒(méi)有完成今年初公布的開(kāi)店目標(biāo)，反而在財(cái)滿街店租約到期時(shí)選擇了停業(yè)。

　　據(jù)公開(kāi)資料顯示，此前國(guó)美體育擁有的萬(wàn)泉河店和財(cái)滿街店分別于2010年5月和10月開(kāi)業(yè)，門店面積約為4600平方米和4000平方米。

　　原財(cái)滿街店物業(yè)方工作人員在電話中對(duì)記者表示，一共7000m2只用來(lái)整租，租金是每天每平方米4.5元，國(guó)美體育在十月份到期之后就不再續(xù)租了，實(shí)際上他們?cè)?月底就基本上搬走了。

　　但是，國(guó)美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人則對(duì)記者表示，財(cái)滿街店并不是關(guān)店了，如果真的是關(guān)店，就意味著以后不會(huì)再開(kāi)了，這是與公司整體運(yùn)營(yíng)有關(guān)的，未來(lái)還是會(huì)重視實(shí)體門店的發(fā)展，但其并未透露任何相關(guān)細(xì)節(jié)。

　　國(guó)美體育將主打網(wǎng)上商城?

　　與此同時(shí)，在國(guó)美體育實(shí)體店發(fā)展不盡理想之際，其網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)卻有所發(fā)展。

　　國(guó)美體育在今年2月份開(kāi)通網(wǎng)上銷售渠道之后便與一淘網(wǎng)進(jìn)行合作。因此，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，國(guó)美體育有可能將不盈利的實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式，改造成主打網(wǎng)上商城的經(jīng)營(yíng)策略。

　　但是，國(guó)美體育相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)國(guó)美體育還是會(huì)線上線下一起發(fā)展，甚至是實(shí)體店的發(fā)展力度要遠(yuǎn)大于網(wǎng)購(gòu)的力度，因?yàn)闆](méi)有實(shí)體店的支撐，線上業(yè)務(wù)也很難做好。

　　對(duì)于國(guó)美體育經(jīng)營(yíng)不到一年便開(kāi)始出現(xiàn)門店萎縮的情況，關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶指出，“市場(chǎng)確實(shí)也有這種大型專業(yè)店的需求，可以大量采購(gòu)，集中售貨降低運(yùn)營(yíng)成本。”

　　“任何新業(yè)態(tài)的爆發(fā)需要一個(gè)合適的領(lǐng)軍人，現(xiàn)在還沒(méi)有成熟模式和經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)。”資深品牌營(yíng)銷專家張兵武告訴記者，國(guó)美的嘗試沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題在于國(guó)美對(duì)于這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。“國(guó)美的優(yōu)勢(shì)在于終端網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)于終端網(wǎng)點(diǎn)以及商圈的占用，但是其在體育用品的渠道資源等于零，出現(xiàn)這樣的結(jié)果并不是很意外。”（-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）

　　而連鎖行業(yè)人士梁振鵬對(duì)表示，“國(guó)美集團(tuán)現(xiàn)在最重要的是要想清楚是否要繼續(xù)做體育用品，長(zhǎng)期拖累肯定會(huì)對(duì)國(guó)美的品牌造成損失和傷害。”（-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）