【-品牌動(dòng)態(tài)】在這樣一個(gè)超過(guò)13億人口，兒童占據(jù)4億的市場(chǎng)里，隨著我國(guó)人均生活及消費(fèi)水平的提升，家庭開支將近40%用于兒童的消費(fèi)。故此，經(jīng)專家研究認(rèn)為，我國(guó)擁有約300億的市場(chǎng)規(guī)模，這也決定了這部分人群是當(dāng)前最有潛力的消費(fèi)群之一。

　　國(guó)際品牌獨(dú)占高端童鞋市場(chǎng)熬頭

　　相對(duì)于其他兒童用品而言，童鞋成本低，利潤(rùn)大，并且兒童不斷長(zhǎng)大的腳成為了商家的強(qiáng)大財(cái)源。兒童鞋的成人化趨勢(shì)，使童鞋設(shè)計(jì)成本被降至最低。這令我國(guó)童鞋市場(chǎng)成為眾多商人及企業(yè)趨之若騖的市場(chǎng)大蛋糕。

　　但從整體看來(lái)，目前我國(guó)尚未成熟，整體呈現(xiàn)出了散、亂、雜、差的特征。即：銷售渠道零散;缺乏必要的市場(chǎng)規(guī)范;無(wú)專業(yè)自主的零售體系;造型落后、質(zhì)量差、服務(wù)差。

　　另外，加上國(guó)際品牌進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)，目前形兩極分化的格局相當(dāng)明顯——國(guó)際搶占高端市場(chǎng)，本土品牌退居中低消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查資料顯示，目前國(guó)內(nèi)童鞋產(chǎn)品約有70%無(wú)品牌，20%為進(jìn)口品牌，本土品牌僅占10%。由此可見，我國(guó)童鞋市場(chǎng)幾乎被國(guó)際品牌所壟斷。

　　像媽媽的手一樣呵護(hù)孩子的腳

　　我們常常注意到的是，國(guó)外品牌大力資金及精力投入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及研發(fā)當(dāng)中。在這當(dāng)中，除了外觀上的時(shí)尚與潮流設(shè)計(jì)之外，我們發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)尤其關(guān)注兒童的腳部發(fā)育及舒適健康。

　　來(lái)自法國(guó)的(開心鹿鹿)，作為法國(guó)著名Mr & Mrs.s.p.Doucedame夫婦共同打造的，不僅精心設(shè)計(jì)每款鞋子，使其款式與色彩與國(guó)際潮流時(shí)尚同步。同時(shí)，這對(duì)設(shè)計(jì)師夫婦更加關(guān)心的是，如何讓兒童尚未成熟的腳形在使用其產(chǎn)品時(shí)感覺舒適，并且在其產(chǎn)品的陪伴中健康成長(zhǎng)。

　　HAPPYLULU每一款鞋子的幫面均采用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口牛皮或者進(jìn)口透氣太空革和透氣網(wǎng)布，大底由耐磨TPR或者PU精心制作而成，鞋楦則按照中國(guó)兒童的腳型定做，以確保兒童感覺舒適和合腳。

　　與生俱來(lái)的法國(guó)貴族血統(tǒng)與奢華

　　HAPPYLULU()，作為原版的法國(guó)設(shè)計(jì)，在極具時(shí)尚氣息的同時(shí)，真正詮釋其與生俱來(lái)的法國(guó)貴族血統(tǒng)和奢華的，是其專注于內(nèi)在成長(zhǎng)的貼心。

　　在這一點(diǎn)上，HAPPYLULU(開心鹿鹿)的品牌標(biāo)志就是最好的詮釋。其LOGO是由一個(gè)男孩和女孩背著書包快樂(lè)的上學(xué)的情景為靈感，品牌的經(jīng)典畫面呈現(xiàn)著這對(duì)金童玉女無(wú)憂無(wú)慮地玩耍的時(shí)光。這也是精英設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師Mr & Mrs.S.P.Doucedame夫婦無(wú)憂童年的寫照。HAPPYLULU(開心鹿鹿)品牌傳達(dá)著全世界孩子成長(zhǎng)的永恒的主題——健康與快樂(lè)。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）

        【開心鹿鹿童鞋】