【中國鞋網-行業新聞】“商品企劃”這個詞，在營銷學上顯然并不陌生。隨著當前國內外市場經濟的白熱化，這個概念更是日益受到一些企業，尤其是的關注。越來越多的企業在研究商品企劃，越來越多的企業在引進商品企劃。不可否認，鞋服企業發展至今，已經進入了品牌運作的階段。然而國內眾多，已能滿足國內市場的需求，市場競爭日益激烈。加之，現在國外很多鞋服品牌的再次入駐，這使得鞋服企業所面臨的壓力更是增大了。

    從專業角度上而言，商品企劃就相當于商品發展的參謀軍師。它側重以實現企業經營利潤為出發點，以滿足市場消費者的需求為根本導向，為實現商品從無到有到賣給消費者等的一系列規劃和管理。當然這其中具體還涉及到商品規劃、產品研發、商品生產、產品銷售、營銷策略、品牌傳播、店鋪管理等。簡單點說，它就是指生意的規劃，涉及關于“買”與“賣”的問題，孤標獨步地進行市場與商品資源的有效整合，以最大程度占據新的市場份額，以最低成本創造出最大的商品價值。

    企劃是產品成功研發的催化劑

    在激烈的品牌市場角逐中，商品力的作用也日趨顯得尤為重要。所以，把商品力提升到戰略層面也正是當下的重點。據權威的市場調研數據顯示，這一論點確實得到了很多人士的推崇。在這里，我們從商品乃至品牌發展的核心角度來看，商品企劃無疑就是提升商品力的最佳途徑。那么如何做好商品企劃，研發出最好的產品則更是眼前品牌升級的重點。正恰如營銷學所說的，好的產品是品牌的基礎與核心，好的企劃是產品研發的催化劑。固然要提高市場上的商品力，就必須研發設計出好的產品；要設計出滿足消費市場的好商品，就要有個精準可行的市場商品企劃跟蹤。這樣環環相扣，才能確保產品價值得以最優化實現。

    終端市場驗證企劃的實際效果

    產品研發與銷售是相互制約、相互促進的。產品作用于銷售，銷售直接代表著終端市場。在客觀上，這也要求商品企劃必須及時傾聽市場的聲音，而果斷迅速地做出有效的規劃。但是與此同時，我們還必須明確到，在進行商品的終端市場企劃時，企業特別是以市場最前沿時尚為基點的鞋服企業，往往更需要充分考慮到一些不可限定的影響因素。比如這些鞋服企業應該以怎樣的形象與價格優勢展現給消費者？應該選擇怎樣的陳列方式來體現品牌發展的主題？又應該怎樣合理處理好市場終端物流輸送與庫存方面的系列難題？毋庸置疑，這整體上客觀要求企業要加強對整個銷售環節進行更為合理的布置。畢竟終端市場的整體規劃在某種程度上直接影響了品牌的市場運作。

    總而言之，作為一個企業乃至一個品牌而言，商品企劃在其運營中所扮演的重要角色已不容小覷。商品企劃已然橫貫于企業發展的各個環節，并循序漸進地滲透到市場最前鋒。它或是助推企業在新的發展領域盤踞更多的市場份額，或是引領企業在風起云涌的市場大潮中進軍到更高端的領域。所以說，精心布置好商品企劃的每一環節，已經成為當前眾多企業發展的主旋律了。當下，它也正以其主觀具有的科學實效性與市場精準性，不斷地推動其他新產品的全面增值與。（轉載請注明來源 原創，本網保留追究盜用者版權責任的權利。）