最近，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個(gè)灰色笑話：一位許久沒(méi)有加過(guò)工資的職工買(mǎi)了個(gè)杯子，上面印著“我要漲工資”，每每開(kāi)會(huì)，他都要在面前放上杯子，并把這幾個(gè)字沖著老板。終于有一天，老板也買(mǎi)了杯子，上面寫(xiě)著“滾蛋”！

　　這不僅僅是一則笑話。現(xiàn)實(shí)生活中，物價(jià)、房?jī)r(jià)飛速上漲，而許多人的工資單卻十多年不漲。在沉重的生活壓力下，北京CBD商務(wù)區(qū)甚至出現(xiàn)了身著比基尼泳裝，舉著“要加薪”的牌子尋求支持的“加薪姐”；印著“我要漲工資”之類字樣的杯子也在網(wǎng)上熱賣(mài)。

　　加薪，真要用如此“曲折”的方式提出嗎？

　　■現(xiàn)象

　　要求加薪反丟了工作

　　近日，曾在某電子工程公司當(dāng)駕駛員的周亞峰忿忿不平來(lái)到本報(bào)信訪接待室，向記者投訴自己的加薪“杯具”：去年7月初，小周作為勞務(wù)工進(jìn)入某大型國(guó)企下屬的一家電子工程企業(yè)。扣除四金，每月基本工資1400元，算上加班費(fèi)也就2000元出頭，而做相同工作的正式職工卻比他們多了700元車貼，還有績(jī)效獎(jiǎng)、通訊費(fèi)等各種名目繁多的福利待遇，“他們的收入足足比我多了將近2000元呢！”

　　“靠我每月2000元工資，要負(fù)擔(dān)家里開(kāi)銷，要給孩子買(mǎi)奶粉、買(mǎi)玩具，根本就不夠用。”比較下來(lái)，周亞峰覺(jué)得特別不平衡，就和幾名勞務(wù)工聯(lián)名寫(xiě)信給經(jīng)理，要求加工資。“誰(shuí)知，信剛送上去不久，經(jīng)理卻通知我和另一位同事，以后不用再上班了。”僅僅因?yàn)橐淮渭有揭�求，周亞峰失去了這份工作。

　　無(wú)獨(dú)有偶。去年年底，某模特公司項(xiàng)目執(zhí)行馬小姐向老板提出加薪的要求，不料，非但工資分文未漲，自己反而坐上了冷板凳。更糟的是，上個(gè)月老板索性以遲到為由將她解雇。對(duì)此，馬小姐覺(jué)得非常委屈，她說(shuō)自己每月的工資3000元，在朋友之中算不上多，然而干的活兒卻比人家辛苦幾倍。

　　“經(jīng)常從早上7點(diǎn)做到晚上9點(diǎn)，十幾個(gè)小時(shí)下來(lái)人都累趴下了。”馬小姐說(shuō)，她周圍的同事人人都想加薪，只不過(guò)從沒(méi)有人敢提出來(lái)。“我當(dāng)時(shí)手上有幾個(gè)比較重要的客戶，就趁業(yè)績(jī)好的時(shí)候跟老板說(shuō)加工資的事情，沒(méi)想到錢(qián)沒(méi)增加，手里的客戶卻被抽走了。接著就開(kāi)始讓我?guī)�模特出去面試，做一些無(wú)關(guān)緊要的工作，很少讓我再插手項(xiàng)目的事情了。如今，老板借故開(kāi)除我，早知這樣，當(dāng)初就不提加薪的事了。”馬小姐有些后悔。

　　■聲音

　　與資方面對(duì)面，僅有勇氣是不夠的

　　在資方掌握更多話語(yǔ)權(quán)的情況下，周亞峰、馬小姐的遭遇并非個(gè)別現(xiàn)象。暫不說(shuō)企業(yè)就此辭退他們有悖于勞動(dòng)法律法規(guī)，單就職工提出加薪可能承擔(dān)的“風(fēng)險(xiǎn)”，記者采訪了本市部分行業(yè)職工、工會(huì)主席，請(qǐng)他們談一談自己的體會(huì)。

　　想要加薪難開(kāi)口

　　李女士（公司職員）：我身邊想要加工資的人很多，但誰(shuí)都知道讓老板加工資不容易。我曾經(jīng)寫(xiě)了封信給領(lǐng)導(dǎo)，想讓他給我們班組加工資，結(jié)果信還沒(méi)交出去，班組里的自己人反倒鬧成了一團(tuán)。有人擔(dān)心加薪不成丟了飯碗；有人強(qiáng)烈反對(duì)做“出頭鳥(niǎo)”。最后，我們放棄了。

　　雖然物價(jià)在漲，我們的生活成本也在增加，壓力確實(shí)不小，但現(xiàn)在工作不好找，總得先保住飯碗吧。而且，我們這里確實(shí)發(fā)生過(guò)員工提出加薪最后被解約的事。如果不是覺(jué)得自己的付出與回報(bào)太不成比例，我想誰(shuí)也不會(huì)去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的。

　　“抱團(tuán)”效果會(huì)更好

　　宋先生（某公司設(shè)計(jì)人員）：向老板要加薪，單打獨(dú)斗的危險(xiǎn)系數(shù)較大，搞不好老板一不高興，就讓你“卷鋪蓋走人”。我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是，“抱團(tuán)”的效果比“單兵作戰(zhàn)”更好。

　　我們公司是民營(yíng)企業(yè)，老板的車換得倒是挺勤，就是舍不得給我們加工資，每月1500元的基本工資，比農(nóng)民工拿的都少。大伙兒商量下來(lái)，決定聯(lián)合起來(lái)，有理有節(jié)地與老板來(lái)一次協(xié)商，向他闡明其中的利弊關(guān)系：當(dāng)時(shí)項(xiàng)目特別多，員工的工作積極性對(duì)企業(yè)的發(fā)展特別重要，如果工資始終原地不動(dòng)，那不僅打擊員工的熱情，公司也會(huì)因小失大。最終，老板接納了我們的意見(jiàn)，給一線設(shè)計(jì)人員普加了200元工資。當(dāng)然，如果我們公司成立了工會(huì)，通過(guò)工會(huì)的力量與老板協(xié)商，我想效果會(huì)更好。

　　工會(huì)理應(yīng)為職工講話

　　顧先生（某中日合資企業(yè)工會(huì)主席）：

　　我們是一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，兩年前，職工平均工資才1600多元，只達(dá)到上海職工當(dāng)年平均工資的45.3%；同時(shí)，公司一線職工的月收入僅以上海市最低月工資為標(biāo)準(zhǔn)。雖然生產(chǎn)任務(wù)飽滿，職工連日加班，但資方卻遲遲不給職工加工資，不少職工私下都有怨言，工作積極性很低。

　　在這種情況下，身為工會(huì)主席，我頂著壓力站出來(lái)為職工說(shuō)話。我通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)、收集職工意見(jiàn)、查找相關(guān)的法律條文，向資方發(fā)出協(xié)商要約，并通過(guò)電話、郵件等各種形式與日本總部反復(fù)溝通。剛開(kāi)始，資方態(tài)度很強(qiáng)硬，我們向其闡明開(kāi)展協(xié)商的重要性，并拿出勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定等法律武器給自己“撐腰”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合,資方終于同意給職工加工資，工資的增幅達(dá)到15%左右。工資加了，職工們都很開(kāi)心，干起活來(lái)積極多了，我這個(gè)工會(huì)主席也特別有成就感。

　　■目標(biāo)

　　集體合同制度覆蓋率年內(nèi)達(dá)80%

　　近年來(lái)，中華全國(guó)總工會(huì)、上海市總工會(huì)大力推進(jìn)工資集體協(xié)商力度，根據(jù)市總工會(huì)提出的“三年計(jì)劃”，到2012年，要在各類已建工會(huì)的企業(yè)基本建立、實(shí)行集體協(xié)商和集體合同制度。其中，今年集體合同制度的覆蓋率將達(dá)到80%以上，女職工專項(xiàng)集體合同同步達(dá)到覆蓋目標(biāo)。

　　集體協(xié)商的主要內(nèi)容以勞動(dòng)報(bào)酬為重點(diǎn)，圍繞工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)定額等涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)開(kāi)展協(xié)商。

　　據(jù)悉，目前，本市各區(qū)縣正通過(guò)“要約行動(dòng)月”等形式積極推動(dòng)工資集體協(xié)商：浦東新區(qū)總工會(huì)向區(qū)域內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)出集體協(xié)商要約書(shū)，打響了一場(chǎng)集體協(xié)商“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；閘北區(qū)總工會(huì)針對(duì)不同企業(yè)類型“對(duì)癥下藥”，在效益較好的企業(yè)建立正常的工資增長(zhǎng)和調(diào)整機(jī)制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較困難的企業(yè)，重在建立工資支付保障機(jī)制……

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，全市共簽訂行業(yè)性集體合同290份，覆蓋企業(yè)8581家，覆蓋職工67萬(wàn)余人；簽訂行業(yè)性工資集體合同158份，覆蓋企業(yè)5552家，覆蓋職工32萬(wàn)余人。

　　我們有理由相信，借助工資協(xié)商這一平臺(tái)，職工要求加薪的聲音將更加響亮。

　　相關(guān)鏈接

　　最成功的加薪

　　三個(gè)月前，《武漢市餐飲行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同》通過(guò)審核并生效。該合同惠及45萬(wàn)從業(yè)人員，這是我國(guó)目前涉及從業(yè)人員最多的工資專項(xiàng)集體合同。

　　這份合同的關(guān)鍵詞就是保障員工收入，一些條款含金量很高，比如全行業(yè)最低工資比武漢市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上浮30%，2011年餐飲行業(yè)職工工資漲幅不低于9%。

　　武漢市現(xiàn)有近4萬(wàn)家餐飲企業(yè)，常態(tài)從業(yè)人員約45萬(wàn)人。其中80%的企業(yè)只關(guān)注大廚和服務(wù)總監(jiān)等高端員工的福利待遇，一般員工的工資權(quán)益等保障比較“靈活”。簽訂專項(xiàng)集體合同之前，勞資雙方“醞釀”了將近兩年，“談判”用了將近兩個(gè)月。武漢市商貿(mào)金融煙草工會(huì)聯(lián)合會(huì)走訪了近百家餐飲企業(yè)共1000多名從業(yè)人員，完成了600份針對(duì)勞資雙方的調(diào)查問(wèn)卷。 （來(lái)源：勞動(dòng)報(bào)）